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HR武林秘籍:生產(chǎn)工藝人員績效考核

發(fā)布時間:2017-07-30編輯:1035

  生產(chǎn)工藝部門關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)計(jì)

  生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

序號

KPI指標(biāo)

考核周期

指標(biāo)定義/公式

資料來源

1

生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率

/年度

實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量x100%

生產(chǎn)管理部

2

內(nèi)部利潤達(dá)成率

/年度

實(shí)際完成的內(nèi)部利潤率/計(jì)劃完成的內(nèi)部利潤額x100%

財(cái)務(wù)部

3

勞動生產(chǎn)效率

/年度

產(chǎn)出數(shù)量x標(biāo)準(zhǔn)工時/日工作小時x直接人工數(shù)量-損失工時x100%

質(zhì)量管理部

4

交期達(dá)成率

/年度

交貨期無延誤次數(shù)/交貨總次數(shù)x100%

銷售部

5

產(chǎn)品抽檢合格率

//年度

實(shí)際合格數(shù)/抽樣產(chǎn)品總數(shù)x100%

質(zhì)量管理部

6

生產(chǎn)成本下降率

/年度

上期生產(chǎn)成本-本期生產(chǎn)成本/上期生產(chǎn)成本x100%

財(cái)務(wù)部

7

生產(chǎn)設(shè)備利用率

年度

開機(jī)總工時-外部停機(jī)總共時/開機(jī)總共時x100%

設(shè)備部

8

生產(chǎn)安全事故次數(shù)

/年度

考核期內(nèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的次數(shù)合計(jì)

生產(chǎn)管理部

  工藝管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)

序號

KPI指標(biāo)

考核周期

指標(biāo)定義/公式

資料來源

1

新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)

任務(wù)完成及時率

/年度

計(jì)劃設(shè)計(jì)周期-實(shí)際計(jì)劃周期/計(jì)劃設(shè)計(jì)周期x100%

工藝管理部

2

工藝試驗(yàn)成功率

//年度

工藝試驗(yàn)成功次數(shù)/工藝試驗(yàn)總次數(shù)x100%

工藝管理部

3

工藝、工裝文件差錯率

//年度

出錯的工藝、工裝文件份數(shù)/工藝、工裝文件總份數(shù)x100%

質(zhì)量管理部

4

工藝、工裝文件出錯損失

/年度

因本部門提供的工藝工裝文件錯誤造成的經(jīng)濟(jì)損失金額

生產(chǎn)管理部

財(cái)務(wù)部

5

標(biāo)準(zhǔn)工時降低率

根據(jù)實(shí)際

改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時-改進(jìn)后標(biāo)準(zhǔn)工時/工藝改進(jìn)前標(biāo)準(zhǔn)工時x100%

工藝管理部

6

工藝改進(jìn)成本降低率

根據(jù)實(shí)際

改進(jìn)前生產(chǎn)成本-改進(jìn)后生產(chǎn)成本/工藝改進(jìn)前生產(chǎn)成本x100%

生產(chǎn)管理部

財(cái)務(wù)部

7

部門管理費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率

/年度

實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/費(fèi)用預(yù)算總額x100%

財(cái)務(wù)部

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