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HR如何降低新員工的離職率

發(fā)布時間:2017-09-24編輯:曉玲

  引導語:企業(yè)的HR如何降低新員工的離職率?下面是方法與技巧,歡迎大家閱讀!

HR如何降低新員工的離職率

  一、留人從招聘開始

  HR招聘的過程實際上也是留人的過程,HR想要降低新員工的離職率,首先要從招聘抓起。HR在于求職者面談時,一定要做好充分的溝通,HR要如實的告訴求職者公司的情況以及工作的內(nèi)容。盡可能的減少雙方目標的差異。

  二、關懷新員工

  當新員工入職后,HR應該帶著新員工與公司同事相互認識下。在新員工入職幾天后,作為HR的你一定要多抽時間去跟進。多去關心、幫助、支持新來的員工。一定要讓新員工感覺到你是真心的在幫助他(她)。

  三、福利待遇

  高薪不一定能留住人才,但低薪一定不能留住人才。企業(yè)在福利待遇問題上一定要公平合理,能夠向員工提供多種福利組合,使福利的效用最大化,以最終實現(xiàn)薪酬管理的支持和激勵功能。

HR如何降低新員工的離職率

  HR網(wǎng)上搜索簡歷的方法有哪些?

  一、明確招聘崗位

  HR在搜索簡歷之前,一點要清楚知道招聘職位和要求。然后通過搜索職位的方式來搜索求職者的簡歷。

  二、將職位描述改寫為簡歷

  搜索簡歷最為重要的就是關鍵詞,所以HR一點要了解你所需要的簡歷上會出現(xiàn)哪類關鍵詞。在很多時候,職位描述使用了細節(jié)性很強的關鍵詞,而求職者一般不會在簡歷上寫這些詞。因此不要讓一個關鍵詞毀掉你的整個查找?紤]一下求職者簡歷上的可能用詞,在查找中搜索。

  三、從小量開始

  HR不要把時間耗在篩選大量的簡歷上,用小范圍的查找條件。通過重視有效的查找,你可避免點擊不符合要求的簡歷而浪費時間。拓寬查找范圍,保證你已確定了每一位可能符合要求的求職者。

HR如何降低新員工的離職率

  HR如何快速篩選求職者的簡歷

  1.看求職者的硬性指標是否符合。如(性別、年齡、學歷、工作經(jīng)驗)。不符合的求職者HR可以快速篩選掉。

  2.看求職者簡歷上的工作經(jīng)驗是否與企業(yè)招聘職位的要求相匹配。不匹配的求職者可以直接篩選掉。

  3.看求職者簡歷上的求職意向是否與應聘的職位向吻合。不吻合的求職者可以直接pass掉。

  4.看求職者簡歷上的期望薪資是多少。如果求職者期望的薪資待遇與企業(yè)不匹配。不匹配的求職者可以直接篩選掉。

  HR根據(jù)以上幾點來篩選簡歷?梢钥焖俸Y選到合適的求職者。

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