HR為什么招聘，是因?yàn)楣拘枰�，所以HR需要了解招聘的工作流程，才可以保證有效的招聘，現(xiàn)在深圳興達(dá)招聘網(wǎng)就和大家說(shuō)說(shuō)招聘的工作流程?
一、材料的準(zhǔn)備
在招聘之前，hr應(yīng)該準(zhǔn)備好招聘信息，招聘信息就是指你要把企業(yè)的基本信息，招聘的崗位，崗位的基本條件，寫(xiě)清楚。
二、選擇招聘的渠道
招聘的渠道有二種方式，第一種就是網(wǎng)上招聘，就是說(shuō)，hr可以運(yùn)用招聘網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行招聘，第二種就是現(xiàn)場(chǎng)招聘，可以去正規(guī)的人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘。
三、初步的篩選簡(jiǎn)歷
HR可以根據(jù)以下幾個(gè)方面來(lái)篩選應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷：
1、簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)：簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)是反應(yīng)應(yīng)聘者的組織能力和溝通能力。
2、檢查簡(jiǎn)歷的內(nèi)容：hr在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，主要看的是個(gè)人信息，工作經(jīng)驗(yàn)，教育，這三個(gè)方面。
3、判斷是否符合應(yīng)聘崗位：判斷應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)是否符合企業(yè)的要求，如果不符合，那么HR就可以直接的out掉。
四、準(zhǔn)備面試問(wèn)題
HR應(yīng)該根據(jù)崗位提前列出面試的問(wèn)題。
以上是HR在招聘時(shí)，需要了解的招聘流程，初步篩選簡(jiǎn)歷后，HR就可以通知應(yīng)聘者開(kāi)始面試了。
HR如何電話面試應(yīng)聘者
有時(shí)候因?yàn)槟撤N原因可能不能到現(xiàn)場(chǎng)面試的應(yīng)聘者，要以電話的形式和應(yīng)聘者進(jìn)行溝通，那如何正確的與應(yīng)聘者電話溝通呢?
首先，HR在打電話前，先從簡(jiǎn)歷上多了解一下應(yīng)聘者的個(gè)人信息，了解一下應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)，背景，興趣愛(ài)好等等，這樣你與應(yīng)聘者的陌生感就會(huì)降低不少。
其次，在打電話的時(shí)候要有自信，因?yàn)槟闶荋R，在禮貌上要注意，用一個(gè)比較放松的語(yǔ)言來(lái)做開(kāi)場(chǎng)白，比如：你好，請(qǐng)問(wèn)是xx小姐嗎?我是xx公司的HR，現(xiàn)在想和你做一個(gè)電話面試，請(qǐng)問(wèn)你方便嗎?如果對(duì)方同意的話，你可以感謝對(duì)方接受電話面試，然后進(jìn)入正題。
最后，在面試前，你要把你需要問(wèn)應(yīng)聘者的問(wèn)題，列表出來(lái)，這樣的話在面試的時(shí)候就會(huì)很有條理，也不會(huì)遺漏面試問(wèn)題，當(dāng)然了，也不是要讓HR按照列表一個(gè)一個(gè)往下問(wèn)，HR可以根據(jù)應(yīng)聘者的回答來(lái)調(diào)整面試順序，或者是面試的形式等等。
HR在面試的時(shí)候時(shí)間不宜太長(zhǎng)，如果太長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致應(yīng)聘者煩躁的，因?yàn)閼?yīng)聘者在電話面試的時(shí)候可能沒(méi)有太大的心理準(zhǔn)備，所以HR要把握要電話面試的時(shí)間，一般電話的面試最好是在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)。