被考核人姓名

職位

采購(gòu)部經(jīng)理

部門

考核人姓名

職位

總經(jīng)理

部門

序號(hào)

KPI指標(biāo)

權(quán)重

績(jī)效目標(biāo)值

考核得分

1

采購(gòu)計(jì)劃完成率

20%

考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到 %以上

2

采購(gòu)成本控制率

15%

考核期內(nèi)采購(gòu)成本控制率達(dá)到 %

3

采購(gòu)部門管理費(fèi)用控制

10%

考核期內(nèi)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)

4

采購(gòu)及時(shí)率

10%

考核期內(nèi)采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到 %以上

5

采購(gòu)質(zhì)量合格率

10%

考核期內(nèi)采購(gòu)質(zhì)量合格率達(dá)到100%

6

采購(gòu)計(jì)劃編制及時(shí)率

10%

考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃編制及時(shí)率達(dá)到 %

7

供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率

10%

考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率在 %以上

8

供應(yīng)商履約率

5%

考核期內(nèi)供應(yīng)商履約率達(dá)到 %

9

供應(yīng)商滿意度

5%

考核期內(nèi)供應(yīng)商滿意度評(píng)價(jià)在 分以上

10

部門員工管理

5%

部門員工績(jī)效考核平均得分在 分以上

本次考核總得分

考核

指標(biāo)

說明

1.采購(gòu)及時(shí)率

采購(gòu)及時(shí)率=規(guī)定時(shí)間完成采購(gòu)訂單數(shù)/應(yīng)完成采購(gòu)訂單總數(shù)x100%

2.采購(gòu)計(jì)劃編制及時(shí)率

采購(gòu)計(jì)劃編制及時(shí)率=規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)計(jì)劃編制的次數(shù)/應(yīng)完成采購(gòu)計(jì)劃編制的總數(shù)x100%

被考核人

考核人

復(fù)核人

簽字： 日期：

簽字： 日期：

簽字： 日期：

被考核人姓名

職位

供應(yīng)部經(jīng)理

部門

考核人姓名

職位

總經(jīng)理

部門

序號(hào)

KPI指標(biāo)

權(quán)重

績(jī)效目標(biāo)值

考核得分

1

采購(gòu)計(jì)劃完成率

20%

考核期內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃完成率達(dá)到100%

2

供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率

15%

考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率達(dá)到 %

3

采購(gòu)質(zhì)量合格率

10%

考核期內(nèi)采購(gòu)質(zhì)量合格率達(dá)到100%

4

部門管理費(fèi)用控制

10%

考核期內(nèi)部門管理費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)

5

采購(gòu)成本控制率

10%

考核期內(nèi)采購(gòu)成本控制率在 %以上

6

供應(yīng)計(jì)劃編制及時(shí)率

5%

考核期內(nèi)供應(yīng)計(jì)劃編制及時(shí)率在 %以上

7

物資供應(yīng)及時(shí)率

5%

考核期內(nèi)物資供應(yīng)及時(shí)率達(dá)到100%

8

物資發(fā)放準(zhǔn)確性

5%

考核期內(nèi)物資發(fā)放出先現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)控制在 次以內(nèi)

9

供應(yīng)商交貨及時(shí)率

5%

考核期內(nèi)供應(yīng)商交貨及時(shí)率達(dá)到 %以上

10

物資保管損壞量

5%

考核期內(nèi)物資保管損壞金額控制在 元以內(nèi)

11

運(yùn)輸安全事故次數(shù)

5%

考核期內(nèi)運(yùn)輸安全事故次數(shù)控制在 次以內(nèi)

12

部門員工管理

5%

部門員工績(jī)效考核平均得分在 分以上

本次考核總得分

考核

指標(biāo)

說明

被考核人

考核人

復(fù)核人

簽字： 日期：

簽字： 日期：

簽字： 日期：