亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

小學(xué)學(xué)校管理制度之小學(xué)教職工績效的考核方案

時間:2021-01-26 14:27:01 績效考核 我要投稿

小學(xué)學(xué)校管理制度匯編之小學(xué)教職工績效的考核方案

  第一篇:小學(xué)學(xué)校管理制度匯編之小學(xué)教職工績效考核方案

  為規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理,建立長效的競爭激勵機制,充分調(diào)動廣大教工的積極性和創(chuàng)造性,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育。遵照“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,以“重實績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才傾斜”為重點。根據(jù)自大教發(fā)[2006]20號文件精神和《李白河小學(xué)人事制度改革方案》,特制定此方案。

小學(xué)學(xué)校管理制度匯編之小學(xué)教職工績效的考核方案

  一、考核的組織管理

  學(xué)校成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對績效管理的組織協(xié)調(diào)工作。由陳曉波任組長,倪濤、萬德良任副組長。成員有楊宗勝、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核組,考核組由學(xué)校行政人員和教研組長組成,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)績效目標(biāo)制定、情況收集整理、績效考核評估等具體工作。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容分為學(xué)月工作考核、教學(xué)工作質(zhì)量目標(biāo)考核、校長特別獎三個部分。

  (一)學(xué)月工作考核

  1、考核組。

  考核組由學(xué)校行政人員組成。校長負(fù)責(zé)對行政人員的考核,副校長負(fù)責(zé)對組長的考核,教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)教職工出勤、勞動態(tài)度、勞動紀(jì)律和過程質(zhì)量的考核,德育主任負(fù)責(zé)對班主任和下班教師的考核,辦公室主任負(fù)責(zé)匯總并通報。

  2、考核對象。

  李白河小學(xué)全體在編在崗教職工。

  3、考核細(xì)則及獎懲辦法。

 。1)出勤。

 、僮袷刈飨r間。上午有第一節(jié)課的教師8∶20以前到校,無第一節(jié)課的.教師9∶00前到校,第四節(jié)課無課的教師可提前20分鐘離校;下午2∶20分以前到校,4∶55分后離校(特殊情況除外)。班主任上午和下午上課前到校(提倡班主任盡早到校)。上班時間,中途可請假(不超過一節(jié)課時間),在值周組處請假。課間操(早操)原則上班主任到場,值周組、體育教師必須參加,課間操(早操)時間,值周行政要安排好負(fù)責(zé)兩個樓道安全的值周教師。當(dāng)天的值周行政和值周教師早上8∶00前到校,下午1∶20前到校。全體黨政工團干部及后勤服務(wù)人員實行坐班制。無課而又不到校者按曠工處理。

  ②請假。因公因事因病需持假條向校長請假,校長不在向副校長請假。無特殊情況不得電話請假或他人代為請假。請假批準(zhǔn)后持假條到教導(dǎo)處安排好課程和相關(guān)工作(各類請假經(jīng)批準(zhǔn)后原則上自行調(diào)課,再告知教導(dǎo)處),任何人不得不經(jīng)教導(dǎo)處同意調(diào)課,否則以曠課論處。教導(dǎo)處安排的代課,經(jīng)費為1元/節(jié)。

 、圻t到(5分鐘以上)(含上課、會議、升旗儀式、課間操、教研活動等)每次扣月獎5元。曠課(20分鐘以上)(含會議、教研活動等)每次扣月獎10元。曠工(半天以上)扣除當(dāng)月所有月獎,并按工資標(biāo)準(zhǔn)扣除曠工日工資。

 、苁录購恼埣僦盏牡诙炱鹂郏刻5元,病假從請假之日的第四天起扣,每天3元。病事假超過1月(含1月)者,按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

 。2)勞動態(tài)度和紀(jì)律。

  大力提倡愛崗敬業(yè)精神,充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,高質(zhì)量完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。

 、俅┩闲、奇裝異服及酒后上課,上課抽煙,無特殊原因坐著上課等有損教師形象者每次扣月獎5元。

 、谏险n時因私事接打手機,每次扣月獎5元。

 、凵习鄷r間在學(xué);蚬矆鏊蚺瓶鄢(dāng)月所有月獎,并按有關(guān)規(guī)定納入師德考核和年度考核,情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣者作待崗處理。

 、荏w罰和變相體罰學(xué)生,情節(jié)輕者每次扣月獎5元,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者按有關(guān)規(guī)定另行處理。

 、菰谛(nèi)與其他教職工或?qū)W生家長爭吵有損教師形象者,每次扣月獎5元。

 、薨l(fā)現(xiàn)學(xué)生有危險或?qū)W生違紀(jì)時不聞不問者每次扣月獎5元。

 、甙l(fā)生責(zé)任事故者不享受當(dāng)月所有月獎,并根據(jù)責(zé)任事故大小按有關(guān)規(guī)定另行處理。

 、嗖话磿r交資料者,每次扣月獎5元。

 。3)過程質(zhì)量。

  ①全體教師必須嚴(yán)格遵守《李白河小學(xué)教學(xué)常規(guī)細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求,努力提高各環(huán)節(jié)質(zhì)量。

 、谠趯W(xué)月檢查中,發(fā)現(xiàn)有不符合《李白河小學(xué)教學(xué)常規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的,每一項扣月獎5元。

 。4)班主任的考核。

  根據(jù)學(xué)校制定的各崗位職責(zé),考核人將根據(jù)班主任學(xué)月的工作實際,認(rèn)真進行考核。

  ①學(xué)生教育管理包干經(jīng)費,班主任:1元/生?月,下班教師:0.2元/生?月。

 、诰唧w考核細(xì)則由德育處制定。

  4、考核經(jīng)費。

  每年從教職工活工資里提取每人500元,學(xué)校對等籌集500元,用作教職工學(xué)月工作考核經(jīng)費。

 。ǘ 教學(xué)工作質(zhì)量目標(biāo)考核

  1、考核組。

  組長:陳曉波

  副組長:倪濤、萬德良

  成員:楊宗勝、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建、徐小林、甘容居、鄧緒賓、唐太雷、陳萍、段紅宇。

  2、考核對象。

  大山鋪鎮(zhèn)各小學(xué)全體在編在崗教職工(校長、副校長由教育局考核)。

  3、考核計獎。

  對在編在崗的全體教職員工(不含校長、副校長)學(xué)年度教學(xué)工作情況進行考核計分,滿分100分, 按分計發(fā)教學(xué)工作質(zhì)量目標(biāo)獎。

  4、考核計分。

 。1)統(tǒng)考學(xué)科教師計分(分為教師個人計分和年級同學(xué)科集體計分,各占50分)。

  A、教師個人計分

  依據(jù)班級學(xué)生學(xué)年度末平均分和優(yōu)生率在區(qū)內(nèi)各中心校匯總成績的名次分項計分(本校除外)。同年級同學(xué)科教學(xué)取平均值;不同年級不同學(xué)科分科計分,取平均值;統(tǒng)考與非統(tǒng)考學(xué)科兼任教師取平均值(統(tǒng)考學(xué)科工作量不超過一半者)。

  統(tǒng)考學(xué)科教師個人考核質(zhì)量計分對照表(單位:分)

  名次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15-末位

  記分 平均分 25 24 23 21 19 17 14 11 9 7 6 5 4 3 0

  優(yōu)生率 25 24 23 21 19 17 14 11 9 7 6 5 4 3 0

  幾個特殊問題的處理:

  第一,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生。對經(jīng)學(xué)校同意的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生,按學(xué)生起點計入或減除班級成績核定班級學(xué)科平均分和優(yōu)生率起點(轉(zhuǎn)入學(xué)生以入校第一學(xué)期期末考試成績?yōu)槠瘘c,轉(zhuǎn)出學(xué)生以離校的上學(xué)期期末考試成績?yōu)槠瘘c)。

  第二,看起點比提高。班級學(xué)科起點在三名以后,提高一名按第三名計分,提高二名按第二名計分,提高三名按第一名計分;起點在第六名及其以后者,保持起點名次按第四名計分;起點在前五名,年度內(nèi)降低三名、四名、五名者將在考核得分中分項扣減2、4、6,降幅超過五名者由學(xué)校另行研究處理。

  第三,流失生和缺考生。流失生和因病等未經(jīng)學(xué)校同意的缺考生以0分計入班級總分計算平均分和優(yōu)生率。

  第四,同年級同學(xué)科一人任教,按“考核質(zhì)量計分對照表”的記分,再乘以2。

  B、年級集體計分

  取年級學(xué)科平均分和優(yōu)生率平均名次。

  統(tǒng)考學(xué)科同學(xué)科教師年級集體計分對照表(單位:分)

  名次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15-末位

  記分 50 49 48 46 44 42 39 36 33 29 25 21 17 13 0

  (2)非統(tǒng)考學(xué)科教師計分 。

  非統(tǒng)考學(xué)科教師(含學(xué)前班)由學(xué)校考核,根據(jù)教師組織開展課外興趣小組情況(要有活動計劃、興趣小組學(xué)生名單、活動記載)、指導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)級以上團體競賽獲獎情況,評一、二、三等。分別按統(tǒng)考學(xué)科教師“考核質(zhì)量”校平均的100%、85%、70%計入個人總分,對工作質(zhì)量差師生不滿意者由學(xué)校研究處理。

  (3)管理干部計分 。

  專職管理干部管理占100%,兼職管理干部管理與學(xué)科教學(xué)各占50%。學(xué)科教學(xué)按教師類考核計分;管理工作考核與學(xué)校獲區(qū)績效考核等級獎掛鉤:獲一、二、三等獎分別計校平均的110%、100%、80%。對有重大工作失誤及民主測評不合格者,由學(xué)校研究處理。

 。4)工勤人員計分。

  對工勤人員由學(xué)校根據(jù)工作實際考核評一、二、三等,原則上分別按教師校平均的100%、85%、70%計分。對工作質(zhì)量差師生不滿意者由學(xué)校研究處理。

  5、考核經(jīng)費。

  區(qū)教育局對我?冃Э己霜劷鸬70%用于教學(xué)工作質(zhì)量目標(biāo)考核, 按分計發(fā)教學(xué)工作質(zhì)量目標(biāo)獎。

  6、有下列情形之一者,取消年度教學(xué)工作質(zhì)量目標(biāo)考核資格。

 。1)曠工、曠課累計2天以上。

 。2)病事假總計20周以上。

 。3)嚴(yán)重違法違紀(jì)。

 。4)較大責(zé)任事故。

 。5)教學(xué)質(zhì)量特別低劣。

 。ㄈ┬iL特別獎

  1、管理獎。

  學(xué)校獲教育局績效考核等級獎,對參與學(xué)校管理工作(不含校長、副校長)的黨政工及少先隊干部、年級組長、教研組長視其年度工作業(yè)績分別予以個人300元、200元、100元獎勵。如未能獲得區(qū)教育局績效考核等級獎,上述管理干部年度考核不能評為優(yōu)秀。

  2、集體獎

  學(xué)校獲教育局績效考核等級獎,對全校在崗教職工進行集體獎勵,獲一等獎每人150元,二等獎每人120元,三等獎每人100元。

  3、畢業(yè)班、抽測年級教師專項考核獎。

  (1)畢業(yè)班集體獎

  畢業(yè)班統(tǒng)考獲區(qū)第一、二、三名,分別獎勵年級組集體1000元、800元、500元。

 。2)畢業(yè)班教師個人考核專項獎

  畢業(yè)班教師個人考核取所任年級學(xué)科平均分和優(yōu)生率平均名次。語數(shù)雙班和多學(xué)科教學(xué)者合計。

  畢業(yè)班統(tǒng)考學(xué)科教師個人專項考核獎懲對照表(單位:元)

  名次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11-末位

  獎金 250 200 150 100 50 0 -20 -30 -50 -80 -100

 。3)抽測年級按畢業(yè)年級的二分之一進行。

  4、突出成果獎。

  為積極構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展平臺,打造高素質(zhì)教師隊伍,營造優(yōu)秀教師脫穎而出的工作環(huán)境。學(xué)校大力提倡教師參加各級各類優(yōu)質(zhì)課競賽、經(jīng)驗論文評選,積極投身教育科研,認(rèn)真組織、指導(dǎo)學(xué)生參加各級各類競賽活動,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。對取得突出成績者予以獎勵,獎勵辦法如下表:

  國 省 市 區(qū) 校

  優(yōu)質(zhì)課獎 100-80元 80-60元 60-40元 40-20元 30-10元

  經(jīng)驗論文獎 50-40元 40-30元 30-20元 20-10元 15-5元

  評優(yōu)評先獎 50元 40元 25元 15元 10元

  輔導(dǎo)學(xué)生成果獎 個人 30-20元 25-15元 20-10元 15-5元

  團體 200-120元 180-100元 160-80元 140-60元

  學(xué)習(xí)進步獎 研究生 本科生

  100元 50元

  重大貢獻(xiàn)獎

 。ê蒲谐晒 50-500元

  5、考核經(jīng)費。

  區(qū)教育局績效資金的30%用于校長特別獎金,不足部分由學(xué)校自籌經(jīng)費解決。如未獲得區(qū)教育局績效考核獎勵,則失去獎金來源,畢業(yè)年級、抽測年級專項考核獎取消。

  三、其他特殊情況由學(xué)校研究處理。

  四、本方案自2006年起執(zhí)行。

  五、本方案解釋權(quán)屬李白河小學(xué)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  附二:政教處考核方案及相關(guān)要求

  第二篇:小學(xué)班級管理獎勵考核方案

  一、指導(dǎo)思想:

  探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(jié)(期中或期末)評議相結(jié)合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學(xué)化、規(guī)范化、正常化。

  二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

  組長:陳曉波

  副組長:萬德良、倪濤

  成員:楊宗勝、繆國梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組,工作組由學(xué)校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學(xué)生組成,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)情況收集整理、考核評估等具體工作。

  三、考核對象:

  班主任、下班教師(補充職責(zé)及其考核辦法附后)

  四、考核內(nèi)容及辦法

  1、學(xué)月考核

  考核內(nèi)容:班隊紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學(xué)生活動。(具體操作附后)

  2、學(xué)期考核

  考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級建設(shè)(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀(jì)律(20分)、學(xué)生活動(25分)。(考核細(xì)則附后)

  五、 考核結(jié)果及使用

  1、學(xué)月考核結(jié)果作為當(dāng)月班級工作考核質(zhì)量獎。

  2、根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果設(shè)班級評估一等獎6名;其余均為二等獎。

  3、學(xué)期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學(xué)期考核前6名的班級中推薦;各級優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員只能在學(xué)期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負(fù)責(zé)該班的班級考核結(jié)果,直接與當(dāng)年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

  六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

【小學(xué)學(xué)校管理制度匯編之小學(xué)教職工績效的考核方案】相關(guān)文章:

教職工績效考核方案12-26

2021小學(xué)績效考核方案07-22

學(xué)校績效考核方案07-22

市委黨校教職工績效考核方案10-06

小學(xué)績效考核實施方案12-03

小學(xué)績效考核細(xì)則09-22

高中學(xué)?冃Э己朔桨阜段07-30

銷售績效的考核方案07-23

單位績效的考核方案07-24

農(nóng)村小學(xué)績效考核細(xì)則09-18