面試邀約率是很多HR都非常頭疼的事，也是我比較頭疼的事，最凄慘的一次是一天邀請了8人來面試，結(jié)果一個(gè)人都沒有來。這些事讓我作為HR的心拔涼拔涼的。所以從開始做招聘這一塊后，我就不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)，怎樣才能提高面試的邀約率呢，總結(jié)出以下幾點(diǎn)方法，跟大家分享一下：

　　1、三面通知

　　這包括電話、郵件、短信三個(gè)方面。有的公司在通知面試時(shí)連個(gè)電話都不打，就只發(fā)個(gè)郵件，這是很缺乏誠意的。如果只是通知電話和郵件的話，也是不夠的，最好能發(fā)個(gè)短信，現(xiàn)代人都隨身帶著手機(jī)，發(fā)個(gè)短信他可以隨時(shí)隨地的看。

　　2、邀請函規(guī)范化

　　邀請函盡量寫得官方一點(diǎn)，最好用官方郵件發(fā)送，包括對求職者的問候、認(rèn)可，公司地址、面試時(shí)間、車次等，最好還能包括地圖。并不是每個(gè)公司都處于顯眼的地方，地圖可以在求職者找到面試地點(diǎn)的給予很安心的幫助。

　　3、做好簡歷篩選工作

　　求職者是否在職，是否經(jīng)濟(jì)距離比較遠(yuǎn)，是否主動(dòng)投遞簡歷，是否薪資要求高于公司等都會(huì)影響到求職者的到來。

　　4、做好電話溝通工作

　　詢問求職者的基本情況后，通過他的語氣和主動(dòng)性來看他是否會(huì)過來面試。確定過來面試的，要在電話里表示希望他準(zhǔn)時(shí)赴約;如果說看一下的，告訴他無論來不來最好回一封郵件。另外，在面試前4個(gè)小時(shí)左右，確定一下面試者能否準(zhǔn)時(shí)赴約，不能準(zhǔn)時(shí)赴約的公司這邊也可以做好其他準(zhǔn)備，能夠準(zhǔn)時(shí)赴約，告訴他不懂的可以問你，隨時(shí)聯(lián)系，這些都可以給他們加深公司的印象。