創(chuàng)業(yè)有效績效考核的特點包括哪些
績效考核存在于大部分企業(yè)當中,而且這種考核制度就是為了促進公司、企業(yè)的人員能力的提升,激勵他們不斷趕超和進步的重要動力支持,那么有效績效考核的特點包括哪些?
1.有效績效考核的特點包括哪些?具有挑戰(zhàn)性而且可以達成
具有挑戰(zhàn)性的績效標準,一方面可以配合營業(yè)競賽激勵員工達成,另一方面可激發(fā)員的潛力,增加績效?冃藴时仨毷菃T工的能力所能達成,因為達不到的標準除了沒有意義外,更會削弱員工的士氣,產(chǎn)生反效果。
2.有效績效考核的特點包括哪些?經(jīng)過管理者及執(zhí)行者雙方同意
績效標準必須經(jīng)過高層管理者、績效審核者及門市執(zhí)行主管的共同調(diào)整,沒有經(jīng)過雙方同意的績效標準會減低它的效果,因為由營業(yè)部門所提議的績效標準不一定能顧及整體的需求,而高層主管的意見則容易忽略執(zhí)行細節(jié)與實施的困難,所以一定要綜合兩方的意見,尋求兼顧雙方的平衡點。
3.有效績效考核的特點包括哪些?具體而且可以評估衡量
績效標準必須能加以數(shù)量化,無法數(shù)量化的標準在審核時會引起不必要的`困擾及爭端,如果衡量的標準是以個人意見或以經(jīng)驗來衡量,結(jié)果一定會因為不容易計算而使員工產(chǎn)生不滿或困擾的情緒。
4.有效績效考核的特點包括哪些?備有明確的期間限制
績效標準應該附帶明確的記錄期間,以便提供評估審核,比如以每個月的銷售額作為績效評估的標準,一方面可以對以前同時間的數(shù)字進行比較,另一方面也可以對未來的同時期預估進行調(diào)整。
5.有效績效考核的特點包括哪些?可以調(diào)整
績效標準必須能配合店鋪改變進行適當?shù)恼{(diào)整,例如針對新通路的擴展,原有的績效標準必須能配合新通路的特性,絕不能采用不可能調(diào)整的績效標準。
6.有效績效考核的特點包括哪些?簡單易懂才能便于計算
如果是牽涉到獎金,則必須有一個人人可計算的公式,以減少因為計算困難所產(chǎn)生的糾紛。
7.有效績效考核的特點包括哪些?有助于持續(xù)性改善
必須要能對下一次的評『古有對比的效果,這樣才有意義。如果沒有持續(xù)比較的功能,只能適用于專案糞的特殊事件,并不適合一般的營運績效標準。
8.有效績效考核的特點包括哪些?績效評估項目
績效評估的項目用途,是用來衡量經(jīng)營績效、成功關(guān)鍵因素或是衡量工作服務品質(zhì)及成果的?冃ы椖康脑u估必須容易理解且計算方式固定,并能反映實際、不受外部條件所影響。
有效績效考核的特點包括哪些?績效考核需要公平、公正、公開,當然這應該是企業(yè)對員工負責任的表現(xiàn),要知道隨意打壓員工的積極性,公司的未來發(fā)展也會長久,所以說完善透明的績效考核是必要的。
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