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人力資源管理工具全套
目 錄
第一章 人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
一、中小企業(yè)人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖 二、集團(tuán)公司人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖 三、人力資源部職責(zé) 四、人力資源部權(quán)力 五、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé) 六、人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)
第二章 人力資源規(guī)劃管理
一、人力資源規(guī)劃主管崗位職責(zé) 二、人力資源規(guī)劃專員崗位職責(zé) 三、公司人力資源規(guī)劃工作的基本程序 四、趨勢分析法工作流程圖 五、人力資源需求預(yù)測步驟 六、人力資源供給預(yù)測步驟 七、人力資源管理費(fèi)用構(gòu)成要素 八、人力資源管理費(fèi)用編制流程 九、人力資源原始成本核算內(nèi)容 十、人力資源重置成本核算內(nèi)容 十一、預(yù)算執(zhí)行情況反饋流程 十二、預(yù)算差異分析報告
十三、人力資源年度規(guī)劃表(范本一) 十四、人力資源年度規(guī)劃表(范本二) 十五、人力資源需求預(yù)測流程(范本一) 十六、人力資源需求預(yù)測流程(范本二) 十七、人力資源規(guī)劃管理流程(范本一) 十八、人力資源規(guī)劃管理流程(范本二)
第三章 招聘管理
一、招聘主管崗位職責(zé) 二、招聘專員崗位職責(zé) 三、人員需求申請表 四、內(nèi)部招聘工作流程圖 五、面試實施流程圖 六、應(yīng)聘人員登記表 七、員工面試記錄表 八、面試成績評定表(一) 九、面試成績評定表(二) 十、面試成績評定表(三) 十一、招聘計劃管理流程 十二、招聘與錄用流程 十三、內(nèi)部招聘管理流程 十四、內(nèi)部招聘管理流程(二) 十五、員工試用管理流程 十六、員工轉(zhuǎn)正工作流程 十七、人員篩選流程圖 十八、初試進(jìn)程圖 十九、內(nèi)部人員競聘流程圖 二十、內(nèi)部人員崗位競聘申請表
第四章 培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)主管崗位職責(zé) 二、培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 三、培訓(xùn)需求提出方式 四、外派培訓(xùn)的方式 五、培訓(xùn)需求調(diào)查流程 六、員工培訓(xùn)管理流程 七、外派培訓(xùn)管理流程
八、公司第一階段培訓(xùn)計劃表 九、公司第二、三階段培訓(xùn)計劃表 十、培訓(xùn)師評估調(diào)查表 十一、培訓(xùn)實施流程 十二、技術(shù)人員培訓(xùn)常用方法 十三、員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 十四、外派培訓(xùn)計劃表
第五章 績效管理
一、績效主管崗位職責(zé) 二、績效專員崗位職責(zé) 三、員工績效考核表 四、員工自我述職報告 五、員工技能考核結(jié)果量化表 六、員工德能考核結(jié)果量化表 七、營銷人員考核表 八、生產(chǎn)人員考核表 九、績效考核管理流程 十、月度績效考核流程 十一、員工獎懲管理流程 十二、員工提案管理流程 十三、總經(jīng)理考核方案表 十四、人力資源總監(jiān)考核方案表 十五、人力資源總監(jiān)考核方案表 十六、財務(wù)總監(jiān)考核方案表 十七、市場總監(jiān)考核方案表 十八、生產(chǎn)總監(jiān)考核方案表 十九、技術(shù)總監(jiān)考核方案表 二十、中層管理人員績效改進(jìn)計劃