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三招教HR快速識(shí)別高績(jī)效簡(jiǎn)歷

發(fā)布時(shí)間:2017-03-07 編輯:唐萍

  篩選簡(jiǎn)歷是HR最平常的工作,如何才能快速識(shí)別高績(jī)效簡(jiǎn)歷呢?以下是yjbys小編為您整理的三個(gè)方面,歡迎參考閱讀。

三招教HR快速識(shí)別高績(jī)效簡(jiǎn)歷

  招聘時(shí),特別是需要招聘一些重要崗位和管理崗位時(shí),如何通過(guò)簡(jiǎn)歷快速識(shí)別高績(jī)效人才呢?看簡(jiǎn)歷看多了,都有自己的一套方法,一般會(huì)從工作年限、專業(yè)、行業(yè)、擔(dān)任過(guò)的職位、公司的大小等方面做出判斷,這些方面大家都知道,不多做贅述。崗位不同,職位高低不同,用的方法也就不同,這套方法主要適用于重要關(guān)鍵崗位、或者管理崗位的人才選拔,太普通的基層崗位,不一定實(shí)用,各位看菜下飯,結(jié)合崗位要求,靈活把握,沒(méi)有哪一種方法適用于所有的崗位。

  1、至少有一家或多家企業(yè)的工作經(jīng)歷超過(guò)3年

  這是一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn),我們不去說(shuō)忠誠(chéng)度這些虛的大東西,能工作三年以上,至少說(shuō)明這個(gè)人比較穩(wěn)定、腳踏實(shí)地,能夠?qū)W⒁豁?xiàng)工作。另一方面,一個(gè)崗位的工作,不經(jīng)過(guò)幾年的歷練,是很難真正通曉所有的大小,如果覺(jué)得一個(gè)崗位干幾個(gè)月或一年就全部搞懂了的人,幾大部分是眼高手低的人。

  2、簡(jiǎn)歷中有業(yè)績(jī)描述

  如果簡(jiǎn)歷中有具體的業(yè)績(jī)描述,如人才流失率從22%降低到12%?人均產(chǎn)值提升了8%?銷售額增加了15%?有具體的數(shù)據(jù)說(shuō)明,更能給人真實(shí)感和可信度。如果簡(jiǎn)歷中只是一些描述性、模糊性的詞語(yǔ),如“取得了很大的效果”、“有了很大進(jìn)步”等,就要注意了,可能實(shí)際情況是并沒(méi)有做出什么業(yè)績(jī),只能這樣含糊寫(xiě)了。

  3、有晉升記錄,特別是內(nèi)部晉升記錄

  一個(gè)人的職場(chǎng)經(jīng)歷,總是連續(xù)的,每個(gè)職場(chǎng)人,都希望能到更高的位置。因此,如果一個(gè)工作三年、五年或者更長(zhǎng)時(shí)間的人,簡(jiǎn)歷里沒(méi)有任何晉升記錄,從一家公司到另一家公司,都是平級(jí)跳,從側(cè)面說(shuō)明了,此人工作能力可能一般,可能沒(méi)有什么大的缺點(diǎn),但不是能力很強(qiáng)的人。這里為什么強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉升呢?內(nèi)部晉升更能反映一個(gè)人的工作能力,至少在這個(gè)公司的工作成績(jī)是得到了認(rèn)可的,比較有說(shuō)服力。

  低績(jī)效簡(jiǎn)歷求職者就不具備以上條件,跳槽頻繁,在一家公司干一年多,有的一年都不到,這要的簡(jiǎn)歷盡量不考慮;還有的經(jīng)常跳槽,職位沒(méi)有什么變化,工資漲幅也不大,這種人基本是屬于混日子的,有份工作做就可以了,也沒(méi)有大的追求。

  在具體篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候,也要具體分析,能滿足一兩項(xiàng)的就是不錯(cuò)的簡(jiǎn)歷,如果都具備,那就是一份極好的簡(jiǎn)歷了,當(dāng)然除了這三個(gè)方面,簡(jiǎn)歷的其它內(nèi)容也是要看的,只是這三個(gè)方面的特征,是很重要的篩選依據(jù),遇到這樣的簡(jiǎn)歷建議先收藏下來(lái),不管目前是不是適合公司的需要,或許某個(gè)時(shí)候就正好用上了。

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