企業(yè)若想使人力資源的作用及價值得到充分發(fā)揮，必須采取有效措施對其進行管理和開發(fā)。以下是yjbys小編為您整理的人力資源管理信息系統(tǒng)應(yīng)用分析，希望能提供幫助。

　　人力資源管理信息系統(tǒng)開發(fā)

　　1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和主要功能模塊開發(fā)

　　1.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)總部所需處理的數(shù)據(jù)信息量較大，且對數(shù)據(jù)庫的并發(fā)處理能力、穩(wěn)定性及可靠性等都有較高要求，工作人員考慮到實際的應(yīng)用，把應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器以分開方式運行，然后選用專門的內(nèi)部網(wǎng)服務(wù)器，從而使系統(tǒng)具備網(wǎng)上流程自助服務(wù)及網(wǎng)上信息查詢功能。對于二級單位則結(jié)合其規(guī)模與局域網(wǎng)建設(shè)情況，使用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器或關(guān)聯(lián)式數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，同一臺服務(wù)器上運行應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。

　　1.2系統(tǒng)設(shè)計及模塊劃分

　　根據(jù)企業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)，主要把其系統(tǒng)分成以下模塊：

　　人力資源管理體系，其主要包括以下兩方面：

　　第一，員工信息管理：此體系主要負(fù)責(zé)對企業(yè)的員工進行系統(tǒng)設(shè)置，其把員工的姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職位、家庭背景等基本信息錄入系統(tǒng)中，并對員工進行相關(guān)培訓(xùn)，此外，員工的離職手續(xù)也由此系統(tǒng)管理。通過此系統(tǒng)，可對員工的詳細(xì)信息進行快速查詢，從而使企業(yè)的用人制度在信息方面得到一定保障

　　第二，工作體系架構(gòu)：即如何對工作進行設(shè)計與定義，主要包括組織機構(gòu)設(shè)計、員工的類別層次、職位體系設(shè)計、公司架構(gòu)等。

　　2.人力資源開發(fā)體系

　　此體系主要包括招聘、培訓(xùn)、合同管理、內(nèi)部調(diào)動、考勤管理、績效評估等具體的人力資源業(yè)務(wù)，其可使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)，且還能在企業(yè)內(nèi)部塑造企業(yè)的價值觀和文化體系。

　　2.1預(yù)測和計劃：此系統(tǒng)可根據(jù)市場需求、公司業(yè)務(wù)規(guī)模的變化、人員流動、企業(yè)文化、技術(shù)方向等情況，對各個組織結(jié)構(gòu)及各職位未來所需的人力資源招聘需求及供給進行有效預(yù)測及合理計劃。

　　2.2招聘：此系統(tǒng)可結(jié)合計劃和預(yù)測到的需招聘的職位及對求職者資質(zhì)的要求發(fā)布招聘信息，并對應(yīng)聘信息進行管理。

　　2.3績效評估：此系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)對員工的日常工作、階段業(yè)績、部門績效等進行考核，對考核結(jié)果進行評估后，企業(yè)的績效評估工作即可完成。

　　2.4培訓(xùn)：此系統(tǒng)主要由培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計、確認(rèn)、實施、評估和跟進五個流程組成，其主要根據(jù)績效評估對企業(yè)中所有的組織結(jié)構(gòu)和各職位層次現(xiàn)有的知識及技能和期望值的差距進行分析，從而使員工的知識和技能差距能夠通過培訓(xùn)來彌補。

　　2.5合同管理：此系統(tǒng)對雇傭相關(guān)的勞動合同及其附件進行維護，且還能對合同內(nèi)容進行設(shè)置或擴充。通過此系統(tǒng)，可對各種合同的執(zhí)行狀況進行查詢，此外，其還具備對到期提醒進行設(shè)置等功能。

　　2.7變動管理：此系統(tǒng)除了能對員工在企業(yè)內(nèi)部的調(diào)動情況進行管理，還能實現(xiàn)員工在不同企業(yè)間的變動，且還會把員工變動全部信息進行保存，另一方面，其還能對多項動態(tài)等相關(guān)指標(biāo)進行分析。

　　3.信息共享和服務(wù)平臺創(chuàng)建

　　該平臺將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺和業(yè)務(wù)運作體系產(chǎn)生的各類信息進行集中處理，自動輸出到以自助服務(wù)為核心的信息展現(xiàn)平臺，根據(jù)授權(quán)為各級管理人員、人力資源管理工作人員和廣大員工提供差異化的人力資源信息自助服務(wù)。各級、各類用戶可以根據(jù)不同的角色定位有效參與到人力資源管理的各項活動中來。通過信息共享與服務(wù)，為人力資源管理部門的工作人員提供一個更新知識、提高素質(zhì)、提供資料的學(xué)習(xí)的平臺，包括業(yè)務(wù)相關(guān)知識文件庫和政策公告庫等，同時提供強大的查詢、統(tǒng)計、分析功能，為領(lǐng)導(dǎo)決策、隊伍建設(shè)、推進改革提供數(shù)據(jù)支撐。

　　4.薪酬福利管理體系，主要包括以下方面

　　4.1考勤管理：可設(shè)置病事假、加班等考勤項目，可對每個付薪期間的考勤數(shù)據(jù)進行維護，從而對薪酬進行計算。

　　4.2假期管理：主要對年假等較復(fù)雜的假期進行管理，可根據(jù)各工齡段員工及各員工組的休假限額進行設(shè)置與管理，可被工資系統(tǒng)引用，以計算薪酬。

　　4.3時間管理：可對班次進行進行設(shè)置，可被被工資系統(tǒng)引用。