關于企業(yè)的發(fā)展，當前的兩個主題分別是企業(yè)培訓和企業(yè)的人力資源管理。而這兩個問題也是相互關聯(lián)的。在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)是要跟隨市場大潮的發(fā)展而發(fā)展的，從目前的角度來說，企業(yè)的人力資源管理成為了企業(yè)相關工作中需要關注的一部分，同時當前的眾多企業(yè)中，人力資源管理體系是需要發(fā)展和轉變的，所以這方面問題需要廣大企業(yè)去進行關注。

　　對于企業(yè)未來幾十年的人力資源發(fā)展趨勢來看，下面幾點是可以去重點關注的：

　　1、人才會成為企業(yè)中至關重要的資源

　　對于這一點，當前時代的企業(yè)就已經(jīng)開始面對著這樣一個問題了。同時企業(yè)培訓的快速推廣和發(fā)展也正印證了這一點的問題。關于人力資源管理的相關問題，作為管理者的關鍵是應該去認識到人才的重要性，同時要對于企業(yè)未來人才發(fā)展觀的構建做好充足的準備工作。如果人力資源管理者能夠了解到這些方面的必要，對于企業(yè)的未來發(fā)展是能夠做到有備無患的。

　　2、人才間的競爭將日趨激化

　　隨著近些年來的發(fā)展，在中國國內(nèi)最為明顯的變化就是人口結構的變化。這種變化會導致兩方面的危機：其一，人口老齡化的加劇會導致當代為數(shù)不多的年輕人要承擔以往更多的生存壓力;其二，企業(yè)的人口紅利消失，同時企業(yè)在員工投入方面會增大，整體勞動力的降低也將導致人才的招聘困難。應對這方面問題，企業(yè)主要還是需要加強企業(yè)文化方面的建設。

　　3、員工數(shù)量與質(zhì)量的糾結將成為主要問題

　　由于勞動力的整體減少，員工的招聘成為難題。作為企業(yè)的管理者，需要去思考企業(yè)的發(fā)展應該以人數(shù)為主還是以人才為主。畢竟如果在保證人數(shù)的情況下招聘人才，企業(yè)將會面臨著龐大的成本壓力，而即使當時不去裁員，也將成為必然要去做的一種行為。

　　4、人力資源方面，女性的重要性將得到更大的體現(xiàn)

　　人口結構的變化和教育的影響會導致高素質(zhì)人才的增多，而由于男女觀念在國內(nèi)的轉變，高素質(zhì)人才中的女性比例也將得到很大程度的提升，所以企業(yè)應該能夠以意識到未來的人力資源中女性人才對于企業(yè)的推動問題。

　　以上就是針對企業(yè)的人力資源發(fā)展趨勢做出的一些預測，同時作為企業(yè)，也需要在面臨大環(huán)境的改變之前做好足夠的準備。