薪酬績效專員考核指標
績效工資考核是指公司對員工在一定時期內工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進行的全面、客觀的評價。下面是小編為大家整理的薪酬績效專員考核指標,歡迎閱讀!希望對大家有所幫助!
薪酬績效專員考核指標
序號 | 指 標 | 指標說明 | 權重 | 評分規(guī)則及標準 |
1 | 銷售任務達成率 | 完成計劃銷售任務 | 35 | 評分=(實際銷售任務/計劃銷售任務)×100%×35 |
2 | 應收賬款 | 按合同回收應收款 | 25 | 評分=(實際回款/應收款項)×100%×25 |
3 | 合同執(zhí)行情況 | 生產(chǎn)計劃下達、研發(fā)排期、工程進度、資料歸檔等情況 | 10 | 1.生產(chǎn)計劃下達的及時、規(guī)范性、準確性:3分; 2.技術研發(fā)周期的協(xié)調安排:3分; 3.工程跟蹤,把握項目進度的程度,完工驗收的確認情況:2分; 4.合同履行中各項資料的收集、整理、歸檔等:2分。 |
4 | 客戶開發(fā)及行業(yè)信息、電子商務方面 | 每季度開發(fā)15個以上有合作意向的客戶及10條行業(yè)發(fā)展趨勢信息或競爭對手動態(tài)信息及在網(wǎng)絡上發(fā)布至少1篇關于公司產(chǎn)品的文章 | 5 | 1.15個以上客戶信息及10條以上行業(yè)、競品信息及在網(wǎng)絡上發(fā)布至少1篇關于公司產(chǎn)品的文章,且內容完整、可量化:5分; 2.15-10個客戶信息及10-5條行業(yè)、競品信息及在網(wǎng)絡上發(fā)布至少1篇關于公司產(chǎn)品的文章,且內容完整、可量化:4分; 3.10-3個客戶信息及2條行業(yè)、競品信息及在網(wǎng)絡上發(fā)布至少1篇關于公司產(chǎn)品的文章,且內容完整、可量化:3分; 4.只有1條中其一者:2分;5.只有2條中其一者:1分。 (注:發(fā)布公司產(chǎn)品相關的'文章至少2個季度發(fā)布1篇) |
5 | 工作計劃及匯報 | 規(guī)范填寫每月工作計劃、銷售日記及工作總結 | 5 | 1.工作計劃、銷售日記及匯報填寫規(guī)范、完整,上交及時,提出具體建議:5分; 2.填寫規(guī)范,上交及時:4分; 3.填寫規(guī)范,不及時上交:3分; 4.填寫不規(guī)范、完整:2分; 5.填寫不規(guī)范完整,不及時上交:0分。 |
6 | 客戶關系維護 | 老客戶關系維護情況 | 5 | 1.與2個以上合作過過1次的客戶保持5次以上業(yè)務聯(lián)系:5分; 2.與1個合作過2次或3個以上合作過1次的客戶保持3次以上業(yè)務聯(lián)系:4分; 3.與3個以上合作過1次的客戶保持5次以上的業(yè)務聯(lián)系:3分; 4.與2個合作過1次以上的客戶保持6次以上業(yè)務聯(lián)系:2分; 5.與1個合作過1次以上的客戶保持3次以上業(yè)務聯(lián)系:1分; 6.出現(xiàn)客戶投訴,經(jīng)查證為銷售人員過錯:0分。 |
7 | 參加公司會議及培訓 | 積極參與公司各種會議及培訓安排 | 5 | 1.積極參加公司會議及培訓并提出建設性意見:5分; 2.積極參加各種會議及培訓:4分; 3.按時參加各種會議及培訓:3分; 4.參加會議及培訓活動變現(xiàn)出消極的情緒:2分; 5.經(jīng)常借故不參與公司會議及培訓安排:1分。 |
8 | 公司規(guī)章制度執(zhí)行情況 | 遵守公司各種規(guī)章制度及營銷部制定的業(yè)務管理制度 | 5 | 1.遵守公司上班制度,遲到早退每月不超過三次:2分; 2.上班時間不瀏覽與工作無關網(wǎng)站或長時間接打無關工作的電話:1分; 3.遵守營銷部制定的各項管理制度:2分。 |
9 | 工作技能 | 掌握公司產(chǎn)品技術特性及操作演示方法 | 5 | 1.熟練掌握公司產(chǎn)品技術特性及操作演示方法; 2.正確講解產(chǎn)品應用并熟練回答客戶的提問; 3.結合市場需求和公司產(chǎn)品技術,快速提供客戶和銷售部門有市場競爭力的解決方案。 |
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