由于市場的限制和潛在的招聘規(guī)則，創(chuàng)業(yè)公司特別是科技公司想要招到合適優(yōu)秀的人事實上非常困難。有些人在簡歷上看上去很完美，但實際中他并不適合創(chuàng)業(yè)公司。

　　對于創(chuàng)業(yè)公司來講，HR文摘(微信號：HRyuedu8)需要的是具備以下這七種素質(zhì)的人，那又該如何在面試中巧妙發(fā)現(xiàn)面試者是否具備這些素質(zhì)呢?Kristen Hamilton 提供了一些方法。

　　招聘幾乎是所有創(chuàng)業(yè)公司最頭疼的一個問題，什么樣人才是最適合公司的?這個難度堪比找到一個完美的人生伴侶。創(chuàng)業(yè)公司需要的人才需具備哪些素質(zhì)?HR又如何在面試中巧妙地發(fā)現(xiàn)?又該如何將這些與自己的公司相結(jié)合，招到最適合的人?

　　針對這個問題，Koru的創(chuàng)始人兼 CEO Kristen Hamilton提出了她的看法提出一些建議。

　　公司往往是創(chuàng)始人組建的團(tuán)隊生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，但如果僅靠你自己，根本無法打造一家偉大的公司。招聘是一個公司至關(guān)重要的一件事，如果你的招聘失敗，你可能無法獲得成功。

　　1、追求精準(zhǔn)

　　在工作里，經(jīng)常會用到數(shù)據(jù)和工具。數(shù)據(jù)和工具適合每一個工作，你需要利用數(shù)據(jù)分析出工作中詳盡的問題，也需要知道什么時候利用什么樣的工具去解決問題。追求精準(zhǔn)是證明一個面試者能力的一個表現(xiàn)，無論是數(shù)據(jù)科學(xué)家還是成功的商業(yè)人士，他都需要能夠整合多個來源的信息并從中獲取最有價值的信息，依次做出重要的決定。

　　如何提問：

　　在很多時候，最簡單的方法就是進(jìn)行測試。你可以進(jìn)行一個 Excel 表格測試或是邏輯測試。詢問面試者他們是如何得到最終結(jié)果的，是怎樣尋找細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)和進(jìn)行怎樣的邏輯思考，有沒有通過數(shù)據(jù)來做決定?

　　2、有毅力

　　創(chuàng)業(yè)公司最開始沒有明確的分工而且它的節(jié)奏很快，它要求員工可以一當(dāng)百用。同時，單調(diào)繁瑣的日常工作是任何創(chuàng)業(yè)公司不可避免的一個現(xiàn)象，其團(tuán)隊成員必然是有極強(qiáng)的毅力和彈性。

　　如何提問：

　　向他們布置一個任務(wù)或是一個統(tǒng)計的問題，并密切關(guān)注他們的進(jìn)程以及所需時間。試著了解有多少人可以堅持到底，他們在一個問題上需要花費多長時間。

　　有一點值得注意，有毅力的人可能是一個很平凡的人，但記住你需要的不是一個英雄，你需要一個在無聊繁瑣工作可以持續(xù)工作的人。

　　3、影響力

　　創(chuàng)始人需要知道團(tuán)隊中的每個人是否都理解公司的目標(biāo)，在工作中他們又是怎樣去實現(xiàn)它的。你要找的人可以深入了解他在公司中扮演的角色，可以和同事和公司完美地契合，并能夠以公司目標(biāo)為理念推薦工作。

　　如何提問：

　　詢問面試者是在定量時間里對公司或團(tuán)隊產(chǎn)品獨特的影響。也可以問他們在之前公司里最欣賞什么類型的人，為什么他會對公司產(chǎn)生一個重要的影響。他們的回答中也許會提到取舍的重要性和要優(yōu)先選擇。

　　4、團(tuán)隊合作

　　跨職能團(tuán)隊在創(chuàng)業(yè)公司是一個常態(tài)現(xiàn)象，企業(yè)隨著發(fā)展會越來越透明化。所以每個創(chuàng)業(yè)公司都希望可以找到一個創(chuàng)造力和團(tuán)隊合作能力都很強(qiáng)的人，優(yōu)秀的人往往都可以在團(tuán)隊中起到一個協(xié)調(diào)合作的角色。

　　如何提問：

　　你可以問他們十個左右關(guān)于團(tuán)隊合作的問題。譬如你可以和一個團(tuán)隊一起工作嗎?和團(tuán)隊一起工作你會有什么困難嗎?你在團(tuán)隊中會扮演什么樣的角色?以及你最有效的與他們工作的方法是什么?

　　5、歸屬感強(qiáng)

　　每個創(chuàng)業(yè)公司最怕它的員工半路撂挑子，你需要的人是可以主動解決他們遇到的問題和主動學(xué)習(xí)，他們可以在公司中找到自己的歸屬感。

　　優(yōu)秀合適的面試者在回答問題時會用 “我們” 而不是 “我”，這是一種歸屬感的文化心理象征。