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資深HR與菜鳥HR的區(qū)別

發(fā)布時(shí)間:2017-06-02 編輯:唐萍

  HR有經(jīng)驗(yàn)與否,其實(shí)從一些工作細(xì)節(jié)就可以發(fā)現(xiàn)。下面是yjbys小編和大家分享的資深HR與菜鳥HR的區(qū)別,更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注中國人力資源網(wǎng)。

  1:通過會(huì)見時(shí)間來推測(cè)對(duì)方的重視程度

  與合作客戶預(yù)約見面時(shí),從對(duì)方指定的日期與時(shí)段,就可以看出對(duì)方的認(rèn)真程度。

資深HR與菜鳥HR的區(qū)別

  首先是關(guān)于星期幾的決定。在周末休假的情況下,如果對(duì)方預(yù)訂周一或周五,表示對(duì)方認(rèn)為這次見面相當(dāng)重要。周一人處在精神、體力都非常充足的狀態(tài);周五則是隔天休假,可以不用在意后面的時(shí)段安排,慢慢進(jìn)行會(huì)談即可。

  其次是時(shí)段;旧,約見面都是以上午十點(diǎn),下午一點(diǎn)、三點(diǎn)、五點(diǎn)等作為時(shí)段安排。若是約十點(diǎn),表示對(duì)方在此之前沒有其他約會(huì),所以能夠準(zhǔn)時(shí)開始。如果是下午一點(diǎn),由于是中午休息時(shí)間結(jié)束后的時(shí)段,也可以準(zhǔn)時(shí)開始。十一點(diǎn)的約會(huì)到中午十二點(diǎn),只有一小時(shí)的時(shí)間可用,下午四點(diǎn)到下班時(shí)間的五點(diǎn)也一樣,只有一個(gè)小時(shí)。

  由此可以看出對(duì)方對(duì)于這個(gè)約會(huì)不是非常認(rèn)真看待。另外,X 點(diǎn)三十分的時(shí)間安排,可能表示對(duì)方認(rèn)為這次見面可有可無?傊,約在這樣的時(shí)間就等于表明只想見你三十分鐘。

  教你一招兒:提出不同時(shí)段的選項(xiàng),通過選擇推測(cè)對(duì)方的重視程度。

  安排約會(huì)時(shí),不是籠統(tǒng)地詢問對(duì)方“哪一天可以呢” ,而應(yīng)該習(xí)慣地提出不同日子的不同時(shí)段讓對(duì)方選擇。這樣做才能夠訓(xùn)練觀察力。就是比較約見的日子及時(shí)段,然后與洽談的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。不過也要記得,如果對(duì)方是大忙人,這樣的驗(yàn)證可能就會(huì)失效。

  2:從對(duì)方坐的位置判斷對(duì)方信任的人

  在商務(wù)洽談的場(chǎng)合中,假設(shè)有客戶一人與我方兩人在場(chǎng)。從客戶選擇的位子可以推測(cè)他信任這兩人中的哪一個(gè)人。如果面對(duì)面坐著,表示客戶對(duì)于這個(gè)人的信賴程度很高。

  不見得坐在正對(duì)面就是好的。不過,也不見得坐在正對(duì)面就容易建立信賴關(guān)系。比起正對(duì)面,也有變得更親密的座位安排,如果想與對(duì)方感覺更親近,安排在隔壁的位子也是方法之一。

  教你一招兒:嘗試分析各種模式并加以驗(yàn)證。

  在洽談席中,如果我方先坐下來,對(duì)方隨后坐在我方正對(duì)面的話,可以推測(cè)對(duì)方信賴我方,或是想與我方建立信賴關(guān)系。若對(duì)方坐在離座位稍遠(yuǎn)的斜前方,也可以推測(cè)對(duì)方不信賴我方,或是不想與我方建立信賴關(guān)系。經(jīng)常比較這些預(yù)測(cè)與洽談結(jié)果并驗(yàn)證是否相符,這樣就能夠訓(xùn)練分析力。

  3:用具體案例拉近雙方的認(rèn)知差距

  如果以抽象方式說話,自己與對(duì)方所想的很容易有差距。

  例如,同事想在高級(jí)餐廳招待客戶,于是找你討論。就算他說“高級(jí)餐廳”,所指的范圍也非常廣泛。有那種在摩天大樓最頂樓的餐廳,也有那種不接待陌生客人、沒有招牌的私人會(huì)館。因此,聽到高級(jí)餐廳時(shí),要舉出具體的餐廳名稱確認(rèn),通過這樣的方式,才能夠使雙方頭腦中的印象達(dá)成一致。

  教你一招兒:價(jià)值觀差異越大,越有機(jī)會(huì)提高分析力。

  價(jià)值觀與自己差距越大的對(duì)象,越具有分析價(jià)值,也越能夠作為觀察技巧的訓(xùn)練對(duì)象。若是工作方面,可以找其他公司的高級(jí)主管或不同領(lǐng)域的人;若是私人方面,可以找外國朋友等不同立場(chǎng)、國籍或年齡的人積極交流。

  4:點(diǎn)相同的飲料可能會(huì)提高洽談的成功率

  不知各位有沒有過這樣的經(jīng)驗(yàn)?與客人約在咖啡館里洽談生意,點(diǎn)飲料時(shí),我方先選好飲料,結(jié)果對(duì)方也點(diǎn)相同的飲料。

  當(dāng)然,這可能只是雙方想喝的飲料正好一樣。特別是咖啡,經(jīng)常是大家都會(huì)點(diǎn)選的飲品。

  但我們可以利用提供相同飲料的方式讓客人產(chǎn)生認(rèn)同感,借此提高洽談的成功率,同時(shí)也有助于建構(gòu)人際關(guān)系。

  教你一招兒:搶先選擇特殊的餐點(diǎn)。

  若想看對(duì)方是否模仿我方點(diǎn)餐,自己就必須搶先點(diǎn)餐。如果被對(duì)方先點(diǎn)了,就無法觀察對(duì)方有沒有模仿我們。所以要選擇較特殊的餐點(diǎn)。因此,可以試著點(diǎn)柳橙汁或咖啡歐蕾(一種法式咖啡)等較不一樣的飲料,然后觀察對(duì)方是否會(huì)說“我也一樣”。

  5:從含糊不清回答的部分看出對(duì)方真正的心意

  當(dāng)你與客戶說話時(shí),如果客戶的回答模糊不清,表示一定有什么事情隱瞞著。

  假設(shè)業(yè)務(wù)員與某家公司進(jìn)行洽談。當(dāng)產(chǎn)品說明告一段落之后,業(yè)務(wù)員詢問:“請(qǐng)問貴公司有考慮其他公司嗎?”這時(shí)如果對(duì)方回答得很含糊:“嗯,也不是沒有啦。”表示對(duì)方?jīng)]有認(rèn)真考慮我方公司的產(chǎn)品。

  為什么對(duì)方會(huì)說出一個(gè)模糊的答案呢?那是因?yàn)槿f一被發(fā)現(xiàn)公司沒有認(rèn)真考慮,會(huì)被討厭。由于內(nèi)心總是有不想被討厭的想法,所以會(huì)以含糊的回答隱瞞對(duì)對(duì)方不利的訊息。

  教你一招鍛煉方式:通過各種方式努力看出真相。

  對(duì)于對(duì)方含糊的說話內(nèi)容,有時(shí)要窮追到底,有時(shí)要以其他方式再問一次,或是隔一陣子再問問看。然后,還要習(xí)慣問別人同樣的問題。通過這個(gè)方式,就會(huì)知道“原來是這么一回事”,在了解實(shí)情的同時(shí)提升分析力。

  6:至少三顧茅廬才有可能獲得客戶信任

  對(duì)于初次見面的人,我們不太會(huì)直接說出真心話。一般人大概要到第三次見面的時(shí)候才會(huì)說出內(nèi)心話。

  為什么是第三次呢?第一次見面時(shí),雙方都處于緊張狀態(tài),光是要傳達(dá)給對(duì)方的事情腦子就裝滿了,所以只說完自己該說的事情,見面就結(jié)束了。第二次見面還處于觀望對(duì)方態(tài)度的狀態(tài)。到了第三次見面,雙方的關(guān)系終于比較融洽,也就容易說出內(nèi)心話了。透過前面兩次的見面了解對(duì)方的態(tài)度,自己就能夠判斷“對(duì)于這個(gè)人可以說這些”,知道如何說出真心話。

  教你一招兒:編出拜訪的理由。

  若不想給人難纏的印象,就不能進(jìn)行無意義的拜訪,一定要編出一些理由才行。

  例如歲末年終的拜年、中秋節(jié)的祝賀等,都可以。就算是極短的見面時(shí)間,對(duì)方也會(huì)在見面時(shí)不經(jīng)意地說出心里話。若是業(yè)務(wù)員,可以編一個(gè)對(duì)對(duì)方有好處的借口登門拜訪,例如“我們公司這次制作了一個(gè)新奇的產(chǎn)品,想帶過去給您看看”等。最佳做法就是有意在第一次見面時(shí)留下一份作業(yè),例如應(yīng)該說的事情故意忍住不說。更好的做法是從對(duì)方那里得到一個(gè)問題,下次去的時(shí)候進(jìn)行詳細(xì)解答。

  7:自掏腰包購買自己公司的產(chǎn)品才能嚴(yán)格地分析

  人們很容易忽視自己公司售賣商品的價(jià)值。

  就算自家公司的商品排列在店面的商品架上,標(biāo)示著一百元的價(jià)格,通常自己也不會(huì)真正質(zhì)疑賣這個(gè)價(jià)格是否恰當(dāng)吧?以往只從銷售方的角度看待的商品 / 服務(wù),通過購買的行為,通過自己購買就會(huì)以消費(fèi)者的立場(chǎng)看待。如此一來,就會(huì)看到位于銷售端時(shí)沒發(fā)現(xiàn)的各種問題。

  教你一招兒:購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品/服務(wù)。

  例如在咖啡店工作,如果店里所有的人都是平常一起工作的同事,這樣無論如何都很難從消費(fèi)者的角度客觀分析。還有,在所有員工都是熟人的店里,就算以消費(fèi)者的立場(chǎng)點(diǎn)一杯咖啡,也不會(huì)觀察到這家店平常提供給消費(fèi)者的服務(wù)。像這樣的情況就要試著去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店里消費(fèi)。也就是在與自家公司相近的價(jià)格區(qū)段中,購買類似的商品 / 服務(wù)。還有,若購買公司的商品 / 服務(wù)時(shí),不能因?yàn)樽约菏枪締T工,就要求以員工價(jià)打折。若想要以消費(fèi)者的角度思考,就必須以消費(fèi)者的價(jià)格購買才行。

  8:看對(duì)方的領(lǐng)帶就能想象對(duì)方的性格

  領(lǐng)帶能充分顯示一個(gè)人的性格。

  從領(lǐng)帶的花色或領(lǐng)結(jié)的樣式能看出一個(gè)人的個(gè)性,不過顏色則更能強(qiáng)烈反映出一個(gè)人的性格。具體來說,紅色代表熱情,藍(lán)色代表沉著冷靜,粉紅色代表友善,黃色表示想引人注目。領(lǐng)帶的顏色與人的性格大致上是相關(guān)聯(lián)的。

  領(lǐng)帶也會(huì)隨著日子的不同而改變。其實(shí)這才是重點(diǎn)。一個(gè)人在某一天的心情或動(dòng)力,會(huì)反映在當(dāng)天他所系的領(lǐng)帶顏色上。

  教你一招兒:通過領(lǐng)帶釋放你的信息。

  若想讓今天見面的人認(rèn)為自己很有活力、很熱情,就要選擇紅色領(lǐng)帶;想讓對(duì)方內(nèi)心覺得自己今天傳達(dá)給對(duì)方的信息很理性,就要系上藍(lán)色領(lǐng)帶。

  9:在送客時(shí)最容易聽出對(duì)方的真心話

  告別時(shí)提問,對(duì)方容易說出真心話。

  洽談或討論結(jié)束后,從會(huì)議室或討論的房間出來時(shí),對(duì)方會(huì)陪我們一起走到電梯或大廳門口。如果這時(shí)直接開口詢問在洽談或討論場(chǎng)合無法說出口的問題,對(duì)方多半會(huì)說出真心話。

  離開時(shí)由于心情放松就容易說漏嘴。送客時(shí)容易說出真心話的原因是對(duì)方忘記了自己的立場(chǎng)。當(dāng)洽談或討論一結(jié)束,由于緊張氣氛頓時(shí)消失而忘記了自己的立場(chǎng),真心話也會(huì)不小心說出口。

  教你一招兒:養(yǎng)成告別時(shí)提問的習(xí)慣,在工作中也有助于訓(xùn)練觀察力。

  注意送客時(shí)自己與對(duì)方的距離。如果對(duì)方到離開時(shí)一直保持近距離,表示對(duì)方容易說出真心話。若是步調(diào)一致一起走出來,或并肩而走,極有可能說出內(nèi)心話。

  一定要養(yǎng)成對(duì)話、提問的習(xí)慣。如果養(yǎng)成告別時(shí)提問的習(xí)慣,在工作中也有助于訓(xùn)練觀察力。若想養(yǎng)成這項(xiàng)習(xí)慣,訣竅就是事先想好告別時(shí)要說的話或想問的問題。洽談或討論不是走出會(huì)議室就結(jié)束了,而是會(huì)延續(xù)到送客時(shí)間,請(qǐng)抱著這樣的認(rèn)知并加以運(yùn)用。因?yàn)楦鎰e之際就是你最后努力的時(shí)機(jī)。

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