沉默型：

　　無(wú)論你怎樣與這溝通，對(duì)方均不與回應(yīng)。在你與他溝通時(shí)，對(duì)方要么是抬頭望著天花板，要么是地頭看腳，要么是偶爾漫不經(jīng)心是瞧你一眼。

　　這種情況，是我們面談中最為困難的一種。通常，在面談之前，我們就應(yīng)了解其基本情況，如家鄉(xiāng)、家人、個(gè)人愛(ài)好等。在談話之前先給對(duì)方一杯水，放松對(duì)方情緒，并強(qiáng)調(diào)我們只是作為朋友隨便聊聊，得到對(duì)方認(rèn)可后，可以從對(duì)方感興趣的生活鎖事聊起，在對(duì)方忘了形的情況下不經(jīng)意的插入談話主題。

　　批評(píng)型：

　　將公司及管理者，說(shuō)的一無(wú)是處，總認(rèn)為自己的付出與回報(bào)不成正比，認(rèn)為公司對(duì)重視人才，不尊重員工，并長(zhǎng)篇列舉自己認(rèn)為對(duì)的事情。

　　這種情況，是我們面談中最為易輕的一種。首先，我們可以讓你自由發(fā)揮，并在必要時(shí)，隨聲附和其觀點(diǎn)。當(dāng)然，我們?cè)诼?tīng)其抱怨時(shí)，要抓出其重點(diǎn)事情，并要對(duì)這些情況進(jìn)行分析，在對(duì)方滿懷興心時(shí)，我們將話鋒一轉(zhuǎn)，說(shuō)出要害，讓對(duì)方無(wú)言或讓對(duì)方不攻自破。

　　表現(xiàn)型：

　　愛(ài)將原本與自己無(wú)關(guān)的事攬?jiān)谧约荷砩�，�?ài)打抱不平，總把自己當(dāng)英雄看待，表現(xiàn)欲旺特強(qiáng)，愛(ài)出風(fēng)頭。

　　這種情況，我們可以先讓其自導(dǎo)自演，并在談話之前先了解其個(gè)人事跡。在他喋喋不休地進(jìn)行自詡時(shí)幫他回憶他的“英雄”之舉，讓其個(gè)人英雄表現(xiàn)主義得到充分了發(fā)揮。一般充分自詡過(guò)后的瞬間，人的大腦會(huì)處于相對(duì)的自溢與不清晰狀態(tài)，我們可以在此時(shí)，利用對(duì)方大腦瞬間空白狀控制對(duì)方的思維而達(dá)到我們要的效果。

　　懷疑型：

　　對(duì)你存在一定的敵意，你說(shuō)的每一句話對(duì)方都不相信，認(rèn)為你只是在騙他，甚至多少反問(wèn)你，再者就是借用別人說(shuō)的話來(lái)回復(fù)你，但又不能明確說(shuō)明是誰(shuí)說(shuō)的，明顯地有些撲風(fēng)捉影。

　　這種情況，我們可以先將其說(shuō)的一些不真實(shí)的情況一一給他說(shuō)明真相，對(duì)對(duì)方的每一個(gè)問(wèn)題都認(rèn)真回答，并用友好的語(yǔ)氣反問(wèn)對(duì)方：您還有什么不明白的嗎?或反問(wèn)：我這樣表示，您能理解嗎?你真誠(chéng)的語(yǔ)氣打消對(duì)方的疑慮，達(dá)到我們談話的目的。