績效考核考核什么內(nèi)容
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一、績效考核考核什么內(nèi)容
1.績效考核目標(biāo)
。1)考核員工工作績效
(2)建立公司有效的績效考核制度、程序和方法
。3)達(dá)成公司全體員工,特別是管理人員對績效考核的認(rèn)同、理解和操作的熟知
。4)績效考核制度的促進(jìn)
。5)公司整體工作績效的改善和提升
2.績效考核作用
。1)對于公司來說,績效考核可以:
A.員工培訓(xùn)
管理者以及培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人,在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時,應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為員工是否需要培訓(xùn),培訓(xùn)什么的主要依據(jù)。
B.績效改進(jìn)
根據(jù)績效考核的結(jié)果,制訂績效改進(jìn)計劃,對員工實行有針對性的指導(dǎo),改善和提高員工的工作績效。
C.激勵
對考核結(jié)果優(yōu)異者或突出者,給予一定的獎勵。在決定每年一度的`獎勵時,績效考核結(jié)果是重要的依據(jù)。
D.人事調(diào)整
人事調(diào)整必須嚴(yán)格與人事考核的結(jié)果結(jié)合起來,如:
一等85分以上 晉升三級
二等75年以上 晉升二級
三等60分以上 晉升一級
四等50分以上 不予升遷
五等50分以下 降一級
六等30分以下 降二級
七等30分以下 解 雇
各類企業(yè)根據(jù)自身情況,制訂相應(yīng)的升遷基準(zhǔn)和等級
E.薪資調(diào)整
F.將工作成果與目標(biāo)比較,考察員工工作績效如何
G.員工之間的績效比較
。2)對主管來說:
A.幫助下屬建立職業(yè)工作關(guān)系
B.借以闡述主管對下屬的期望
C.了解下屬對其職責(zé)與目標(biāo)任務(wù)的看法
D.取得下屬對主管、對公司的看法和建議
E.提供主管向下屬解釋薪資處理等人事決策的機(jī)會
F.共同探討員工的培訓(xùn)和開發(fā)的需求及行動計劃
。3)對于員工來說:
A.加深了解自己的職責(zé)和目標(biāo)
B.成就和能力獲得上司的賞識
C.獲得說明困難和解釋誤會的機(jī)會
D.了解與自己有關(guān)的各項政策的推行情況
E.了解自己在公司的發(fā)展前程
F.在對自己有影響的工作評估過程當(dāng)中獲得參與感
二、績效考核種類
對員工的績效考核可以有三種類型:年度考核、平時考核、專項考核。公司的高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)的績效考核根據(jù)公司董事會決定另行安排。
1.年度考核
每年七月份進(jìn)行年中考核,翌年一月份進(jìn)行年終考核,公司部分人員,如營銷人員每季度考核一次。
2.平時考核
各級直屬主管對于所轄人員就平時工作、能力、品德、知識、敬業(yè)精神等,隨時作出考核,并在平時考核記錄表上記錄下來,以便作為年度考核或?qū)m椏己说闹匾獏⒖假Y料。
3.專項考核
在考核年度內(nèi),員工具有特別優(yōu)秀或特別惡劣的行為時,可安排專項考核,并隨時進(jìn)行。
三、績效考核工作程序
1.績效考核應(yīng)逐級進(jìn)行,第一考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者的直接上司,第二級考核者應(yīng)當(dāng)是被考核者的直接上司的上司或授權(quán)考核部門
2.績效考核工作程序分為封閉式考核和開放式考核
。1)封閉式考核不將考核情況告知被考核者,不進(jìn)行考核面談,考核過程封閉進(jìn)行
(2)開放式考核通過被考核者填寫“自我考核”部分,考核者與被考核者進(jìn)行績效面談,交換意見,以達(dá)成觀點的一致,考核過程開放進(jìn)行
。3)采取封閉式考核還是開放式考核,應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理水平進(jìn)行選擇
3.績效考核的一般程序如下:
(1)人力資源部制訂績效考核辦法,發(fā)放績效考核表
。2)員工以本人的實績與行為事實為依據(jù),對本人逐項評分
。3)直接主管以員工的實績與行為事實為依據(jù),對員工逐項評分并寫評語
。4)業(yè)務(wù)部門或職能部門進(jìn)行綜合評核打分,總評核后直接主管將考核結(jié)果告之員工
(5)由直接主管與員工面談,并提出改進(jìn)意見。如員工本人不同意主管考核意見,可向上一級主管提出申訴并由上一級主管作出最終考核。員工應(yīng)理解和服從考核結(jié)果
(6)季度或半年考核時,各業(yè)務(wù)部或職能部僅向人力資源部遞送績效考核分匯總表,考核表存在各業(yè)務(wù)部或職能部門。年終考核時,應(yīng)將年度績效考核表和考核分?jǐn)?shù)匯總表一并送交人力資源部
(7)員工的年終考核分?jǐn)?shù)匯總表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計分析,報主管總經(jīng)理簽核
4.兩種績效考核工作程序
。1)績效考核工作程序(封閉式)
。2)績效考核工作程序(開放式)
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