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HR修煉之如何做到內(nèi)外兼修

發(fā)布時(shí)間:2017-07-30 編輯:lqy

  HR人員如何才能內(nèi)外兼修?今天重新審視這個(gè)問題,又有了一些新的認(rèn)識(shí)。我對(duì)內(nèi)外兼修的理解是這樣的。內(nèi)外兼修實(shí)際上就是在內(nèi)修煉成熟的心態(tài),在外修煉精通的專業(yè)。

  一、所謂內(nèi)煉成熟的心態(tài),就是指通過修煉達(dá)到性格的成熟穩(wěn)重,保持積極樂觀的心態(tài)

  1、做HR需要能洞察各種復(fù)雜的人際關(guān)系,對(duì)人敏感,能從各種復(fù)雜的人際關(guān)系中抽絲剝簡

  HR是一個(gè)管人的部門,常常會(huì)面臨各種棘手人際關(guān)系問題,比如其他部門不配合工作,某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的親戚經(jīng)常違反公司制度等等,這些都需要HR具備高超的人際處理技巧。對(duì)于其他部門不配合人力資源部的工作,有可能是覺得人力資源部不能給其帶來任何的幫助。因此對(duì)人力資源部不重視。

  舉個(gè)簡單的例子,公司曾經(jīng)有個(gè)非常重要的研發(fā)部門,其中一名高級(jí)工程師要離開公司,作為HR,通過觀察發(fā)現(xiàn),他最近一段時(shí)間與同部門的另外幾個(gè)工程師走的很近,有時(shí),看到他們似乎在交流什么私密的事情。這個(gè)時(shí)候HR就需要防范集體跳槽的可能性了。于是趕緊跟技術(shù)中心的副總反映此事,副總一點(diǎn)警覺都沒有,不以為然,結(jié)果,沒多久,又走了一位工程師。這才引起副總的高度警覺。其實(shí)HR也有做的不好的地方,為什么沒有在第一個(gè)員工離職前就重視起來,并采取相應(yīng)的措施呢?

  2、HR還需要保持一顆積極樂觀的心態(tài)

  心靈的強(qiáng)大比任何都重要,作為HR可能承受角色定位的壓力,比如老板把HR定位為執(zhí)行層面,當(dāng)作后勤服務(wù)人員。同時(shí)可能充當(dāng)老板與員工之間的夾心餅干,這個(gè)時(shí)候,如果沒有樂觀的心態(tài),很難在HR崗位上堅(jiān)持下去的。

  3、保持良好的職業(yè)素養(yǎng)

  讓員工,讓業(yè)務(wù)部門體會(huì)到你是職業(yè)化的,比如在處理一些敏感的員工關(guān)系問題上,你能否展現(xiàn)自己的職業(yè)素養(yǎng),公平公正地處理問題,讓對(duì)方都感受到你的職業(yè)素質(zhì)。

  注意:內(nèi)功的修煉需要一段時(shí)間去經(jīng)歷的,不可能一蹴而就的。

  二、外煉精通的專業(yè),就是在修煉超強(qiáng)的HR專業(yè)能力,比如人力資源的專業(yè)知識(shí)的掌握,理論與實(shí)踐的結(jié)合。如何才能修煉到超強(qiáng)的專業(yè)能力呢?

  1、系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)

  不少HR是半路出家做的HR,對(duì)HR的知識(shí)掌握程度只是一知半解,因此,要想在HR路上走的更遠(yuǎn),還需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),將過去零碎的知識(shí)串連起來。學(xué)習(xí)的途徑有很多,比如考人力資源管理師證、自學(xué)人力資源教材、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等。

  2、學(xué)會(huì)運(yùn)用基本的人力資源工具

  不少HR空學(xué)有滿肚子的人力資源知識(shí),問起會(huì)用多少工具時(shí),半天答不出一句話來。我在中人網(wǎng)發(fā)了個(gè)帖子,號(hào)召大家分享一下各自熟悉的人力資源工具,數(shù)天下來,跟帖者寥寥無幾,可見中國目前HR的人力資源工具掌握能力還是很弱的。

  為什么這里強(qiáng)調(diào)人力資源工具的重要性,因?yàn)槿肆Y源工具是解決人力資源問題的基礎(chǔ),工具都不清楚,解決問題的效果肯定是值得質(zhì)疑的。

  很多人覺得咨詢公司做的成果專業(yè),其實(shí)無非就是咨詢公司運(yùn)用了專業(yè)工具而已,咨詢公司在咨詢?nèi)魏稳肆Y源項(xiàng)目的時(shí)候,都會(huì)運(yùn)用到多個(gè)工具。比如美世在做職位評(píng)估的時(shí)候,會(huì)運(yùn)到IPE3工具,海氏有海氏評(píng)估法,在做敬業(yè)度調(diào)研時(shí),翰威特有員工敬業(yè)模型。

  你掌握工具的多少,其實(shí)決定了你人力資源的專業(yè)的高度有多少。當(dāng)你能把各種人力資源工具熟練運(yùn)用時(shí),你的專業(yè)知識(shí)已經(jīng)達(dá)到某種境界了。

  3、在實(shí)戰(zhàn)中積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)自己的一套思路

  光有書本知識(shí),光有工具還不夠,因?yàn)闀局R(shí)是理論的,工具在不同的公司運(yùn)用的效果也不同,只有在實(shí)踐中去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),那才是自己最寶貴的財(cái)富。

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