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HR招聘方法工具匯集

發(fā)布時間:2017-07-23編輯:1035

  招聘流程:

  職務說明書——招聘計劃(時間、崗位、人數(shù)、任職資格)——招幕;了解市場;發(fā)布信息;接受申請——選拔;初步篩選;筆試;面試;其他測試——錄用(作出決策、發(fā)出通知)——評價;程序;技能;效率

  招聘前要知道的幾件事:

  What-------------------------------工作職責

  Who-------------------------------任職資格

  For whom------------------------上下級

  Where-----------------------------工作場所

  When------------------------------工作時間

  Why-------------------------------理由

  How-------------------------------工作方式

  招聘面試的方法:

  1.Star面試法(行為描述面試法)

  2. BEI面試法(行為事件面試法)

  3.非結構化面試

  4.結構化面試

  5.壓力面試

  6.情景面試

  7.角色扮演

  8.即席演講與問答

  9.無領導小組面試

  10.公文筐測驗

  11.管理游戲

  人才測評工具:

  1、MBTI性格類型測試

  用于考察參測人員在組織中的貢獻、領導風格、偏好的工作環(huán)境、潛在的缺陷等個體特征和潛力,屬于類型學測驗。

  2、霍蘭德職業(yè)性向測試

  用于考察參測人員職業(yè)興趣和能力特長,以便確定其職業(yè)傾向。該測試對于考察參測人員是否符合用人單位職位需求具有參考價值。

  3、菲爾人格傾向測試

  4、LIFO人生取向和職業(yè)價值觀測試

  5、普林頓個人創(chuàng)造力測試

  6、卡特爾十六種價格因素測驗<16PF>

  7、愛德華氏個人偏好量表

  8、48類人基本性格分析

  9、筆跡分析

  10、血型分析

  11、DISC 〈人才性格測評工具〉

  12、FIT IN〈人才性格測試〉

  招聘要知道的幾個公式:

  1.總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

  2.招募成本效用=應聘人數(shù)/招募期間費用

  3.選拔成本效用=被選人數(shù)/選拔期間費用

  4.人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間費用

  5.錄用比=錄用人數(shù)/應聘人數(shù)×100%

  6.招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%

  7.應聘比=應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%

  用人單位招聘標準的發(fā)展過程:

  1、 從單一標準向復合標準

  2、 從崗位基本需求向崗位勝任力需求

  3、 從直覺標準向科學標準

  勝任能力包括:

  1、 認知能力——即一個人分析和思考問題的能力

  2、 工作風格——即一個人在某種情況下是如何采取行動的

  3、 人際交往能力——即與人打交道的種種技能

  擬定有效的面試問題

  與工作經歷有關的問題:

  1.請簡單介紹一下你的工作經歷。

  2.你認為自己具備什么樣的技能和能力能夠把這項工作做好?舉例說明。

  3.在你目前的工作中.你與顧客之間是什么類型的聯(lián)系?聯(lián)系很多嗎?

  4.你喜歡目前的工作嗎?為什么想換工作?你應聘這一職位的原因是什么?

  與教育程度及所受培訓有關的問題:

  1.談一談你所接受的正規(guī)教育以及你所接受的任何與從事該工作有關的培訓。

  2.你最喜歡的學習方式是怎樣的?

  3.能否描述一下你曾經教別人做某事的經歷,你是怎么教的?

  與工作有關的個人品質、態(tài)度、價值觀方面問題:

  1.描述一下你的工作方法。換句話說,你喜歡監(jiān)督多一些還是少一些?你喜歡獨立一個人工作還是在團隊中工作?你喜歡在一段時間內只完成一件事,還是同時做幾件事?

  2.你認為你現(xiàn)在的企業(yè)經營者會如何評價你的工作及工作態(tài)度?

  3.為什么你認為你喜歡并能勝任這一工作?

  4.描述一下你在工作中曾遇到的一個困難,你是如何克服它的?

  其他問題:

  1.對于該工作的職責和績效期望,你有什么問題嗎?

  2.我能否同你以前的企業(yè)主取得聯(lián)系?你能否給我提供3位職業(yè)證明人?

  3.如果你被錄用,什么時候可以開始上班?

  客戶服務意識的問題:

  1.在你這個職位上,你的服務對象是什么職位?

  2.在與客戶交往時,你一般注重哪些地方?

  3.當客戶對你抱怨時,你是怎么處理的?

  4.你與客戶的交流中,有沒有發(fā)掘出客戶的其他需求?

  5.你作為一名銷售人員,你是如何鑒別和挖掘客戶需求的?

  6.當前臺將某個外部客戶電話轉給你,客戶問你某個問題,而這個問題當時解答不了,你會如何處理?

  7.你是否將(內外部)客戶的滿意程度列入自己/部門的考核標準中去的?具體考核指標是怎么分解、計算該指標的?

  團隊合作意識的問題:

  1.請告訴我一件你最近在工作中與其他人共同解決問題的事情。

  2.你和同事怎樣合作?

  3.你覺得一個高效運作的小組應當是怎樣的結構?你愿意在其中擔當什么角色?

  4.你認為比較理想的領導(同事、下屬、合作者、工作環(huán)境等)是怎樣的?

  5.請描述你所認識得最易相處的人(最難相處的人)

  6.在新加入xx公司時,對你來說是一個新的工作環(huán)境,你做了哪些以打開局面?

  主動性方面的問題:

  1.如果暫時沒有分配給你明確的任務,你會去做什么?

  2.你在以往的工作中,有沒有遇到過部門工作出現(xiàn)疏漏的情況?你是怎樣處理

  的?

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