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人力資源外包原因分析

發(fā)布時間:2017-04-08 編輯:唐萍

  人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進企業(yè)競爭力的核心工作,促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率。下面是yjbys小編為您搜集整理的人力資源外包原因分析,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒。

人力資源外包原因分析

  1. 跟上不斷變化的法律法規(guī)。

  正確的外包合作伙伴可以幫助雇主應(yīng)對越來越頻繁的法規(guī)變化,其中不少法律法規(guī)要求企業(yè)立即合規(guī)。

  例如,美國總統(tǒng)奧巴馬最近簽署了就業(yè)促進的法案——Hiring Incentives to Restore Employment (HIRE) 法案。該方案為促進美國企業(yè)雇傭目前的失業(yè)人員提供了不少激勵措施。HIRE法案為企業(yè)提供了薪酬稅豁免和其他稅收優(yōu)惠,將為雇主立即節(jié)約成本,對其業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極的影響。

  對于不愿意承擔(dān)HIRE法案所帶來的管理和合規(guī)壓力的企業(yè),他們可以尋找提供HIRE法案外包管理方案的公司。

  2.打造更好的人力資源管理體驗。

  外包合作伙伴可圍繞人力資源和合規(guī)業(yè)務(wù)提供個性化的服務(wù)和靈活的一站式解決方案,雇主可專注于其核心業(yè)務(wù),無需在人力資源管理技術(shù),問題和變動上操心。

  3.節(jié)省時間和資源。

  借力外包合作伙伴,企業(yè)將完善其內(nèi)部的人力資源管理技能和資源,同時能專注于吸引、雇傭、留住最優(yōu)秀的人才,這將影響和改善企業(yè)的整體表現(xiàn)。

  4.讓管理層能專注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。

  外包人力資源的職能,讓合作伙伴以專業(yè)知識處理耗時、手工的人力資源流程,這將確保企業(yè)的管理層能專注于其最擅長的領(lǐng)域:開發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

  5.為企業(yè)未來的發(fā)展做好準備。

  即使在當(dāng)今的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)也必須為進一步增長思考自己的定位,而且有不少企業(yè)已經(jīng)跳出了目前市場的框框,高瞻遠矚放眼未來。人力資源外包合作伙伴可幫助企業(yè)為經(jīng)濟大環(huán)境改變做好準備,幫助其有效找到、篩選、雇傭、培訓(xùn)新的人才,并為之后的勞動力管理和開發(fā)提供完整的解決方案。

  6.降低擁有成本。

  外包合作伙伴可利用自動化技術(shù)控制業(yè)務(wù)成本,節(jié)約開支,提高生產(chǎn)力和效率,同時提高企業(yè)的靈活性,使其能在需求發(fā)生變化時順利改變成長模式,無需對基礎(chǔ)架構(gòu)進行大量投資。

  7.提高投資回報率。

  外包合作伙伴若具有集成、自動化的流程,那么將對企業(yè)的生產(chǎn)效率、時間、成本、收入、工作滿意度和客戶滿意度產(chǎn)生積極的影響,所有這些都將顯著改善投資回報率。

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