企業(yè)SEO團隊建設(shè)和績效考核的做法
很多人，尤其是一些企業(yè)的老板都很關(guān)心團隊建設(shè)和績效考核的問題。我認為麻雀雖小，但是一定要五臟俱全。一個行之有效而卻配置健全的團隊是非常重要的。具體的配置如下：
1、網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān)一名。當然，如果你嫌這個名頭太大你也可以叫網(wǎng)絡(luò)部門經(jīng)理，網(wǎng)絡(luò)部門主管，總之要有一個負責的人，這是最基本的。他主要負責網(wǎng)站運營大方向的把握，團隊成員工作的考核和團隊技能培訓等工作。
2、程序員一名。程序員至少懂得ASP、PHP之類的語言中的一種。而且他也要懂得SEO的基本原理。例如URL的優(yōu)化，代碼的優(yōu)化等等，這些很所謂，很細致的東西我們不可能事事都外包出去，都找網(wǎng)絡(luò)公司，這樣不僅別人煩，而且自己的工作效率也很低，而且很多時候自己的思路也很難執(zhí)行。對于程序員來說程序都是想通的，如果不逼其他的程序估計都很難會了。
3、網(wǎng)站編輯(半個人)。網(wǎng)站編輯一定要文筆好，我以為有做記者，做游戲文案策劃的從業(yè)經(jīng)歷，所以寫文章對我來說不是什么難事。但是網(wǎng)站編輯，而且效率高、水平好的網(wǎng)站編輯還是非常重要的。畢竟百度對原創(chuàng)文章，高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容喜歡是眾所周知的事情。但是也不用刻意原創(chuàng)，符合用戶需求就可以了!
4、美工(半個人)。美工是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷重要的職位之一，一個經(jīng)過精心處理過的`和草草在百度上找的圖片點擊率肯定是不一樣的。
5、客服。盡職的客服，為什么要強調(diào)盡職二字呢?因為我們不知道什么時候顧客能夠進入我們的網(wǎng)站，所以客服能夠時刻守在電腦前，抓住每一個可能出現(xiàn)的潛在客戶，避免我任何一個有價值的客戶流失也是非常重要的。
6、網(wǎng)站推廣人員1-3名。利用各種適合的網(wǎng)絡(luò)渠道如QQ，郵箱，論壇，B2B平臺推廣網(wǎng)站內(nèi)容，引導更多的用戶來訪問網(wǎng)站。
關(guān)于績效考核我一般認為有兩種模式，一種是按工作量考核，一種是按工作效果考核。這兩種模式是在團隊處于不同時期不同靠考核方法，在團隊成長階段，我認為按工作量考核即可，能夠讓員工按時按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)。但是在團隊成熟以后，我們就可以以獲得的網(wǎng)絡(luò)流量、詢盤量、有效的客戶名單、轉(zhuǎn)化率、成交率等這些很具體的指標上來。
中成認為做網(wǎng)絡(luò)營銷做SEO是沒有任何捷徑可言的，還是剛剛那句話，只有重復一日的堅持堅持再堅持，才能夠有出頭之日。
失敗了總結(jié)經(jīng)驗教訓，成功了也不要洋洋自得。因為百度的規(guī)則說實話誰也不知道，就算一些行業(yè)大佬他們也不敢說他們能夠知道搜索引擎規(guī)則什么時候怎么變化，我們只有不斷的積累經(jīng)驗，掌握SEO基本原理，做好內(nèi)容和用戶體驗。
當然，這些都是說到容易但是做起來很難的一件事情。除了對SEO網(wǎng)絡(luò)營銷有著極大的熱情之外，我實在找不出任何一個我堅持下去的理由。
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