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HR感悟:做好“才神”要經(jīng)歷的五個(gè)階段

發(fā)布時(shí)間:2017-09-14編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:企業(yè)的HR們大家知道做好“才神”要經(jīng)歷的五個(gè)階段是哪些?下面為大家整理了相關(guān)的知識,歡迎大家閱讀與學(xué)習(xí)。

  擁有才神思維,就能擁有未來的天下,因?yàn)?1世紀(jì)最貴的是人才。

  最近,在網(wǎng)絡(luò)中閑逛之時(shí),腦海中呈現(xiàn)出“才神”,一直在想,如何做好“才神”工作。

  做好“才神”要經(jīng)歷五個(gè)階段,每個(gè)階段都有不同的價(jià)值所在。

  人才中介人

  才神的主要工作是進(jìn)行人才的賣買,根據(jù)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),物色對標(biāo)人才,推薦給企業(yè)。才神在企業(yè)與人才中間的作用是橋梁與紐帶作用,或者更低。目前國內(nèi)很多小的獵頭公司,就是充當(dāng)這樣的角色,進(jìn)行的是簡歷的賣買工作。才神本身的要求也比較低,只要你臉皮厚、夠勤奮、夠主動、抗壓力強(qiáng),就能做好才神。

  人才經(jīng)理人

  此階段的才神要求會偏高,會要求才神本身知識體系的構(gòu)建中,要擁有人力資源專業(yè)知識;熟悉行業(yè)的歷吏、現(xiàn)狀、未來的發(fā)展趨勢;能做好人才的教練,幫助其完善職涯規(guī)劃;懂得心理學(xué)的基本知識理論。這個(gè)階段,充當(dāng)職業(yè)教練,關(guān)注人才職涯發(fā)展與自身素質(zhì)提升。

  最典型的特征為:幫助企業(yè)做人才戰(zhàn)略咨詢,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢推薦人才。對人才根據(jù)職業(yè)生涯不同階段,提供不同的企業(yè)與崗位,推薦相應(yīng)的培訓(xùn)課程,制定對應(yīng)的提升方案。

  人才經(jīng)營人

  才神在做好企業(yè)人才顧問與職業(yè)教練后,會有意識的按行業(yè)、地區(qū)、職群、愛好、身份進(jìn)行分類,根據(jù)才神自身特性經(jīng)營人脈,有目的打造人脈和圈子。才神在此刻是為樂趣在構(gòu)建自己的莊園生活,更多的是把當(dāng)?shù)孛澗奂谝黄稹?/p>

  人才保薦人

  才神在經(jīng)營好人才之后,他會考慮如何對人才的生涯做好背書工作,也就是對人才的過去、現(xiàn)在、未來擔(dān)保。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),對人才整個(gè)生涯進(jìn)行背書且對推薦企業(yè)做好保薦,幫助人才不斷的提升與發(fā)展。此類人才類似于幕僚,相似于門生。才神熟知保薦人的前世與今生,是保薦人成長的導(dǎo)師、心靈的恩師。

  人才投資人

  才神會把人才的尋找提前至從校園開始,提前圈人才。投資人的來源是校園人才與社會人才。最終才神會打造人才供應(yīng)鏈,對人才生命周期進(jìn)行管理(人才戰(zhàn)略規(guī)劃、尋覓人才、人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)、人才繼任、人才離任管理等)。對人才的投資已經(jīng)脫離了對單一事件的投資而是對人本身的價(jià)值評估后做出的投資、永遠(yuǎn)高于任何項(xiàng)目投資,金融投資等。才神會根據(jù)投資人的自身特性(專業(yè)技能、特長、家庭背景、人脈圈子),按一定的指標(biāo)與維度(如財(cái)務(wù)指標(biāo))進(jìn)行評估,不論投資人現(xiàn)位于人生的何階段,現(xiàn)所在的環(huán)境怎樣,創(chuàng)造的價(jià)值大小,按自己的標(biāo)準(zhǔn)判斷后進(jìn)行提前投資,這樣才能造就一個(gè)春秋時(shí)百花齊放,歐洲的文藝復(fù)興年代。人人都有夢想,人人都可以根據(jù)自身價(jià)值評估在才神塑造下創(chuàng)造擁有自己的天下。

  擁有才神思維,就能擁有未來的天下,因?yàn)?1世紀(jì)最貴的是人才。

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