用價值觀驅(qū)動員工的績效提升和團隊進步,用目標(biāo)考核和目標(biāo)管理去量化我們的成長,是HRD建班子,帶隊伍的重要手段。
團隊核心價值觀是我們DSL所有HR人共同的思想與職業(yè)信條,它是我們DSL所有HR人不隨時間而改變的工作指導(dǎo)原則,是指引我們所有HR人行動的“信念”,它是DSL企業(yè)文化和核心價值觀在HR系統(tǒng)的具體體現(xiàn)和生動描述;
經(jīng)過團隊成員的認(rèn)真討論與提煉,我們DSL的HR人的核心價值觀是:以人為本,忠誠敬業(yè),主動高效,追求卓越和合作共贏。其中:
“以人為本”體現(xiàn)了DSL公司HR人對員工的人文關(guān)懷和工作的出發(fā)點;
我們尊重不同層次員工的不同需求、關(guān)心每一位員工的工作與生活,通過建立一個能進能出、收入能多能少、職務(wù)能高能低的人力資源管理機制,激發(fā)和調(diào)動包括所有HR人員在內(nèi)的廣大員工工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性,以確保員工的勝任能力和價值貢獻通過科學(xué)的衡量與評估得到認(rèn)可與回報;
我們遵循公平公正、唯才是舉、賽馬不相馬、嚴(yán)進寬出的原則,肯定與承認(rèn)員工在公司與團隊發(fā)展過程中主觀努力的重要性,積極、適時、科學(xué)的幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,及時有效的進行適當(dāng)?shù)募,不斷發(fā)揮員工的優(yōu)勢與挖掘員工的成長潛力,為員工提供多元化的發(fā)展道路,以實現(xiàn)員工素質(zhì)與技能提升、職業(yè)生涯成長與公司發(fā)展同步的目標(biāo)。
“忠誠敬業(yè)”體現(xiàn)了DSL公司HR人對公司,對職業(yè),對崗位的最低標(biāo)準(zhǔn);
我們忠誠于我們所選擇的行業(yè)、公司、職業(yè)、崗位,信守對企業(yè)、團隊、領(lǐng)導(dǎo)及同事的契約和承諾,不做有損于公司品牌、團隊利益、個人聲譽的行為;
我們遵循日事日畢,日清日高的原則,恪盡職守、腳踏實地、全力以赴、竭盡全力的履行崗位職責(zé)和努力達成工作目標(biāo),盡力把每一項工作做好做完;
“主動高效”體現(xiàn)了DSL公司HR人對工作積極負責(zé)、追求簡潔簡單的工作態(tài)度;
我們認(rèn)為效率與效果,速度與完美,做好與做完、結(jié)果與過程同等重要;
我們追求復(fù)雜的事情簡單化、常規(guī)的工作流程化、日常事務(wù)的有序化,關(guān)鍵工作責(zé)任化、重點工作項目化,員工管理自主化;
我們要求團隊成員必須以主人翁的心態(tài)自動自發(fā)的積極投入工作,以高效、科學(xué)的方法方式完成工作;
我們堅決杜絕借口,拒絕拖延,我們提倡坦誠溝通、言行一致,信守時間、目標(biāo)、責(zé)任與獎懲承諾;
“追求卓越”體現(xiàn)了DSL公司HR人不懈追求、不斷超越、瞄準(zhǔn)標(biāo)桿的高績效目標(biāo),
我們提倡“不做第一就做第二”的不懈追求,不斷超越,積極向上、拒絕平庸,勇攀高峰的自我超越精神;
我們追求專業(yè)化和專家化,我們要求團隊的每個成員每天都前進1%,即今天比昨天更優(yōu)秀,明天比今天更優(yōu)秀,我們始終虛懷若谷、好學(xué)上進,尋找標(biāo)桿、追隨標(biāo)桿、學(xué)習(xí)標(biāo)桿,超越標(biāo)桿;
我們始終遵循人盡其才的原則進行團隊分工,使每一位員工的優(yōu)勢、專長、能力、潛力都能得到有效發(fā)揮,同時建設(shè)學(xué)習(xí)型組織與個人,通過培訓(xùn)與崗位鍛煉,幫助其完善、改進、提升不足;
“合作共贏”體現(xiàn)了DSL公司HR人對所有利益相關(guān)者、合作伙伴們的愿景與承諾
我們始終以友好合作的態(tài)度對待周邊環(huán)境,不論企業(yè)內(nèi)部的員工、同事和下屬,還是行業(yè)內(nèi)的同行、潛在競爭者,我們都將他們看作是幫助我們實現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)的合作伙伴。
我們致力于營造一種健康和諧的合作關(guān)系,真誠坦率地的善待團隊中的每一個成員,我們遵循成人之美、與人為善、助人為樂的原則,積極影響他人,幫助他人成功,分享自己價值;
我們相互信任、相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、相互尊重,相互支持,最終實現(xiàn)共贏。