不同的企業(yè)在不同的發(fā)展階段對(duì)人力資源管理模式上的選擇也是不同的。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)人力資源管理模式不僅可以促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)，還可以幫助企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。以下是yjbys小編為您整理的人力資源管理模式與選擇，希望能提供幫助。

　　人力資源管理模式概述

　　1.根據(jù)管理內(nèi)容不同的劃分。

　　根據(jù)管理內(nèi)容的不同將人力資源管理模式分為：內(nèi)部性人力資源管理模式、專業(yè)性人力資源管理模式、外部性人力資源管理模式以及戰(zhàn)略性人力資源管理模式。

　　2.根據(jù)滿足事物性質(zhì)不同的劃分。

　　為滿足政治與行政目的的管理模式是人事管理模式;為滿足企業(yè)未來的綜合能力的目的稱為綜合性人力資源管理模式;為滿足企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略需要被稱之為戰(zhàn)略性人力資源管理模式;為滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和利潤(rùn)的目的是職業(yè)人力資源管理模式。

　　3.根據(jù)管理方法的劃分。

　　根據(jù)管理方法的不同可將人力資源管理模式分為開發(fā)性人力資源管理模式，這是現(xiàn)代意義上的系統(tǒng)管理模式;基于傳統(tǒng)的管理模式之上的系統(tǒng)管理模式，被稱之為系統(tǒng)性人力資源管理模式;而經(jīng)驗(yàn)性人力資源管理模式，是比較傳統(tǒng)的個(gè)別人員的管理模式;現(xiàn)代意義上的個(gè)別人員的管理模式被稱為數(shù)字性人力資源管理模式。

　　4.根據(jù)管理目的不同的劃分。

　　根據(jù)管理目的的不同可以將人力資源管理模式劃分成以下幾種：職業(yè)人力資源管理模式、戰(zhàn)略性人力資源管理模式、人事管理模式、綜合性人力資源管理模式。這四種不同的管理模式分別根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化而變化，滿足不同時(shí)期企業(yè)的生產(chǎn)需要。

　　5.根據(jù)管理過程不同的劃分。

　　根據(jù)管理過程的不同可將人力資源管理模式劃分為以下幾種：第一種是職業(yè)人力資源管理模式，這種模式是靜態(tài)的追求管理優(yōu)化的最佳模式;第二種是符合組織管理要求的靜態(tài)管理模式，即職能人力資源管理模式;第三種是組合人力資源管理模式，這種模式是符合組織管理要求動(dòng)態(tài)的管理模式;第四種是最佳人力資源管理模式，這種管理模式是既滿足追求管理的最優(yōu)化，又滿足了動(dòng)態(tài)的管理模式要求。

　　影響人力資源管理模式選擇的因素

　　1.企業(yè)的所有權(quán)。

　　在我國(guó)，國(guó)有企業(yè)的人力資源管理模式主要是以人們經(jīng)常提到的“鐵飯碗”管理模式，隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，管理模式也在不斷地改革創(chuàng)新。在國(guó)有企業(yè)的人力資源管理模式中，人們更多的是追求公平性、公正性，使現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)中更多的采用內(nèi)部化的人力資源管理模式。