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HR應(yīng)該避免的10個(gè)行為

發(fā)布時(shí)間:2017-05-07 編輯:唐萍

  HR在職場(chǎng)上被稱為職場(chǎng)達(dá)人,很大原因是在處理事情的行為上顯得干練成熟。但是有些行為則是應(yīng)該避免的。以下是yjbys小編收集整理的HR應(yīng)該避免的10個(gè)行為,和大家一起分享。

HR應(yīng)該避免的10個(gè)行為

  1.只會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作

  踏踏實(shí)實(shí)地做具體工作,這沒有錯(cuò)。但只會(huì)這樣那錯(cuò)就大了,因?yàn)檫@永遠(yuǎn)只是新手的方式,僅靠這個(gè),永遠(yuǎn)也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當(dāng)個(gè)菜鳥,到頭來,肯定連菜鳥也做不成,現(xiàn)在的職場(chǎng),逆水行舟,原地不動(dòng),早晚被浪打翻。

  2.不會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作

  年輕人喜歡幻想,本身也沒錯(cuò)。但若是一天到晚光幻想,那就麻煩了。脫離了現(xiàn)實(shí),好高騖遠(yuǎn),白日做夢(mèng),眼高手低……漫步云端的感覺是不錯(cuò),但夢(mèng)醒時(shí)分,從云上跌落粉身碎骨的時(shí)候,就追悔莫及了。

  3.瞧不起上司

  受過高等教育的人都清高,別人不如自己的地方很容易放在眼里,并嗤之以鼻,尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。讓不如自己的人來領(lǐng)導(dǎo)自己,實(shí)在不公平。但是,領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo),就有原因,不管合理不合理都存在了。也許他學(xué)識(shí)不行,也許能力不行,但他贏可能就贏在關(guān)系上了,可能就贏在心機(jī)上了,好的也好,壞的也罷,都是實(shí)實(shí)在在存在的現(xiàn)象。

  4.崇拜上司

  相比起剛才的這種行為,對(duì)上司盲目崇拜,則更顯得幼稚。對(duì)上司的話全盤接受,無(wú)條件服從,缺乏了起碼的分析能力,最終會(huì)讓你在職場(chǎng)中迷失自我。

  5.容易被激發(fā)、被感動(dòng)、被忽悠

  有些人比較感性,我本人也是這樣。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一些比較有煽動(dòng)性東西,難以抵制,很容易用頭腦發(fā)熱。但無(wú)論如何,事后一定要冷靜思索思索,站在不同的角度來考慮考慮問題,切莫一時(shí)意氣用事。

  6.甘當(dāng)云梯默默無(wú)聞

  甘當(dāng)云梯,默默無(wú)聞,這本是一種很高尚的情懷。在如今更是難得。但難得歸難得,天不佑此類人,生活不助此類人,時(shí)代更是難容此類人。對(duì)這種人,只能說,老兄,別那么單純了。

  7.習(xí)慣忍讓

  喜歡爭(zhēng)斗的人讓人厭惡,但現(xiàn)在的職場(chǎng)上,也只是這種人才得勢(shì)。人善被人欺,習(xí)慣忍讓,別人會(huì)覺得你好欺負(fù),這已經(jīng)成為現(xiàn)在職場(chǎng)上的一種思維定勢(shì)了。誰(shuí)也打不破它。

  8.鋒芒畢露

  有人則相反,不忍不讓,鋒芒畢露。這也不好,這樣會(huì)樹敵太多,而且太容易讓人看透,很容易中了別人的招兒。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候露露鋒芒,展示一下自己的立場(chǎng)就可以了,大多數(shù)的情況,還是應(yīng)該韜光養(yǎng)晦的。

  9.排斥關(guān)系

  近幾年來,新興起一門學(xué)問,叫做關(guān)系學(xué)。這里面學(xué)問可大了,大到關(guān)系職場(chǎng)中的方方面面。可有人就是排斥它,認(rèn)為靠自己的打拚就已經(jīng)足夠了。其實(shí),職場(chǎng)不比學(xué)術(shù),不是把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里就能出成果的,閉門造車,最終自食苦果。

  10.知無(wú)不言言無(wú)不真

  對(duì)別人什么都說,而且什么話都說真的,這很誠(chéng)實(shí),但太不成熟了。就跟下棋一樣,盡可能地對(duì)方的心理,而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。

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