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倉管績效考核內(nèi)容

時間:2020-11-30 11:14:22 績效考核 我要投稿

倉管績效考核內(nèi)容

  倉管績效考核的內(nèi)容有哪些?績效考核是企業(yè)績效管理中的一個重要的環(huán)節(jié)。下面小編給大家?guī)韨}管績效考核內(nèi)容,歡迎大家閱讀。

倉管績效考核內(nèi)容

  倉管績效考核內(nèi)容1

  工作職責(zé)

  1、負責(zé)倉庫區(qū)域的各項設(shè)施、設(shè)備的安全、衛(wèi)生工作,保證其正常使用。

  2、負責(zé)倉庫存放商品的安全、衛(wèi)生工作。

  3、負責(zé)按照商品陳列圖,保障倉庫陳列商品的有序擺放。

  4、負責(zé)商品的收貨及整理上架工作,做到按單點貨,檢查產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、負責(zé)商品的轉(zhuǎn)、出庫工作,做到按單點貨,按規(guī)定包裝密封。

  6、負責(zé)每天統(tǒng)計商品缺貨明細,并上報副部長。

  7、熟悉商品型號及存儲位置,提高配貨效率。

  8、負責(zé)商品出、入、轉(zhuǎn)庫的單據(jù)制作,做到準確,及時。

  9、負責(zé)滯銷商品、破損商品的清理上報工作。

  10、負責(zé)按計劃進行商品盤存工作,做到真實,及時。

  11、提高服務(wù)效率,保證服務(wù)質(zhì)量,避免投訴。

  12、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  工作重點

  1、負責(zé)倉庫區(qū)域的各項設(shè)施、設(shè)備的安全、衛(wèi)生工作,保證其正常使用。

  2、負責(zé)倉庫存放商品的安全、衛(wèi)生工作。

  3、負責(zé)按照商品陳列圖,保障倉庫陳列商品的有序擺放。

  4、負責(zé)商品的收貨及整理上架工作,做到按單點貨,檢查產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、負責(zé)商品的轉(zhuǎn)、出庫工作,做到按單點貨,按規(guī)定包裝密封。

  6、負責(zé)每天統(tǒng)計商品缺貨明細,并上報副部長。

  7、熟悉商品型號及存儲位置,提高配貨效率。

  8、負責(zé)商品出、入、轉(zhuǎn)庫的單據(jù)制作,做到準確,及時。

  9、負責(zé)滯銷商品、破損商品的清理上報工作。

  10、負責(zé)按計劃進行商品盤存工作,做到真實,及時。

  11、提高服務(wù)效率,保證服務(wù)質(zhì)量,避免投訴。

  倉管績效考核內(nèi)容2

  為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率,特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作,對倉庫人員的考核,主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標的達成情況。

  本方案主要由倉庫主管負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況,依據(jù)本方案的相應(yīng)標準予以打分。以一個月為一個考核期,每一個考核期內(nèi),各個員工的初始考核分數(shù)均為100分,每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進行匯總,結(jié)果匯總出來后,按照本方案的相應(yīng)標準對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金,績效獎金與其工資一同發(fā)放。

  收貨入庫考核細則:

  1、倉管員接到預(yù)到貨通知,要根據(jù)計劃到貨數(shù)量,安排儲存庫位,對預(yù)到貨通知無視的,或沒有及時處理,追究當事倉管員責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  2、貨物入庫前倉管員必須核對送貨單上信息是否有效,有效方可簽收入庫,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  3、入庫過程中,如發(fā)現(xiàn)來貨存在質(zhì)量、數(shù)量與送貨單上不相符等問題的,要及時通知主管上級,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分3分。有重大收貨事故,主管負連帶責(zé)任;

  4、按單收貨,做好到貨商品標識(品名,規(guī)格,數(shù)量/每箱),并在單據(jù)上注明到貨的生產(chǎn)日期,保質(zhì)期等信息,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分3分;

  5、簽收貨物后,倉管員必須及時把貨物擺放到相應(yīng)位置(舊貨取出,新到貨放到最里邊),并在相應(yīng)的庫存卡上做好增減記錄,新進貨物沒有庫存卡的,必須及時建立庫存卡并在庫存卡上做好相應(yīng)的增減記錄,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  6、貨物在上架中,必須把商品標識對外,碼放整齊,庫容干凈整潔。托盤等工具使用完畢后及時歸位,擺放整齊。否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分3分;

  7、倉管員在收貨完畢后,必須及時的把相關(guān)單據(jù)交給相應(yīng)文員處,并交接清楚,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分3分;

  8、倉庫主管定期組織倉管員與統(tǒng)計員核對某段時間有關(guān)貨物的入庫記錄,發(fā)現(xiàn)不符,及時安排相關(guān)人員盤點并落實具體的責(zé)任人。因倉管員忘記在庫存卡上及時做增減記錄而造成誤差的,追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  9、入庫過程中,因倉管員疏忽,造成貨物損壞的,追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分。

  配貨考核細則:

  1、倉管員沒有接到文員打出的配貨單,出庫單或簽名確認的提貨單,直接發(fā)貨出庫的,無論是否造成不良后果(特殊情況須報經(jīng)總經(jīng)理批準),均追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  2、倉管員在接到京東自營的配貨單或出庫單時,必須第一時間去核實配貨單上的商品庫存量,做好登記后返還給文員,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  3、倉管員在配貨時,必須遵守“先進先出”原則,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  3、倉管員在配貨時,必須按照配貨單或出庫單上的數(shù)量準確出庫,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  4、倉管員在配貨時,必須把單品出庫完后才能把外箱丟掉,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  5、倉管員發(fā)出相應(yīng)的貨物后,必須及時在相應(yīng)貨物對應(yīng)的庫存卡上做好增減記錄,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  6、倉管員配完貨后,必須把貨架上的貨物歸整,否則追究當事倉管員的`責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  7、倉管員配完貨后,必須和淘寶組或者京東組進行對接,確定配貨無誤,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  8、倉庫主管定期組織倉管員與統(tǒng)計員核對某段時間有關(guān)貨物的出庫記錄,發(fā)現(xiàn)不符,及時安排相關(guān)人員盤點并落實具體的責(zé)任人。因倉管員忘記在庫存卡上及時做增減記錄造成誤差的,追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  9、配貨過程中,因倉管員疏忽,造成貨物損壞的,追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分。

  退貨備件考核細則:

  1、淘寶退貨,簽收時必須根據(jù)資料拆包清點,確認無誤后簽收,有無法識別的,先簽收,再登記信息反饋給客服部,同時辦理入庫手續(xù),按清點信息入到備件庫,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  2、淘寶退件及時進行篩選,良品(外觀可以確認出來的非專業(yè)性的商品)及時列出清單,主管復(fù)核,交由文員辦理調(diào)撥單(從備件倉調(diào)撥到主倉)。不確定的商品做好標識到備件庫上架,等公司采購?fù)ㄖk理退貨或者返修手續(xù)。已損壞的不能退貨或者返修的把清單交給文員統(tǒng)計,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  3、京東自營退回件,必須當面按單清點,確認無誤后,方可簽單,物流退回的可以先簽收件數(shù),后及時清點出來數(shù)量,反饋給京東運營。門店的退回件,必須當面點請,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  4、京東自營和門店的退回件必須及時進行篩選列出清單,良品(外觀可以確認出來的非專業(yè)性的商品)及時列出清單,主管復(fù)核,交由文員辦理入庫、不確定的商品清單交給文員辦理入庫手續(xù),入庫到備件倉,做好標識到備件庫上架,等公司采購?fù)ㄖk理退貨或者返修手續(xù)。已損壞的不能退貨或者返修的把清單交給文員統(tǒng)計,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  5、在操作過程中,由于倉管員疏忽,造成貨物損壞的,追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分。

  淘寶組考核細則:

  1、倉管員在接到面單時,必須把單子進行分類,并復(fù)核一遍,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  2、淘寶組和配貨員進行交接時,必須按照配貨單進行驗收,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  3、倉管員在分揀時,必須有另一個倉管員進行復(fù)核,復(fù)核后方可進行封箱,貼面單,否則追究淘寶組整體的責(zé)任,扣其全體考核分數(shù)3分;

  4、在進行封箱,貼面單時,主管和組長,不定時抽查,發(fā)現(xiàn)有錯時,追究淘寶組整體的責(zé)任,扣其全體考核分數(shù)3分;

  5、倉管員包裝時,采用耗材必須合理,有易損商品時,必須包膜,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  6、倉管員包裝完畢后,打包物品要小心輕放,合理整齊碼放,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  7、倉管員在每天的18:00之前必須把未發(fā)貨的面單及原因交接給打單文員,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;(一般組長負責(zé))

  8、倉管員完成每天的包裝任務(wù)后,必須和打單文員確定當天訂單發(fā)貨數(shù)量一致,如有問題必須通知主管,徹底清查出來,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;(一般組長負責(zé))

  9、倉管員必須和快遞公司進行對接,確定數(shù)量,跟進,簽字,確,F(xiàn)場的包裹全部遞送快遞公司,特殊情況有未發(fā)貨包裹時,必須把情況通知主管,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;(一般組長負責(zé))

  10、整理現(xiàn)場,完成5S標準,否則追究淘寶組整體的責(zé)任,扣其全體考核分數(shù)3分;

  11、打包過程中,因倉管員疏忽,造成貨物損壞的,追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分。

  12、淘寶組的錯單率維持在1‰以內(nèi)(含1‰),淘寶組全體獎勵20分,錯單率大于1‰時,按照商品價值追究淘寶組全體的責(zé)任。

  京東發(fā)貨考核細則:

  1、接到訂單,倉管員必須和京東運營及時溝通,確認發(fā)貨的先后順序。否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  2、倉管員在備貨完成時,一定要進行驗貨,主管不定時抽查,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  3、京東組在進行封箱時,必須清點好數(shù)量,做好標識,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  4、倉管員在封箱完成后,必須及時的確定件數(shù),通知京東運營,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  5、倉管員在貼外箱標時,應(yīng)嚴格按照出貨單進行,組長進行復(fù)核并在出庫單上簽字。否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  6、填寫物流單,與物流對接,跟進,單據(jù)齊全后交接給文員,否則追究京東組的責(zé)任,扣其全體考核分數(shù)3分;

  7、在備貨過程中,嚴禁浪費耗材,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  8、打包過程中,因倉管員疏忽,造成貨物損壞的,追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分。

  9、京東組由于每批貨數(shù)額比較大,一個月之內(nèi)沒有錯一單貨,京東組全體獎勵20分,反之,按商品價值追究京東組全體的責(zé)任。

  文員考核細則:

  1、打單文員必須在打單前和客服部溝通一下,確認審單的數(shù)量。每天的10:00,13:30,16:00打一次單,原則是盡量把當天的訂單處理完畢,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  2、打單時,必選按順序打,1)刷單先打,2)配貨單,3)面單。配貨單打好以后,必須馬上點立即發(fā)貨,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  3、打完單以后,檢查復(fù)核面單,有無漏打、錯單、空白單,做好記錄,完成后交接給對應(yīng)的倉管員,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  4、淘寶組把缺貨和其他情況未發(fā)貨面單交接給文員,文員必須及時的整理出來,發(fā)到公司淘寶群,有特殊已打包好的包裹未于當日發(fā)出的,整理后發(fā)給相應(yīng)的部門,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  5、統(tǒng)計文員收到倉管員送來的送貨單或入庫請求時,及時做入庫單,辦理入庫手續(xù),單據(jù)要求簽名齊全,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  6、統(tǒng)計文員收到京東自營的發(fā)貨單時,必須第一時間打印出來,交給配貨組核實在庫數(shù)量,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  7、統(tǒng)計文員在接到京東運營確認回來的發(fā)貨單時,必須及時的出具出庫單,交接到物料組進行配貨。并出具出庫單,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  8、文員必須看到有公司簽名的單據(jù)時,方可辦理出庫手續(xù),否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  9、每天18:00以后,收集整理各個組交接過來的單據(jù),進行審查,有簽名不全或有問題的單據(jù)時及時處理,反饋給主管,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  10、文員必須把每天的單據(jù)整理齊全后交由主管復(fù)審,第二天上午10:00前交接給公司對應(yīng)的部門,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  11、文員必須把每周的退回件清單進行匯總,主管審核后,交由公司采購進行退貨返修處理。否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  12、文員必須把每月報廢的退回件及商品進行匯總,主管審核后,交由公司總經(jīng)理復(fù)審后,進去報廢處理,否則追究當事打單員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  員工通用細則:

  1、倉庫人員應(yīng)該服從上級的合理安排,杜絕瞎干,蠻干,不清不楚的干,則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  2、倉庫內(nèi)嚴禁明火,嚴禁吸煙,否則追究當事倉管員的責(zé)任,直接罰款200元,三次以上開除處理;

  3、倉庫人員不得監(jiān)守自盜,嚴禁公物私用,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分,三次以上開除處理;

  4、倉庫人員不允許穿拖鞋,光膀子上班,發(fā)現(xiàn)口頭警告,不聽勸導(dǎo)的,扣其考核分數(shù)3分,情節(jié)嚴重的另行處理;

  考核方案執(zhí)行的有關(guān)細則:

  1、倉庫主管必須根據(jù)每天倉庫的實際出入庫情況,有針對性的對出入庫流程的關(guān)鍵點進行重點檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,直接追究具體責(zé)任人的責(zé)任,按相應(yīng)標準扣分;

  2、倉庫主管對倉庫所屬人員進行的每次考核打分,必須隨時通知所有被考核人員,讓其知道扣分的原因或加分的原因;

  3、倉庫人員嚴禁涂改賬目,否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  4、倉庫人員嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  5、倉庫人員嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  6、倉庫人員嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。否則追究當事倉管員的責(zé)任,扣其考核分數(shù)3分;

  7、任勞任怨,竭盡所能達成任務(wù)的,獎勵當事倉管員考核分數(shù)3分;

  8、工作努力,份內(nèi)工作非常完善,獎勵當事倉管員考核分數(shù)3分;

  9、責(zé)任心強,能自動自發(fā)地工作,起表率作用,獎勵當事倉管員考核分數(shù)3分;

  10、職業(yè)道德與操守,注重個人舉止,維護公司形象,獎勵當事倉管員考核分數(shù)3分;

  11、工作的責(zé)任感與對公司的奉獻精神,獎勵當事倉管員考核分數(shù)3分;

  12、服從工作安排,勤勉、誠懇,獎勵當事倉管員考核分數(shù)3分;

  13、團結(jié)協(xié)作,團隊意識,獎勵當事倉管員考核分數(shù)3分;

  14、守時守規(guī),務(wù)實、主動、積極,獎勵當事倉管員考核分數(shù)3分;

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