HR看起來(lái)風(fēng)光無(wú)限，可是真的不是隨隨便便就能做好HR的。您真的適合做HR嗎?下面是yjbys小編為您整理的一些問(wèn)題，供大家參考和借鑒。

　　1.你是個(gè)勤奮的人嗎?

　　告訴我，每天你幾點(diǎn)起床。日夜笙歌、才學(xué)橫溢的故事，聽(tīng)聽(tīng)笑笑就好了。嵇康我認(rèn)識(shí)，后來(lái)他被剁了。咱們都是普通人，主要取決于你肯為你的生存之本付出多少汗水。我們號(hào)稱為祖國(guó)奉獻(xiàn)三十年，沒(méi)有健康的體魄、過(guò)人的毅力，光是大學(xué)里學(xué)的那幾本書(shū)，體育課打的身板底子，根本用不了那么久。

　　HR 要加班的，你要記得。作為HR，誰(shuí)沒(méi)有在校招前夕通宵達(dá)旦的準(zhǔn)備資料，誰(shuí)沒(méi)有陪老板開(kāi)過(guò)十二點(diǎn)以后的會(huì)，誰(shuí)沒(méi)有做PPT到半夜，光是做報(bào)表到深夜也是常事，周末去人才市場(chǎng)擺攤、晚上面試、午休時(shí)加班做會(huì)議資料，不是民企才有的事，越是高端的地方，越像吸血鬼，讓你一邊付出一邊喊爽。勤奮就是敬業(yè)，不管你贊不贊同，老板是贊同的，不服你去問(wèn)你老板。

　　2.你抗壓?jiǎn)?

　　這個(gè)問(wèn)題好回答，如果以上四條你的答案都是否，但是你還是要堅(jiān)持做HR，憑這一條也可以通過(guò)。

　　在這個(gè)行里，天天簽報(bào)表的HR不算難，最難的是做體系建設(shè)和工具推行的經(jīng)理。每向前走一步，要付出的時(shí)間和心力都難以估量。前狼后虎的情況層出不窮，前方有敵，后方團(tuán)隊(duì)還不斷有人請(qǐng)辭，無(wú)數(shù)次夜里問(wèn)自己，真的要堅(jiān)持嗎?

　　即便這樣，清晨起來(lái)告訴自己，我要堅(jiān)持。還要去告訴別人，我們這樣做是對(duì)的!我們要堅(jiān)持!這些阻力都是紙老虎!這是寶貴的第

　　一手資料，為將來(lái)產(chǎn)出成果提供數(shù)據(jù)。引經(jīng)據(jù)典給人，最高超的銷售至少自己會(huì)信。

　　其實(shí)，有時(shí)候我脆弱得只要有一個(gè)人跳出來(lái)，對(duì)我大喊一聲：騙誰(shuí)呀!我就會(huì)倒下。好在，沒(méi)有人在我面前這樣做。大概是勇者無(wú)阻吧。你們以為高手不難?不過(guò)是骨折了也不倒而已。有痛、有癢、有心酸、有頭暈倒胃、有氣悶、可是沒(méi)有退縮，這就叫抗壓。

　　3.你能控制情緒嗎?

　　年輕人淚窩淺，被領(lǐng)導(dǎo)或者員工嚇哭，誰(shuí)都遇到過(guò)。躲在衛(wèi)生間哭一個(gè)小時(shí)，也不為過(guò)。可是，一哭就不可收拾，嚎淘大哭，需要?jiǎng)e人不斷的撫慰，哭到整個(gè)辦公室都泛潮，那，還是省省吧。

　　夸張的聲調(diào)、非主流的尖叫，都是不可容忍的。無(wú)論你是開(kāi)心、刺激、煩躁，像電影里那樣捂著耳朵，蹬著腿，甩頭尖叫，都是HR無(wú)法容忍的，非但難以樹(shù)立一個(gè)積極正面的HR專業(yè)人士的形象，反倒成了一個(gè)標(biāo)新立異的秀模。這一招是秀了，部門的嚴(yán)肅性被毀了。速走，不送。

　　HR要的是暗藏在人海里的尖兵，一顆熱心和一雙冷眼，控制情緒而不是被情緒控制。

　　4.你是一個(gè)志趣高雅的人嗎?

　　HR的行為本身就是企業(yè)文化的導(dǎo)向標(biāo)。沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)文化導(dǎo)向低俗。HR言行談吐得體，志趣高雅，是從事這份職業(yè)的基本要求。雖說(shuō)職業(yè)道德和個(gè)人道德還是有一些區(qū)別，但是個(gè)人道德作為職業(yè)道德的基礎(chǔ)，下梁不正，上梁很難不歪。

　　抱有拜金、拜官、唯名唯利思想的人，在這么清苦的職業(yè)里，只能收獲失望和痛苦。無(wú)論什么時(shí)間，向員工散播低俗思想、政治謠言、不良作風(fēng)段子的人，很快就會(huì)被請(qǐng)出HR隊(duì)伍。吃慣了重口，苦行僧般味淡而深長(zhǎng)的生活，就受不了。沒(méi)有高于別人的理想、信念、堅(jiān)持，怎么可能帶領(lǐng)員工從困境中趟過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)怎么敢把員工交給你。

　　5.你腦子好用嗎?

　　HR的綜合能力要求很高，重點(diǎn)是對(duì)思維的廣度、深度、邏輯推理能力、知識(shí)搬運(yùn)能力、記憶力要求很高。無(wú)論公司多少人，人力資源管理的軸線只有一條，那就意味著從紛繁復(fù)雜的思想行為中整理出共性，設(shè)置管理對(duì)策。

　　聰明人讀書(shū)，是把一本兩百頁(yè)的書(shū)最后讀到只有三頁(yè)，而思路混亂的人會(huì)把一本兩百頁(yè)的書(shū)讀成一千頁(yè)，還不太懂。這也叫學(xué)習(xí)能力，為HR將來(lái)面對(duì)企業(yè)集團(tuán)化、行業(yè)變化做準(zhǔn)備，每增加一個(gè)行業(yè)，頂多四個(gè)月時(shí)間就要迅速的學(xué)習(xí)、分析一個(gè)行業(yè)的規(guī)律。

　　思維能力的訓(xùn)練伴隨HR職業(yè)生涯全程，正向、分類、歸納、抽象、反向、假設(shè)、推導(dǎo)、發(fā)散等等思維工具，必須熟練運(yùn)用，信手拈來(lái)。訓(xùn)練得多了，反應(yīng)速度就會(huì)加快，過(guò)程中還要不斷的修正，防止偏態(tài)。