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HR在企業(yè)招聘選拔中的木桶效應(yīng)2016

發(fā)布時(shí)間:2017-12-19編輯:limin

  1、入職一個(gè)月:離職與HR關(guān)系較大;

  2、入職三個(gè)月:離職與直接上級(jí)關(guān)系較大;

  3、入職六個(gè)月:離職與企業(yè)文化關(guān)系較大;

  4、入職一年:離職與職業(yè)晉升關(guān)系較大;

  5、入職三年:離職與發(fā)展平臺(tái)關(guān)系較大;

  6、入職六年:離職的可能性很小。

  這就是離職的136規(guī)律!

  對(duì)于第一點(diǎn)所說的與HR關(guān)系較大,我覺得是有一定的道理的,因?yàn)橹赃@么快離職,是由于HR沒有“找對(duì)人”,沒有找到各方面的素質(zhì)能力和公司、崗位要求,以及企業(yè)文化匹配的人,就是因?yàn)椴缓线m,所以導(dǎo)致員工很快就萌發(fā)了趕快離開的想法。

  在我分析了我們遇到的幾例在一個(gè)月內(nèi)離職的人員情況后,總結(jié)了以下幾個(gè)原因:

  1.文化不適應(yīng):從外企進(jìn)入民企,沒有想到會(huì)這么的“不自由”,對(duì)于打卡、處罰、規(guī)章制度等等表現(xiàn)不適應(yīng)。

  2.工作量超出預(yù)期:雖然前期溝通會(huì)有加班的情況,但是真正面臨項(xiàng)目緊張時(shí)的連續(xù)一周的加班后,自爆身體無法適應(yīng),需要休息。

  3.工作環(huán)境不適應(yīng):雖然前期溝通會(huì)說明我們有國外客戶,但是實(shí)際操作使用英文文檔時(shí),居然看不懂,無法承受壓力。

  4.身在曹營心在漢:入職不久又拿到一家offer,在薪水待遇上高出一些,就放棄了我們之前所談甚歡的“職業(yè)規(guī)劃”,在試用期離開。

  而這些種種,我覺得是由一個(gè)原因?qū)е碌模核麄冊(cè)谶x擇公司時(shí)的那塊短板我們沒找到!對(duì)于以上幾例就是這么幾種情況: