企業(yè)的HR知道哪些工作的計(jì)算公式呢?下面是小編收集的HR必須知道了解的九大效益計(jì)量公式，歡迎大家閱讀!

　　1、人事費(fèi)用率

　　人事費(fèi)用率指人力成本占銷售額比重。該指標(biāo)反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比，計(jì)算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一個(gè)指標(biāo)。

　　計(jì)算公式人事費(fèi)用率=人事費(fèi)用總額/營(yíng)業(yè)額*100%

　　2、人均勞動(dòng)生產(chǎn)力

　　人均勞動(dòng)生產(chǎn)力是指每一個(gè)勞動(dòng)力平均所創(chuàng)造的公司營(yíng)業(yè)額。

　　計(jì)算公式人均勞動(dòng)生產(chǎn)力=公司營(yíng)業(yè)額/勞動(dòng)力人數(shù)(員工人數(shù))

　　3、人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率

　　該指標(biāo)反應(yīng)的是每投入1單位的人事費(fèi)用，能產(chǎn)生多少單位營(yíng)業(yè)收入。

　　計(jì)算公式人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率=公司營(yíng)業(yè)額/人事費(fèi)用總額

　　4、人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率

　　人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率指企業(yè)投入的人力成本代價(jià)與企業(yè)最終獲得的以利潤(rùn)表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

　　計(jì)算公式人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率=稅前利潤(rùn)/人事費(fèi)用總額

　　5、人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率

　　計(jì)算公式薪資總額/人事費(fèi)用總額*100%

　　6、人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率

      人均薪資與人均勞動(dòng)生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說明薪資與勞動(dòng)生產(chǎn)力的變化關(guān)系，如人均勞動(dòng)生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對(duì)投資者而言，投資報(bào)酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。

　　計(jì)算公式人均勞動(dòng)生產(chǎn)力÷人均薪資*100%

　　7、培訓(xùn)費(fèi)用占人事費(fèi)用的比例

　　計(jì)算公式培訓(xùn)費(fèi)用/人事費(fèi)用總額*100%

　　8、人均招聘成本

　　計(jì)算公式人均招聘成本=招聘費(fèi)用總額/到崗總?cè)藬?shù)

　　9、離職率(主動(dòng))

　　主動(dòng)率職率=主動(dòng)離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%，關(guān)于離職率的計(jì)算，有好幾種計(jì)算方式，簡(jiǎn)單化，就采取這種最常用的計(jì)算方式。

　　計(jì)算公式離職率=離職總?cè)藬?shù)/(期前總?cè)藬?shù)+期間入職人數(shù))

 

　　HR招聘分析常用計(jì)算公式

　　招聘入職率應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%

　　月平均人數(shù)(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

　　月員工離職率整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工新進(jìn)率整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工留存率月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工損失率整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工進(jìn)出比率整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100% 二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式

　　個(gè)人出勤率出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

　　加班強(qiáng)度比率當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100%

　　人員出勤率當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　人員缺勤率當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100% 三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式

　　月薪工資月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

　　月計(jì)件工資計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)

　　平時(shí)加班費(fèi)月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)

　　假日加班費(fèi)月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)

　　法定假日加班費(fèi)月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)

　　直接生產(chǎn)人員工資比率直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　非生產(chǎn)人員工資比率非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　人力資源費(fèi)用率一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

　　人力成本占企業(yè)總成本的比重一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%

　　人均人工成本一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

　　人工成本利潤(rùn)率一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100% 四、人事統(tǒng)計(jì)常用公式

　　培訓(xùn)出勤率實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100% 新晉員工比率已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　補(bǔ)充員工比率為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　異動(dòng)率異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　人事費(fèi)用率(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

　　招聘達(dá)成率(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))

　　人員編制管控率每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

　　人員流動(dòng)率(員工進(jìn)入率+離職率)/2

　　離職率離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

　　員工進(jìn)入率報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)

　　離職率離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

　　每天工資月固定工資/21.75天

　　當(dāng)月應(yīng)得工資每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例 五、其他公式

　　當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)

　　當(dāng)月有效工作日當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

　　當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) 六、成本效用評(píng)估公式

　　總成本效用錄用人數(shù)/招聘總成本

　　招募成本效用應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

　　選拔成本效用被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

　　人員錄用效用正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

　　招聘收益成本比所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本