企業(yè)的運作要有良好的企業(yè)發(fā)展策略和企業(yè)培訓(xùn)策略，同時對于企業(yè)來說，人力資源開發(fā)也是作為企業(yè)管理者應(yīng)該去重視的一方面問題。而對于企業(yè)的人力資源問題，掌握有效地人力資源開發(fā)方式，進而掌握人力資源的相關(guān)特性，對于企業(yè)人力資源管理的幫助是很大的。而對于企業(yè)人力資源開發(fā)的特點要注意哪些問題呢?下面我們來對于這個問題做一些相關(guān)的介紹。

　　對于企業(yè)人力資源開發(fā)的特性，主要有以下方面：

　　1、人力資源的一體特性

　　對于企業(yè)的人力資源，實際上是存在于人本身的。人力資源的意義是相關(guān)能力在人的內(nèi)在存儲和外在體現(xiàn)，總體上和人是有著密切聯(lián)系的，所以企業(yè)的人力資源是不可剝奪，不能壓取的，企業(yè)所能做到的就是盡量合理的運用企業(yè)的人力資源，使其發(fā)揮出相對大的成效。

　　2、人力資源的社會性

　　對于社會，人是主體。不同的社會和意識形態(tài)，不同的文化與地域?qū)τ谌藗儍r值觀，行為以及思維方式都有著一定的影響。人力資源的社會性主要由社會上的眾多特性所決定的，所以企業(yè)在進行人力資源的開發(fā)工作時，應(yīng)該重視有針對性的人力資源開發(fā)措施。

　　3、人力資源的資本積累性

　　人力資源主要是關(guān)于人的各方面能力與各方面信息的綜合體現(xiàn)。形成人力資源的前提就是進行不斷的投資行為。人力資源真正的形成也受到外界相關(guān)教育，培訓(xùn)和自我努力的過程而實現(xiàn)的結(jié)果。作為一種活動的資本積累性質(zhì)，為企業(yè)人力資源的開發(fā)提供著比較大的依據(jù)。所以企業(yè)進一步對于人力資源的開發(fā)工作就要加大對于人力資源的投資。

　　4、人力資源之間的個性差異

　　人力資源的主要載體就是人，而人是有著較大的個體間差異的。同時這種差異也為人力資源的運用提供了不同的方向和優(yōu)劣之別。對于企業(yè)間不同的人力資源開發(fā)策略也提供了一定的依據(jù)。而作為企業(yè)人力資源管理部門，主要的工作就是找出人力資源的差異和相關(guān)的規(guī)律，為企業(yè)的更為合理化發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。