今年3月才入職的一位90后員工，上周提出離職。原因很簡(jiǎn)單，她覺(jué)得公司可以給到她的并不是她想要的。為什么在這么短的時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?和她面談的時(shí)候，她告訴我，她感覺(jué)公司只是很缺人，急著讓她可以立刻干活。自己對(duì)工作的方方面面都不太了解，所以很慌亂。員工非常不喜歡這樣的工作狀態(tài)。
據(jù)了解這個(gè)員工所在的部門(mén)目前狀況確實(shí)是工作量大，人員配備不足，每個(gè)人都很忙亂，但效率并不如意�，F(xiàn)有員工加班嚴(yán)重，每天的工作還是干不完。所以新員工來(lái)了，就是趕鴨子上架，對(duì)企業(yè)沒(méi)有充分的熟悉了解就匆忙上陣，最后的結(jié)果就是快速離職的現(xiàn)狀。
而員工的上司認(rèn)為公司規(guī)模這么大，知名度也高，對(duì)員工來(lái)說(shuō)發(fā)展平臺(tái)不錯(cuò)。即使出現(xiàn)目前的狀況，也是一時(shí)，員工來(lái)了努力適應(yīng)一下就好了。況且來(lái)工作就需要應(yīng)對(duì)各種狀況，如果什么挑戰(zhàn)都沒(méi)有也沒(méi)什么意思了。所以員工的上司始終認(rèn)為是現(xiàn)在的年輕人心理承受能力不夠。
其實(shí)現(xiàn)在的求職者并不完全是盲目的追求企業(yè)知名度、追求熱門(mén)行業(yè)的人。現(xiàn)在的求職者更注重企業(yè)可以給到的近期可見(jiàn)的規(guī)劃是怎樣，可以提供的發(fā)展空間是怎樣等等。如果企業(yè)沒(méi)有對(duì)這些軟性條件方面做好足夠的準(zhǔn)備和思考，求職者可以很***覺(jué)到企業(yè)的狀況。所以對(duì)于現(xiàn)代的求職者來(lái)說(shuō)，企業(yè)知名度、行業(yè)可以給到求職者只是一時(shí)，長(zhǎng)久來(lái)看還是需要雙方的匹配。
公司的管理者如果遇到了類似這樣的情況該如何面對(duì)呢?
首先應(yīng)該對(duì)所在部門(mén)的人員、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作量進(jìn)行梳理。了解工作費(fèi)時(shí)較多的情況具體是在什么方面。了解員工在工作的時(shí)候具體困難點(diǎn)及難點(diǎn)到底在哪里，解決實(shí)際存在的問(wèn)題。
其次對(duì)于新員工加入部門(mén)后的上崗過(guò)程進(jìn)行細(xì)化。安排導(dǎo)師進(jìn)行全方位的輔導(dǎo)與跟進(jìn)。在整個(gè)部門(mén)狀況未完全準(zhǔn)備好的時(shí)候，盡量不要安排新人入職。因?yàn)橹挥姓砗昧藘?nèi)部狀況，才可以更好的狀態(tài)迎接新鮮的血液。
同時(shí)在選人的時(shí)候，最重要的是需要了解候選人的個(gè)人意向、想要什么和公司可以給到的是否契合，這個(gè)是最終決定候選人可以通過(guò)面試的關(guān)鍵。并不要迷信名牌大學(xué)專業(yè)畢業(yè)就一定優(yōu)秀的觀念。招聘確實(shí)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程，雖然在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中確實(shí)需要包裝，但是包裝不能過(guò)度，畢竟最終求職者是在現(xiàn)實(shí)中進(jìn)行體驗(yàn)。