引導語：下文是HR工具·薪酬設計與管理手冊目錄，與大家一起分享，歡迎大家閱讀！

　　HR工具·薪酬設計與管理手冊目錄

　　第一章 行業(yè)薪酬管理方案 1

　　第一節(jié) IT行業(yè)薪酬管理方案 1

　　一、總則 1

　　二、薪酬體系 1

　　三、核心人力資源(人力資本)的薪酬體系 2

　　四、重要人力資源的薪酬體系 3

　　五、科技人力資源的薪酬體系 3

　　六、普通人力資源的薪酬體系 4

　　七、普通人力資源——營銷人員的薪酬體系 4

　　八、工齡與學歷補貼 5

　　九、其他規(guī)定 5

　　十、附 則 5

　　第二節(jié)　金融投資行業(yè)薪酬管理方案 6

　　一、總則 6

　　二、薪酬結構 6

　　三、高管人員的薪酬體制 9

　　四、職能部門的薪酬體制 10

　　五、市場發(fā)展部的薪酬體制 10

　　六、個人信托部薪酬體制 11

　　七、投資銀行部薪酬體制 12

　　八、其他業(yè)務部門薪酬體制 13

　　九、其他獎勵 16

　　十、崗貼調整 16

　　十一、其他 16

　　十二、附則 17

　　第三節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)薪酬管理方案 22

　　第四節(jié)　文化傳媒行業(yè)薪酬管理方案 31

　　一、原則 31

　　二、適用范圍 31

　　三、工資結構的設定 31

　　四、工資標準 31

　　五、工資等級的核定及方法 34

　　六、工資管理與支付 34

　　七、附則 34

　　第五節(jié) 通信行業(yè)薪酬管理方案 35

　　一、總 則 35

　　二、年薪制 36

　　三、傭金制度 36

　　四、項目工資制 36

　　五、崗位績效工資制 37

　　六、薪酬調整 41

　　七、年終獎金 42

　　八、新進員工試用期的薪酬 42

　　九、 薪酬計算與扣除 44

　　十、薪酬支付 45

　　十一、附 則 46

　　第六節(jié)　證券投資行業(yè)薪酬管理方案 47

　　一、總則 47

　　二、工資管理體制 47

　　三、工資的計算及支付 48

　　四、崗位工資薪級及標準 48

　　五、工資的確定與調整 49

　　六、福利 50

　　七、津貼 52

　　八、獎金 53

　　九、附則 53

　　第七節(jié)　生物基因行業(yè)薪酬管理方案 54

　　一、總則 54

　　二、薪酬內容與結構 54

　　三、工資級別 55

　　四、試用期薪酬 55

　　五、加班工資 55

　　六、最低工資標準 55

　　七、薪酬組織與發(fā)放 55

　　八、附則 56

　　第八節(jié)　酒店餐飲行業(yè)薪酬管理方案 60

　　一、目的 60

　　二、適用范圍 60

　　三、基本原則 60

　　四、薪資結構 60

　　五、發(fā)放標準 60

　　六、審批權限 61

　　七、發(fā)放辦法 62

　　第九節(jié)　煙草行業(yè)薪酬管理方案 68

　　一、原則 68

　　二、薪酬結構 68

　　三、薪酬確定基礎 69

　　四、員工薪點數(shù)確定 72

　　五、工資總額 73

　　六、月工資 74

　　七、工資調整 77

　　八、年終獎 78

　　九、福利 79

　　第十節(jié)　工業(yè)制造業(yè)薪酬管理方案 81

　　第十一節(jié)　電子制造行業(yè)薪酬管理方案 87

　　一、總 則 87

　　二、薪酬體系 87

　　三、薪酬結構 87

　　四、年薪制 89

　　五、提成工資制 90

　　六、結構工資制 92

　　七、計時/計件工資制 93

　　八、固定工資制 93

　　九、工資定級與調整 94

　　十、工資特區(qū) 94

　　十一、其 他 95

　　十二、附則 96

　　第十二節(jié)　醫(yī)藥貿(mào)易行業(yè)薪酬管理方案 101

　　一、總部薪酬政策 101

　　二、片區(qū)薪酬政策 103

　　第十三節(jié)　電力行業(yè)薪酬管理方案 106

　　一、薪酬的基本構成 106

　　二、工資的基本構成與確定 106

　　三、福利的基本構成與確定 110

　　第十四節(jié)　事業(yè)單位薪酬管理方案 111

　　第十五節(jié)　服裝行業(yè)薪酬管理方案 121

　　一、總 則 121

　　二、管理機構 121

　　三、薪資組成 121

　　四、 薪資結構 122

　　五、薪資組成說明 123

　　六、薪資的核算和支付 125

　　七、薪資的確定和調整 125

　　八、其他規(guī)定 126

　　九、附則 126

　　第十六節(jié)　工程建設行業(yè)薪酬管理方案 127

　　一、 總則 127

　　二、基本工資 127

　　三、獎金 140

　　四、保險及福利 140附：行業(yè)薪酬管理方案使用指南 143

　　第二章 不同管理層級薪酬管理方案 144

　　第一節(jié)　高級管理人員年薪制方案 144

　　第二節(jié)　經(jīng)營管理層及核心員工股票期權分配方案 147

　　第三節(jié)　公司中層管理人員薪資制度 150

　　第四節(jié)　普通管理崗位人員薪資制度 151

　　第三章 不同部門薪酬管理方案 156

　　第一節(jié)　人力資源部調資改革方案 156

　　一、薪酬結構與預算 156

　　二、崗位工資水平確定 156

　　三、獎金發(fā)放 159

　　四、其它激勵措施 159

　　第二節(jié)　某公司營銷部薪酬核算辦法 160

　　一、營銷部經(jīng)理工資報酬和費用的核算方法 160

　　二、營銷部經(jīng)理的績效考核辦法 160

　　三、片區(qū)經(jīng)理工資報酬和費用的核算方法 161

　　四、片區(qū)經(jīng)理的績效考核辦法(計算依據(jù)：按所管轄區(qū)域的實際回款計算) 162

　　五、業(yè)務助理工資報酬和費用的核算方法 162

　　六、營銷部業(yè)務助理的工資報酬和績效考核辦法 163

　　第三節(jié)　某公司業(yè)務部薪酬管理制度 164

　　第四節(jié)　某公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度 167

　　一、總則 167

　　二、推廣代表和推廣專員 167

　　三、銷售代表和銷售主管 167

　　四、銷售分公司經(jīng)理和銷售部經(jīng)理 168

　　五、銷售總監(jiān)助理 169

　　六、市場、銷售支持人員 169

　　七、附則 169

　　第五節(jié)　研發(fā)及設計人員項目工資管理辦法(汽車公司) 174

　　一、總則 174

　　二、分則 174

　　三、附則 175

　　第六節(jié)　異地工作員工薪資福利管理規(guī)定 176

　　一、總則 176

　　二、釋義 176

　　三、薪資管理 176

　　四、福利管理 176

　　第四章 薪酬管理通用模板 178

　　第一節(jié)　通用流程 178

　　一、薪酬福利管理流程圖 178

　　二、薪酬福利管理流程標準描述 179

　　三、企業(yè)薪酬管理的基本程序 181

　　四、薪金管理(特殊崗位薪金確定或調整) 181

　　五、薪金管理( 薪金變動審批) 182

　　六、薪金管理(月度薪金發(fā)放) 182

　　七、薪金管理(福利待遇) 183

　　八、薪酬體系設計一 183

　　九、薪酬體系設計二 184

　　第二節(jié)　通用表格 185

　　一、薪酬類別與結構表 185

　　二、工資標準表 185

　　三、工資調整表 186

　　四、變更工資申請表 187

　　五、新員工工資核定表 187

　　六、員工工資計算表 188

　　七、生產(chǎn)人員工資提成計算表 188

　　八、銷售人員工資提成計算表 188

　　九、員工出勤工薪記算表 189

　　十、薪資管理問題與困境解決表 190

　　十一、項目獎金規(guī)劃表 190

　　十二、工資管理政策檢查表 191

　　十三、年度工資調整以外的其他工資調整類型檢查表 192

　　十四、薪酬等級評價表 193

　　十五、薪酬評價分值表 195

　　十六、等級得分對照表 195

　　第三節(jié)　通用制度 196

　　一、公司薪金管理辦法 196

　　二、薪金保密管理辦法 196

　　三、機動加薪辦法 196

　　四、管理人員薪金管理辦法 197

　　五、銷售人員薪金管理辦法 198

　　六、兼職人員薪金管理辦法 198

　　七、公司顧問薪金管理辦法 199

　　八、公司退休金計劃制度 200

　　九、年功工資的計發(fā)辦法 200