HR如何發(fā)送Offer成功率更高?

　　承認吧，有多少次你作為企業(yè)招聘負責人暗自慶幸“太棒了!他(候選人)的要求處在我們的薪酬范疇之內(nèi)。”之后你發(fā)送了offer，卻遭到他/她的殘忍拒絕。你困惑不解，“到底發(fā)生什么了?”

　　讓我做個大膽的假設(shè)。你曾認為如果你相中一個候選人，并且可提供超出他當前薪資的待遇，這就足以讓其接受這份工作邀約。但是事實卻與此相差甚遠。當今市場人才濟濟，企業(yè)之間的競爭異常激烈。真正出色的候選人可以在任何市場行情下找到工作，而如今這白熱化的市場更是毋庸置疑。盡管是那些處于“過渡期”的高品質(zhì)資源，他們?nèi)匀粨碛性S多工作機會可供選擇。如何獲得并保留優(yōu)秀人才?這將是現(xiàn)代企業(yè)共同面臨的難題。

　　越來越多的人專注于尋找一套更廣泛的標準體系。薪酬只是其中一項內(nèi)容而已，這一點早已被歷史證實，而在當前就業(yè)市場尤為凸顯。在過去幾年里，很多員工對雇主感到十分失望。若其他公司擬以高薪誠聘，他們會在收到訊號的第一時間跳槽。而今勞動者變得更加挑剔起來，因為市場變得開放而多元化，并且這些變化使得求職者在就業(yè)市場中如魚得水。(預告：如何深層次地解決人才吸引、培養(yǎng)、激勵、評價問題，歡迎參加9月25-27日的《CEO&HRD特訓營》，為您提供人才問題的長效解決方案，描繪企業(yè)人才管理的地圖!報名郵件service@ghrlib.com)

　　候選人追尋的是什么?

　　大多數(shù)候選人尋求的不僅僅是更高額的薪資支票。他們所追尋的我把它稱為“雇主綜合價值”------即員工選擇或留在企業(yè)的顯性和隱形的原因。而衡量一份工作之于個人價值的標準以及各標準的權(quán)重均有所差別，大多包含以下部分：

　　公司歷程及未來發(fā)展：企業(yè)是否一直在發(fā)展壯大?是否擁有立足未來持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品或服務(wù)?

　　企業(yè)文化：企業(yè)具有怎樣的“性格”?是否精力充沛，節(jié)奏快速，關(guān)注員工等等?

　　貢獻度：你的職位是否能對企業(yè)產(chǎn)生重大的影響?

　　欣賞：公司是否欣賞員工，認同并感恩員工的努力?

　　崗位：你的工作是否有趣，是否符合你的經(jīng)驗和能力?你是否能夠在此崗位中獲得佳績?

　　職業(yè)發(fā)展：組織是否能通過日常任務(wù)及培訓課程提供職業(yè)成長的機會?是否具備完善的職業(yè)晉升渠道，抑或企業(yè)擁有良好的發(fā)展前景能為員工提供更多的職業(yè)機會?

　　領(lǐng)導：與我共事的人是否聰明睿智，能否給我提供支持和幫助，是否易于相處?

　　員工：公司員工是否開放，熱情和有趣?是否營造了以團隊為導向的氛圍?

　　辦公環(huán)境：辦公環(huán)境是否輕松快樂，讓人精力充沛?辦公室的設(shè)計是否有利于我順利完成工作。

　　辦公地點：每日通勤路程多遠?是否允許部分時間在家遠程辦公?

　　出差：出差的時間是多久?是國內(nèi)還是國外?

　　薪酬福利：總體的薪酬福利如何，是否包含醫(yī)療保健，退休儲蓄，利潤分紅，以及其他額外福利?