人力資源規(guī)劃工作是一項具有系統(tǒng)化的工程，它是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)，它主要包含全面查現(xiàn)有人力資源，分析企業(yè)條件結(jié)構(gòu)，人力資源管理工作包含，員工培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)，人員調(diào)配，薪酬規(guī)劃，人力資源直接管理著企業(yè)人員調(diào)配，真?zhèn)�企業(yè)的用人都是由人力資源管理的。那么人力資源都有什么具體作用呢?

　　1、基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定主要人才隊伍和其他相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)、儲備和開發(fā)，合理規(guī)劃內(nèi)部人才培養(yǎng)與外部人才引進(jìn)，奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

　　2、基于素質(zhì)模型的潛能評價系統(tǒng)：從組織戰(zhàn)略、客戶需要和競爭要求出發(fā)，總結(jié)各類高績效員工的素質(zhì)模型，使人才招聘和選拔建立在素質(zhì)模型基礎(chǔ)上，將合適的人放到合適的崗位。

　　3、人力資源管理有利于員工的積極性和創(chuàng)造性。人力資源管理要求在顯示中實現(xiàn)績效管理考核，同時滿足的員工的需要，這樣也激發(fā)了部分員工的積極性。

　　4、對人力資源內(nèi)在要素質(zhì)的管理。主要是指采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對人的思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理(包括對個體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，以達(dá)到組織目標(biāo)。

　　5、有效的控制的企業(yè)用人成本。