在《掛印封金》中，關(guān)羽按照當(dāng)初與的約定，―旦得知?jiǎng)⒒适宓南侣�，即去尋找，從而決定辭曹。視才如命的曹操雖深知一旦讓關(guān)羽離開，就有可能又培養(yǎng)一個(gè)競爭對手，可眼光高遠(yuǎn)的曹操，還是遵守諾言，放走了關(guān)羽，并帶人趕上關(guān)羽，為其送行。由此才有了事后曹操雖敗走華容道，而被念舊情的關(guān)羽放走之感人場面。
其實(shí)，曹操確實(shí)不失為一個(gè)地地道道的“企業(yè)家”，尤其是其厚待下屬的做法，值得當(dāng)今很多企業(yè)學(xué)習(xí)。
首先，對待離職的員工，企業(yè)應(yīng)該誠信。員工與東家“分道揚(yáng)鑣”，就互相詆毀，這其實(shí)是一種“雙虧”的結(jié)局。因此，企業(yè)對于離職的員工，理當(dāng)誠信，畢竟，離職員工的口碑在業(yè)界或者行業(yè)也是很重要的。其次，對于能力超群，自己的“籠”蒸不下的，不妨大方而慷慨送之。與其硬性強(qiáng)留，讓其郁郁寡歡，不如慷慨讓其另?xiàng)咧�，同時(shí)，高調(diào)踐行，讓其難忘。況且，對于一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，應(yīng)該本著人才“只為所用，不為所有”之原則，如果離職后，緊密聯(lián)系，說不定也會(huì)給自己帶來啟發(fā)、幫助甚至合作機(jī)會(huì)的。最后，肯定離職員工的成績。一些員工在離職后，很多企業(yè)往往會(huì)將其作為反面“教材”來警戒員工。其實(shí)，企業(yè)大不必如此。企業(yè)如果換一種方式，肯定這位員工的貢獻(xiàn)，這會(huì)讓員工沒齒難忘，自然，出去也會(huì)宣傳企業(yè)的種種好處。
總之，鐵打的營盤，流水的員工。員工離職實(shí)屬正常，企業(yè)只有具有博愛之心，員工才能以感恩之心，不忘舊情，才能像關(guān)云長一樣，尋找機(jī)會(huì)報(bào)效企業(yè)，企業(yè)才能享受到贈(zèng)人玫瑰，手留余香的成功與快樂。