有關(guān)企業(yè)HRM的工作說明書的范例與說明，下文就是小編收集的相關(guān)的資訊，歡迎大家閱讀!
崗位名稱：人力資源部經(jīng)理
職位等級(jí)：G500
職位編號(hào)：AG38002300
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃，組織人員配備，組織開發(fā)和員工關(guān)系處理。
工作職責(zé)：
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃，并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2.制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，以及預(yù)算，竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)�？冃�。薪資等制度和流程，并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5.負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。
6.建立完善公司績效管理制度，并負(fù)責(zé)考核。
7.建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8.受理員工投訴，處理員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9.加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系：
1.接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2.管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3.協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的工作，進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。
工作規(guī)范：
1.學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。
2.五年以上高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。
3.有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，善于分析和解決問題。
4.較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識(shí)。
5.強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細(xì)致、踏實(shí)。
6.有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
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說明1：職責(zé)排列應(yīng)該按照重要性由高到低排列或按照所花時(shí)間的多少由多到少排列;不必列出所有的職責(zé)，重要的列出來就可以了;在每項(xiàng)職責(zé)后面設(shè)定該項(xiàng)職責(zé)所占權(quán)重;注意根據(jù)實(shí)際情況的變化對工作說明書進(jìn)行更新;工作說明書中還可以用“關(guān)鍵勝任特征表”將從事該職務(wù)應(yīng)具有的核心能力表示出來。
說明2：這份工作說明書比較簡單，職責(zé)還可以列出一些來。對于工作規(guī)范，以表格來表示更加直觀。
HRM是什么?
HRM就是人力資源管理系統(tǒng)(Human Resource Management)，隨著“以人為本”的管理理念被現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)務(wù)的詮釋與實(shí)證，“人力資源管理”的概念逐漸取代“人事 管理”而成為主流。
如今，大部分的企業(yè)經(jīng)營者已經(jīng)直觀地認(rèn)識(shí)到，“人力資源”之所以區(qū)別于“人事”，首先在于人力資源管理的工作范圍遠(yuǎn)比人事管理大，比如原來的人事管理的職責(zé)是薪資計(jì)算與發(fā)放、員工檔案管理、員工入司與離退休管理等; 而人力資源管理的職責(zé)范圍還包括有效招聘、績效考核、培訓(xùn)與發(fā)展、員工關(guān)系和激勵(lì)等。
一方面可以使得企業(yè)日常事務(wù)性的人事工作都可能通過人力資源管理軟件得以快速高效的完成，降低人力資源管理成本，使管理者能集中精力于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中。
另一方面，通過軟件及時(shí)收集、整理、分析大量的人力資源管理數(shù)據(jù)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持，以提高組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。人力資源管理軟件已成為企業(yè)管理有效的重要工具。