人力資源一詞最早是由戰(zhàn)略管理大師彼得.德魯克在《管理的實踐》一書中提出來的，認為人力資源擁有當前其他資源所沒有的素質(zhì)，即協(xié)調(diào)能力，融合能力，判斷能力，想象能力。這是人力資源區(qū)別于其他社會資源的最有價值的特征，也是企業(yè)財富增加的貢獻者。

　　21世紀的管理，是一個向戰(zhàn)略管理發(fā)展的世紀，企業(yè)之間的競爭也日益激烈�，F(xiàn)代企業(yè)面臨著外部環(huán)境的變化，也意味著企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也勢必要隨之改變，企業(yè)不僅僅是為了一個短期的目標而努力，而要制定長期的企業(yè)戰(zhàn)略目標，企業(yè)的日常管理活動就圍繞著長期目標進行，這就要去企業(yè)管理往戰(zhàn)略性管理發(fā)展。

　　“人”在企業(yè)中的價值越來越凸顯，人力資源管理的地位也處在了重要的位置，人力資源的戰(zhàn)略管理有其自身重要的價值。

　　首先，人力資源戰(zhàn)略管理作為社會第一資源的人力資源的管理來說，也要符合這一個戰(zhàn)略管理的要求。

　　人力資源的戰(zhàn)略管理是指企業(yè)為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標所進行和采取的一系列有計劃的具有戰(zhàn)略意義的人力資源部署和管理。只有對人力資源實施戰(zhàn)略管理，才能充分發(fā)揮人的價值，人事相宜，不斷提高企業(yè)的競爭力，使企業(yè)走向健康發(fā)展的長遠之路。

　　另外，人力資源戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的其他各項管理活動來說起到的是一種戰(zhàn)略的指導作用。

　　人是各項活動的管理主體，也是各項管理活動的執(zhí)行者和監(jiān)督者，戰(zhàn)略思想歸根結底是人的思想的結合，是人對各種活動進行指揮，只有把人分配到了最合適的位置上，才可以發(fā)揮人的最大才能，也就可以使得各項活動得以最佳的完成效果。只有人樹立了戰(zhàn)略目標，才能發(fā)出符合長期戰(zhàn)略的指令并且使得各項指令活動都服務于管理者心中的那一戰(zhàn)略目標。所以說，人力資源戰(zhàn)略管理是各項管理活動的前提，也是各項業(yè)務活動的指導。

　　最后，人力資源戰(zhàn)略管理還可以實現(xiàn)自身的不斷增值，從而為企業(yè)創(chuàng)造出不斷增加的利潤，增強企業(yè)的競爭力。