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教師怎么績效考核

時(shí)間:2020-12-17 11:55:54 績效考核 我要投稿

教師怎么績效考核

  教師績效考核嚴(yán)格嗎?小編來告訴你吧!

教師怎么績效考核

  為進(jìn)一步推進(jìn)我縣教育系統(tǒng)教職工績效工資制度的順利實(shí)施,指導(dǎo)各學(xué)校切實(shí)做好教職工績效工資的考核和分配工作,調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。根據(jù)山西政府辦公廳《關(guān)于山西省義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資的意見》(晉政辦發(fā)〔2009〕93號(hào))、《呂梁市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)呂梁市事業(yè)單位實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見的通知》(呂政辦發(fā)〔2011〕166號(hào))文件精神,在總結(jié)我縣近年來各級(jí)各類學(xué)校實(shí)施績效工資工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定本指導(dǎo)意見。

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  (一)指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教職工工作績效為導(dǎo)向,充分發(fā)揮績效工資的杠桿激勵(lì)作用,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教職工成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績效考核評(píng)價(jià)制度和績效工資分配制度,促進(jìn)教職工為辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)力量。

  (二)基本原則

  1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主導(dǎo)地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

  2.以德為先、注重實(shí)績。完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工全身心投入到教書育人、管理育人、服務(wù)育人和改革創(chuàng)新工作中,引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)、教育教學(xué)能力和服務(wù)水平。

  4.多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。以工作量大小和工作績效考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù),適當(dāng)拉開分配差距。

  5.客觀公正、簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、公開透明,民主科學(xué)、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  二、適用范圍

  全縣教育系統(tǒng)在中小學(xué)、幼兒教師崗位上從事教育教學(xué)工作的管理者、教職工(含特崗教師、民辦教師和幼教志愿者;符合提前離崗條件,經(jīng)教育科技局批準(zhǔn)提前離崗的教師除外)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)加強(qiáng)我縣教職工績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣委、縣政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組具體組**員如下:

  組 長: 政府副縣長

  成 員: 縣委辦主任

  政府辦主任

  財(cái)政局局長

  編辦主任

  人力資源和社會(huì)保障局局長

  教育科技局副局長

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育科技局,由劉會(huì)平同志兼任辦公室主任,成員由相關(guān)職能部門人員組成。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、縣直各中小學(xué)校和各下設(shè)股室都要成立教職工績效考核工作組。工作組成員由單位領(lǐng)導(dǎo)以及公道正派、政策業(yè)務(wù)水平和群眾威信高的教職工代表組成。教職工代表須經(jīng)教職工大會(huì)選舉產(chǎn)生。

  各單位要結(jié)合工作實(shí)際,統(tǒng)籌考慮各類人員的績效考核,制定具體考核方案,經(jīng)教代會(huì)或全體教職工大會(huì)審議通過,并報(bào)縣教育科技局備案。

  上報(bào)方式為紙質(zhì)文稿(統(tǒng)一用A4紙,正反打印)和電子文稿各一份。

  四、績效工資總額及分配

  1、各?冃ЧべY總量=基礎(chǔ)性績效工資部分+獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分+年終一次性獎(jiǎng)金+財(cái)政補(bǔ)助的績效工資部分。

  (1)基礎(chǔ)性績效工資:公辦學(xué)校占績效工資總量的70%(民辦學(xué)校在50%--70%之間自主確定,在編教師除外)。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)的教職工,一般按月全額發(fā)放。

  對(duì)未履行崗位職責(zé),未完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的,扣除基礎(chǔ)性績效工資,扣除部分轉(zhuǎn)入本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量,由學(xué)校分配。

  (2)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:公辦學(xué)校占績效工資總量的30%(民辦學(xué)校在30%--50%之間自主確定,在編教師除外)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資一年分兩次發(fā)放,暑假前考核發(fā)放1—8月份的績效,寒假前考核發(fā)放9-12月份績效和年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資總額。將教師考核得分和應(yīng)得績效工資造冊(cè),報(bào)縣教育科技局人事股審查,再由分管副局長、局長審核簽字后提交局計(jì)財(cái)股。局計(jì)財(cái)股向縣財(cái)政局提出用款計(jì)劃,縣財(cái)政局按時(shí)將全縣中小學(xué)教職工所有獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額撥付到縣教育科技局賬戶,局計(jì)財(cái)股按考核核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資下?lián)艿礁鲉挝毁~戶,最后由各單位直接發(fā)放給教職工。

  3、 充分發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

  校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部原則上以課時(shí)量計(jì)算工作量,校長承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)不得低于學(xué)校同學(xué)科教師課時(shí)工作量的1/3;副校長及中層干部承擔(dān)教學(xué)任務(wù)不得低于學(xué)校同學(xué)科教師課時(shí)工作量的2/3。其他行政管理人員、教輔人員和工勤人員兼任多個(gè)管理職務(wù)的原則上按最高職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放,不重復(fù)計(jì)算(班主任除外);年級(jí)組長、教研組長等以工作量的方式適當(dāng)補(bǔ)貼。

  五、績效考核內(nèi)容

  (一)非一線教師的考核內(nèi)容:

  1.校長、**績效考核的主要內(nèi)容:全面貫徹執(zhí)行《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等法律法規(guī)及黨的教育方針、政策,依法治校;努力學(xué)**教育教學(xué)理論和學(xué)校管理理論,創(chuàng)新管理模式,彰顯學(xué)校特色,不斷提高學(xué)校的管理能力與管理水平;積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,下大力氣提高教育教學(xué)質(zhì)量;堅(jiān)持以人為本,尊重教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律,校園和諧、安全;堅(jiān)持聽評(píng)課制度,學(xué)校沒有亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂發(fā)教輔資料等行為。重點(diǎn)考核辦學(xué)方向、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、學(xué)校管理、辦學(xué)成效、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律和安全穩(wěn)定等方面的實(shí)績。

  2.其他行政管理人員、教輔人員和工勤人員:主要考核履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)以及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面的情況。可從職業(yè)道德、工作表現(xiàn)、出勤情況、工作量等方面進(jìn)行。

  (二)教師績效考核的主要內(nèi)容:履行《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)和學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)與完成工作任務(wù)的實(shí)績。重點(diǎn)考核師德、出勤、班主任工作、課時(shí)(工作量)量、超課時(shí)(工作量)量、教育教學(xué)管理工作(教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量)、教學(xué)成果專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。各學(xué)?筛鶕(jù)實(shí)際情況,自主設(shè)定其它考核項(xiàng)目。具體要素參照山西省教育廳《關(guān)于印發(fā)<義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作實(shí)施辦法(試行)>等四個(gè)文件的通知》(晉教人〔2009〕55號(hào))的要求由學(xué)校確定。

  1、師德:考核教師遵守《山西省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的實(shí)施意見》(晉教人〔2006〕25號(hào))的情況,特別是愛國守法、愛崗敬業(yè)、為人師表、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、終身學(xué)**、廉潔從教等方面的情況。在考核中,要明確規(guī)定教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以法律法規(guī)禁止的方式表達(dá)訴求﹑干擾正常教育教學(xué)秩序﹑損害學(xué)生利益。要把亂補(bǔ)課或課上不講﹑課后有償辦班,巧立名目要求學(xué)生購買各種輔導(dǎo)資料,違規(guī)亂收費(fèi),增加學(xué)生負(fù)擔(dān),體罰或變相體罰學(xué)生等行為作為對(duì)教師績效考核的基本內(nèi)容。

  2、班主任工作:班主任是學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任考核要把所帶班級(jí)是否和諧、學(xué)生是否團(tuán)結(jié)向上、是否自主參與班級(jí)管理、每一位學(xué)生是否得到發(fā)展、每位學(xué)生是否都得到關(guān)愛以及班主任是否起到表率作用、能否成為學(xué)生的人生導(dǎo)師等作為主要內(nèi)容。并把教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》中班主任的職責(zé)與任務(wù)作為考核的主要內(nèi)容。考核主要內(nèi)容包括:引導(dǎo)學(xué)生教育是否得當(dāng)、班級(jí)管理是否有效、班隊(duì)活動(dòng)是否豐富,同時(shí)突出面向?qū)W生、關(guān)愛學(xué)困生、農(nóng)村學(xué)校要做好防輟工作。

  3、課時(shí)工作量:

  (1)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量:課時(shí)工作量體現(xiàn)了教師承擔(dān)授課工作任務(wù)的多少,是發(fā)放課時(shí)津貼的主要依據(jù),由標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)來反映。主要考核教師履行崗位職責(zé)的情況,包含承擔(dān)教育教學(xué)和管理工作的量,所任學(xué)科教學(xué)課時(shí)、作業(yè)與輔導(dǎo)課時(shí)等。參照山西省教育廳《關(guān)于印發(fā)<山西省義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)(試行)>的通知》(晉教人[2009]65號(hào))規(guī)定,根據(jù)學(xué)校教師配置情況,結(jié)合年級(jí)、學(xué)科特點(diǎn),以確定合理的系數(shù)折算方法計(jì)算工作量。

  (2)超課時(shí)工作量:超1課時(shí)量按1.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)算。超課時(shí)量包括早操,早晚自**,代課等其他教學(xué)工作量,突發(fā)性、臨時(shí)性、節(jié)假日值班等。

  4、教育教學(xué)管理:教育教學(xué)的管理是學(xué)?冃Э己说闹匾罁(jù),重點(diǎn)考核教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生,尊重學(xué)生差異性,特別是學(xué)**上有困難或品行上有偏差的'學(xué)生,控輟保學(xué)及所帶班級(jí)學(xué)生成績的提高率等情況。

  (1)教育教學(xué)常規(guī)管理工作:考核教師從事德育工作、教學(xué)工作、教育教學(xué)研究和專業(yè)發(fā)展等情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,要結(jié)合所教學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)踐活動(dòng),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育教育的情況;教學(xué)工作參照呂教字[2007]40號(hào)文件的要求重點(diǎn)考核備講、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考評(píng)等常規(guī)教學(xué)活動(dòng)過程、課堂教學(xué)效果、組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教育教學(xué)研究活動(dòng)、實(shí)施課程改革的情況;教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師教育教學(xué)理論的學(xué)**、拓展專業(yè)知識(shí)、提高教育教學(xué)能力的情況。

  (2)教學(xué)效果:課堂教學(xué)效果重點(diǎn)考核教師完成教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求的情況,通過期中期末考試、評(píng)價(jià)檢查任課教師的教學(xué)效果,主要通過優(yōu)秀率、合格率、提高率和學(xué)生綜合評(píng)價(jià)來反映。

  5、考勤:主要考核教師日常出勤、執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、參加業(yè)務(wù)學(xué)**等方面的情況。按政策規(guī)定的法定休假、婚假、喪假、產(chǎn)假和工傷治療期不按曠工、事假、病假對(duì)待。

  6、教育教學(xué)成果專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):主要用于在教育教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的教職員工,如果本學(xué)期沒有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),所提留的專項(xiàng)獎(jiǎng)金可歸到獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量。

  六、考核辦法

  (一)校長、園長、**的考核辦法:各學(xué)校的校長、園長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的校長、**由縣教育行政部門負(fù)責(zé)考核。考核采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合(能定量的不定性),校長自評(píng)與教育科技局考核組評(píng)議、教職工、家長、學(xué)生評(píng)議相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法。由縣教育科技局制定具體的考核細(xì)則。

  (二)學(xué)校副職及專任教師、其他人員的考核:各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園的副校級(jí)、中層干部、專任教師、教輔人員及工勤人員由學(xué)校負(fù)責(zé)考核?己瞬扇∑綍r(shí)考核與年度考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,教師自評(píng)、考核組評(píng)議與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、學(xué)生評(píng)議相結(jié)合,形成性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法,同時(shí),適當(dāng)聽取家長及社會(huì)的意見。在考核工作中要充分發(fā)揮校長、教師和學(xué)生的作用。

  (三)考核要求:校長、**、不兼課的其他工作人員考核按年度進(jìn)行;教職工考核按學(xué)年度分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行,考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,并于每年的7月底和次年1月底將考核結(jié)果報(bào)教育局備案。教育局將按工作量、考勤、職業(yè)道德、德育工作、教學(xué)常規(guī)、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)研究、教學(xué)效果、民主測(cè)評(píng)、班主任工作十項(xiàng)內(nèi)容建立專任教師績效考核信息庫,按工作量、考勤、職業(yè)操守、敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)發(fā)展、工作效果、民主測(cè)評(píng)八項(xiàng)內(nèi)容建立其他教職工績效考核信息庫。

  七、獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的計(jì)算

  教職工績效工資分配,以本單位教職工的基礎(chǔ)性績效工資和初級(jí)職稱教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為基數(shù),年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資和財(cái)政補(bǔ)貼的績效工資部分也納入分配的績效工資總額。

  教職工績效工資分配以本單位工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到單位教職工工作績效考核得分總和。單位績效工資總量除以單位教職工工作績效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。計(jì)算公式為:

  單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷全體教職工績效考核得分總和×教職工個(gè)人績效考核得分=教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額

  八、考核結(jié)果及使用

  1、績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。優(yōu)秀率一般控制在參加考核教職工總數(shù)的15%。

  2、教師職業(yè)道德考核,凡有下列情況之一者,考核等級(jí)為不合格:

  (1)違反教師職業(yè)道德規(guī)范,師德考核不合格的;

  (2)曠工或請(qǐng)假超過國家規(guī)定天數(shù)的;

  (3)當(dāng)年所帶班級(jí)發(fā)生較大影響事故的;

  (4)未承擔(dān)教育教學(xué)工作量的;

  (5)自雇代教的;

  (6)解除聘用合同的;

  (7)借調(diào)到教育系統(tǒng)之外未履行手續(xù)或超時(shí)的(借調(diào)時(shí)間一般不超過3個(gè)月,借調(diào)手續(xù)必須由分管縣長和教育局長簽字);

  (8)其它考核確定為不合格等次的。

  3、績效考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。考核結(jié)果為不合格的教職工,期間不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  4、教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以向教師所在學(xué)校考核組和教育行政主管部門申訴。

  九、相關(guān)事項(xiàng)及要求

  (一)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、特殊崗位津貼和補(bǔ)貼、教齡津貼和改革性補(bǔ)貼繼續(xù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (二)新參加工作的人員,見**期、熟練期間基礎(chǔ)性績效工資按本人見**期、熟練期滿確定崗位工資的崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由學(xué)校確定。

  其他新進(jìn)入學(xué)校的人員,按新聘任的崗位執(zhí)行相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。

  (三)寒暑假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資扣除學(xué)校安排的值班和個(gè)別崗位的加班費(fèi)后,其余部分分別納入前半年和后半年的績效工資總量中考核分配。

  (四)各校,特別是普通高中和寄宿制學(xué)?筛鶕(jù)學(xué)校的特殊性,按國家政策規(guī)定申請(qǐng)額外增加獎(jiǎng)勵(lì)性工資額度,按程序批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  (五)農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼按離城區(qū)的遠(yuǎn)近,分為不同等級(jí),可適當(dāng)增大偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度。農(nóng)村學(xué)校交流到城區(qū)的不享受農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼,城區(qū)教師支教、交流到農(nóng)村的享受農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼。

  (六)借調(diào)到非教育系統(tǒng)的人員,基本工資和基礎(chǔ)性績效工資由編制所在學(xué)校發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按本校教師平均數(shù)的50%發(fā)放。本系統(tǒng)學(xué)校之間交流人員,由用人單位提供考核結(jié)果,由編制所在學(xué)校按考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,若有擔(dān)任班主任,可享受班主任津貼。

  (七)在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間,基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)校的分配辦法執(zhí)行。

  (八)年內(nèi)連續(xù)或累計(jì)病假不超兩個(gè)月的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;超出2月的,從第三月起基礎(chǔ)性績效工資發(fā)80%;超6個(gè)月的,從第七個(gè)月起基礎(chǔ)性績效工資發(fā)50%。所扣部分納入本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量。超過2個(gè)月的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  (九)年內(nèi)連續(xù)或累計(jì)事假超過1個(gè)月的,從第二個(gè)月起基礎(chǔ)性績效工資發(fā)50%;超過6個(gè)月的,從第七個(gè)月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。所扣部分納入本校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量。超過1個(gè)月的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  (十)當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)(含)工作日,不發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。本學(xué)期曠工連續(xù)5個(gè)(含)工作日或累計(jì)7個(gè)(含)工作日,不參與本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。本學(xué)年曠工連續(xù)10個(gè)(含)工作日或累計(jì)15個(gè)(含)工作日的,當(dāng)年的年度考核定為不合格。

  (十一)未參加年度考核的、師德評(píng)議或年度考核不合格的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  (十二)校長、**的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資通過考核分為三類。考核一類的校長、**按本校教師人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的2倍發(fā)放;考核二類的校長、**按本校教師人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的1.5倍發(fā)放;考核三類的校長、** 按本校教師的平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的缺額部分由縣財(cái)政補(bǔ)足。

  (十三) 各學(xué),F(xiàn)有民辦教師和幼教志愿者也要根據(jù)各自實(shí)際情況參照公辦教師的考核辦法單獨(dú)進(jìn)行績效考核兌現(xiàn),其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由縣財(cái)政單獨(dú)核撥。

  (十四)各學(xué)校要依據(jù)本指導(dǎo)意見制定教職工績效工資分配方案,在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議集體議定,提交教職工代表大會(huì)審議通過,在本校公示7個(gè)工作日后,報(bào)當(dāng)?shù)亟逃姓块T審核同意后組織實(shí)施。實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向教育主管部門報(bào)告。

  十、工作紀(jì)律

  績效考核和績效工資分配工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,各級(jí)教育行政部門、各學(xué)校要高度重視,精心組織,認(rèn)真實(shí)施。

  (一)全縣教育系統(tǒng)教職工績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查各學(xué)?冃ЧべY實(shí)施情況。各學(xué)校要成立教職工績效考核與績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教職工績效考核實(shí)施細(xì)則與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案的制定,組織實(shí)施績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作。各學(xué)校績效考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成,校長任組長,由9-11人組成,其中教職工代表不得少于1/3。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須經(jīng)教職工大會(huì)推選產(chǎn)生。績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。對(duì)在考核中不負(fù)責(zé)任、假公濟(jì)私、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假,造成考核和績效工資分配失真失實(shí)的人員,實(shí)行責(zé)任追究制。

  (二)各學(xué)校實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證,確?己斯ぷ骺陀^、公正、公平?己肆炕?jǐn)?shù)要嚴(yán)格進(jìn)行公示,公示要采取即時(shí)公示和限時(shí)公示相結(jié)合,公示期限不得少于5-7個(gè)工作日,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核?己私Y(jié)果公示期滿,教職工無異議后,報(bào)送教育科技局備案。

  (三)本指導(dǎo)意見施行后,各學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得利用學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金及其他收入發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得違背政策將獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資挪作它用,違者將依照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  (四)教職工績效工資考核與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作將納入校長考核內(nèi)容之中,對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (五)各學(xué)校要制定工作預(yù)案,認(rèn)真分析和解決績效考核與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配工作中出現(xiàn)的問題,不斷探索和完善績效考核與績效工資分配方式,努力提高績效考核與分配的科學(xué)性,保證績效考核與分配機(jī)制的有效運(yùn)行。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行、平均分配或在發(fā)放中弄虛作假的學(xué)校(有些學(xué)校將獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的70%未實(shí)施考核按月發(fā)放),一經(jīng)查實(shí),學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年考核定位不合格,停止下拔或追回已拔的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,并將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

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