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企業(yè)HR最常用的六大類計(jì)算公式

發(fā)布時(shí)間:2017-12-28 編輯:曉玲

  企業(yè)HR最常用的計(jì)算公式有哪些?下文就是小編收集的六大類,歡迎大家閱讀!

企業(yè)HR最常用的六大類計(jì)算公式

  一、招聘分析常用計(jì)算公式

  招聘入職率應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%

  月平均人數(shù)(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

  月員工離職率整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

  月員工新進(jìn)率整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

  月員工留存率月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

  月員工損失率整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

  月員工進(jìn)出比率整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

  二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式

  個(gè)人出勤率出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

  加班強(qiáng)度比率當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100%

  人員出勤率當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

  人員缺勤率當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

  三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式

  月薪工資月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

  月計(jì)件工資計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)

  平時(shí)加班費(fèi)月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)

  假日加班費(fèi)月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)

  法定假日加班費(fèi)月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)

  直接生產(chǎn)人員工資比率直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  非生產(chǎn)人員工資比率非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  人力資源費(fèi)用率一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

  人力成本占企業(yè)總成本的比重一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%

  人均人工成本一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

  人工成本利潤(rùn)率一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

  四、人事統(tǒng)計(jì)常用公式

  培訓(xùn)出勤率實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100% 新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  補(bǔ)充員工比率為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  異動(dòng)率異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

  人事費(fèi)用率(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

  招聘達(dá)成率(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))

  人員編制管控率每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

  人員流動(dòng)率(員工進(jìn)入率+離職率)/2

  離職率離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

  員工進(jìn)入率報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)

  離職率離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

  每天工資月固定工資/21.75天

  當(dāng)月應(yīng)得工資每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

  五、其他公式

  當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)

  當(dāng)月有效工作日當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

  當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

  六、成本效用評(píng)估公式

  總成本效用錄用人數(shù)/招聘總成本

  招募成本效用應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

  選拔成本效用被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

  人員錄用效用正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

  招聘收益成本比所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本

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