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人力資源管理:管理9類人淺談

發(fā)布時間:2017-08-03編輯:lqy

  第一類:應(yīng)付口蜜腹劍的人,微笑著打哈哈

  面對這種人,如果他是你的老板,你要裝得有些癡呆的樣子,他讓你做事情,你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣,你要比他更客氣。他笑著和你談事情,你就笑著猛點頭,萬一你感覺到,他要你做的事情實在太毒了,你也不能當(dāng)面拒絕或翻臉,你只能笑著推諉,誓死不接受。

  如果他是你的同事,最簡單的應(yīng)付方式是裝得不認(rèn)識他。每天上班見面,如果他要親近你,你就要找理由馬上閃開。能不做同一件工作,盡量避開不要和他一起做,萬一避不開,就要學(xué)著寫日記,每天檢討自己,留下工作記錄。

  如果他是你的部下的話,只要注意三點:其一,找獨立的工作或獨立工作位置給他;其二,不能讓他有任何機會接近上面的主管;其三,對他表情保持嚴(yán)肅,不帶笑容。

  第二類:應(yīng)付吹牛拍馬的人,不要與他為敵

  如果你碰到這一類的企業(yè)管理者,要和他搞好關(guān)系,他吹牛拍馬對你無害。

  當(dāng)此類人是你的同事時,你就得小心了。不可與他為敵,沒有必要得罪他。平時見面還是笑臉相迎,和和氣氣。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你當(dāng)做往上爬的墊腳石。

  如果他是你的部下,要冷靜對待他的阿諛逢迎,看看他是何居心。

  第三類:應(yīng)付尖酸刻薄的人,保持一定距離

  尖酸刻薄型的人,是在公司內(nèi)較不受歡迎的。他的特點是和別人爭執(zhí)時往往挖人隱私不留余地,同時冷嘲熱諷無所不至,讓對方自尊心受損,顏面盡失。

  第四類:應(yīng)付挑撥離間的人,最好謹(jǐn)言慎行

  同樣是一張嘴巴,有人用來吹牛拍馬,有人用來諷刺損人,有人用來挑撥是非離間同仁。吹牛拍馬是損人利已;尖酸刻薄是損人利己;挑撥離間是將公司弄得亂七八糟,人心惶惶,變文明為野蠻,人人自危,人人戰(zhàn)斗。

  這類型的人,給公司帶來的殺傷力非常之大且迅速,只要一不注意或處理不當(dāng),便可能灰飛煙滅,處處殘跡。應(yīng)付這種類型的人,沒有什么辦法,只能防微杜漸,不讓這類人進來,或一有發(fā)現(xiàn)就予以制止或消除。否則,后果不堪設(shè)想。

  第五類:應(yīng)付雄才大略的人,虛心地學(xué)習(xí)

  這一類型的人,胸懷大志,眼界開闊,而不計較一些小的得失。他在工作時,不忘掉充實自己及廣結(jié)善緣。除了完成自己的工作外,他也會幫助別人和指導(dǎo)同事。每到一個地方,不論他是否已呆很久,或已成為組織中的正式主管,他都能在極自然的情況下,影響人,控制群體的行為。俗話所說的“虎行天下吃肉”,指的大概就是這種人。

  第六類:應(yīng)付翻臉無情的人,應(yīng)該留一手

  這類型的人最大的特征就是,翻臉如翻書。說翻臉就翻,一翻就是好幾面。在他翻臉時,你不要問他理由,你不必述說從前對他的恩情和助益,他一個字都聽不進去。翻臉無情的人,他似乎是得了一種“忘恩記仇病”。你對他的百般呵護,只要小事一樁不順?biāo)男,就全盤翻覆。這有如野心狼子,你養(yǎng)育愈久,對自己的危險就愈大。

  第七類:應(yīng)付憤世嫉俗的人,睜只眼閉只眼

  這一類型的人,對社會上的一些現(xiàn)象非常地看不慣,認(rèn)為社會變了,世風(fēng)不古,人心愈來愈險惡,快活不下去了。

  第八類:應(yīng)付敬業(yè)樂群的人,工作得賣力氣

  這一類型的人,由于工作職業(yè)心態(tài)和做事方法正確,頗受公司的肯定和同事的愛戴。凡是他在單位及群體,都會有著不錯的生產(chǎn)力和業(yè)績。這一類型的人,會感染其他的工作同仁,讓組織朝著正面的方向發(fā)展,給員工帶來一個合作而和諧的工作環(huán)境。

  第九類:應(yīng)付躊躇滿志的人,盡量順著他

  躊躇滿志的人,對任何事情都有他自己的定見。他之所以會躊躇滿志,是因為一直處在一種極度順心如意的狀況下,使他不曾嘗過失敗的苦頭。因此也不怕失敗。上帝既然對他如此地眷顧,只要上帝不死,他自然會再受眷顧下去。