引導(dǎo)語:HR工作量很大,只有大量的工作才能讓你積累更多經(jīng)驗,鍛煉出你的敏銳嗅覺,那么他們?nèi)绾巫龊妹嬖嚰?xì)節(jié)安排工作呢?
面試工作的大致流程是這樣走下去的:篩選簡歷=》通知面試=》接待=》面談(初試)=》內(nèi)部交流=》復(fù)試=》發(fā)出通知?此坪唵,其實每個環(huán)節(jié)都有深度可挖;再細(xì)小的工作,也能夠樹立公司形象,吸引所需人才,幫助提高招聘效率。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”道理說出來誰都明白,但真正理解、應(yīng)用到工作中,人與人的差異就大了。希望以我的心得,激發(fā)出同行們對于日常工作的反思。
工作無小事,你不重視自己的工作,也就不會有人重視你。金子要閃光,才會被發(fā)掘,而金子不是鏡子,沒有光線直射的時候,它也在閃光。這個道理,就好比人在日常的磨練中,是否依然能保持工作的激情。保持著,一直到遇到伯樂的時候,因為你無法預(yù)估相遇發(fā)生在何時,俗話說,“機(jī)遇只青睞有準(zhǔn)備的人”,你要作金子,就要一直準(zhǔn)備著。
我挑選著談幾點面試流程中可以加強(qiáng)控制的部分,希望與同行們探討。
1、篩選簡歷,有目的、按計劃進(jìn)行。選擇需要的,留給應(yīng)聘人一定的發(fā)展空間。如若其簡歷上做過所有公司在招職位做過的工作,那么,他為什么要到你的公司來呢?僅僅為了換一個公司嗎?他沒有職業(yè)危機(jī)感以至不求發(fā)展嗎?如果同樣的工作,我們卻要付給他更多的錢,說明我們得向他原來的公司學(xué)習(xí)成本控制。
以工作經(jīng)歷對比職位需求,這不難,要從中分析其職業(yè)取向、潛力等,甚至工作特點,這相當(dāng)不易;
2、通知面試的工作如果需要安排給前臺文員操作,事先制定出清晰流程、要點及基本問答脈絡(luò),將面試工作的專業(yè)性傳遞給應(yīng)聘者,以引起對方的重視,提高面試效率(包括兩點,一是讓對方有充分準(zhǔn)備,面試時能互相了解更多情況;二是吸引對方,盡量讓通知到的人都能在預(yù)定時間來公司面談,流失面試者,就是流失公司的招聘投入)。
以下簡要舉例面試通知流程:致電=》通知面試時間、地點,以及需要攜帶的資料,并提醒對方準(zhǔn)時到達(dá)=》填寫招聘進(jìn)展表格報備面試負(fù)責(zé)人(安排好的面試、需要改期的人員及預(yù)期時間、放棄面試的人員及簡單原因)=》發(fā)送電子郵件(公司位置圖,公司網(wǎng)站,面試時間及需備資料等);
要點:言語禮貌大方,不驕不躁,遇到流程中未涉及情況,及時詢問面試負(fù)責(zé)人處理;
改期人員,繼續(xù)在下一期中通知,保證面試名單上所有人員都通知到,有意面試者都安排到;
不可對所招聘職位做超出招聘廣告之外的解釋,如對方執(zhí)意要求,可轉(zhuǎn)面試負(fù)責(zé)人來進(jìn)行解釋;
熟悉公司附近交通工具及路線,讓面試者順利找到公司,保證面試時間安排。
用語:“您好!××公司,我們接到您的應(yīng)聘資料,希望能與您約定面談時間,不知以下時間安排,您何時方便(列舉可安排時間段)?”
“好的,您確定的面談時間是××,請您務(wù)必準(zhǔn)時抵達(dá)。我們的辦公地址是××。”
“請問您怎么過來方便?”(根據(jù)應(yīng)聘者確定的交通方式,指明路線)
“隨后我們將會發(fā)一封郵件到您簡歷上注明的郵箱,里面有公司的位置圖和一些簡要介紹,希望您先了解一下。”
如果是公司從簡歷庫中查詢的人員,需要交待清楚這點,告訴候選人公司提供的職位情況。必要時,留給候選人一定時間考慮再約定面談。
根據(jù)公司的具體情況,事先對前臺文員進(jìn)行必要培訓(xùn)。這一部分工作操作起來很簡單,梳理一遍脈絡(luò)之后,可以把這種重復(fù)性工作整體加以改善。
3、接待時,按約定,逐次進(jìn)行,有變動時要對等候者及時交待。事先做好充分準(zhǔn)備,如果是集體面試或者其他靈活的面試方式,更需要大量的前端工作以保證面試效果。
壓力面試固然能考查一些方面,平和輕松的氣氛,更能讓應(yīng)聘者“泄露”本來面目,兩者根據(jù)對象見機(jī)行事。
受尊重、有序、職業(yè)化、深入交流,這些是應(yīng)聘者希望得到的待遇,“欲先取之,必先與之”,然后,你就可以得到你所要得到的。
4、初試不要放棄常規(guī)問題,老生長談,那是因為有的談。初試要細(xì),復(fù)試要深,面試要有區(qū)分的,都是重點就是沒重點。
5、內(nèi)部交流及時、客觀。自己覺得含糊的就不要繼續(xù)推薦,已有的教訓(xùn)告訴我,心中隱隱覺得不妥的時候,是你還沒有把放棄的原因歸納整理出,而不是不應(yīng)該放棄。與其今后為此多費無窮無盡的腦筋,不如現(xiàn)在多費點力氣做更多面試。
如果你覺得不合適,切忌抱著僥幸心理,以此去跟用人部門充數(shù),否則,只有后果自負(fù)了。
6、面試中任何情況不要存疑,盡量落實,包括應(yīng)聘者初試結(jié)束后不愿再來參加復(fù)試的原因,多問些為什么,會讓你有收獲(可以用各種方式問,不一定自己操作,比如,可以讓前臺文員問明面試遲到原因,填寫到招聘進(jìn)展表格中報備)。我曾經(jīng)招聘一個助手,就是因為我多了一個電話去問,最后“問”來了。
7、面試是針對人的工作,流程化的事情可以讓人協(xié)助,遇到特別的情況,或者盡可能更多的時候,讓進(jìn)展在自己掌握之中。沒有經(jīng)過訓(xùn)練、鍛煉的人,對這個工作的理解和感覺和你是不一樣的,你覺得重要的,當(dāng)作抽樣,自己來做。
8、對面試人,給予答復(fù)。如果覺得難堪,可以不用電話答復(fù),以郵件形式(制定出模板,按郵箱發(fā)送即可),或者約定一定時間內(nèi),未回復(fù)便是未通過,有始有終。
9、不斷改進(jìn)。工作總有新情況,不斷改進(jìn)是真理。貼近需求,貼近公司實際情況,與時俱進(jìn)。
HR工作量很大,只有大量的工作才能讓你積累更多經(jīng)驗,鍛煉出你的敏銳嗅覺。從大量工作中跳脫出來,再看看環(huán)環(huán)相扣的每個鏈條,會有更多感悟。