員工離職時間統(tǒng)計
某咨詢公司對全國200多家企業(yè)員工離職率進行調(diào)查，調(diào)查結果如圖所示。從統(tǒng)計結果我們不難看出在3月份離職率最高，2月份次之，9月份出現(xiàn)小高峰。
為了更加準確地分析其存在的規(guī)律性，我們以國內(nèi)某大型建材制造企業(yè)為例，對其近三年員工離職率進行了詳細統(tǒng)計，期望從員工離職的時間選擇方面找出離職的原因并分析對策。從表中看出，離職率較高的月份為3月份，2月、5月份次之，從5月份至第二年2月份期間， 除9月份有一個小的反彈外，整體呈下降趨勢。
員工怎樣選擇離職時間
那么，為什么較多數(shù)員工會集中選擇在一個時段離職呢?
春節(jié)是我國最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日，按照慣例，大部分企業(yè)會在此時給員工一些激勵，此時員工會得到比較豐厚的收入，員工在春節(jié)過后換工作的成本是最小的。
在發(fā)放獎勵時，又可能會有一些不公平因素，也成為員工離職的誘因之一。
忙碌了一年的員工會在春節(jié)期間放松一下自己，回味一年的得失成敗，再加上走親訪友時會獲得更多的信息，這個時候思考尋求新的發(fā)展目標也是順理成章的事。
過完春節(jié)后，由于部分員工的離開，企業(yè)開工后出現(xiàn)人員短缺，一部分企業(yè)也會預防性地提前“搶人”，這就意味著將有更多的工作機會提供給勞動者選擇。
因此，春節(jié)是跳槽的最佳時機，在2～3月份離職率較高。
五一、十一等假日過后，也容易出現(xiàn)員工離職小高峰。
緩解員工的策略
1.提高工齡工資比例多數(shù)企業(yè)工齡工資只有象征性的幾元至幾十元不等，這就增大了員工離職的隨意性。因此，企業(yè)可以適當提高工齡工資比重來降低員工的離職率。
2. 制定針對員工的階段性激勵措施約定員工達到某些條件即可享受某種待遇，或是職位能夠得到晉升，有外出學習進修的機會，得到公司的股票，等等。
3. 調(diào)整激勵兌現(xiàn)時間將多種激勵兌現(xiàn)時間錯開，降低促使員工產(chǎn)生離職沖動的因素集中出現(xiàn)。
4.在節(jié)假日組織集體活動在節(jié)假日之間，企業(yè)可以安排適當?shù)募w活動，傳遞企業(yè)美好的發(fā)展前景，豐富員工的文化生活，從而分散員工的不良情緒。