關(guān)于HR新人的成長： 1、首先要給自己一個定位，看自己擅長的是哪一方面，比如數(shù)學(xué)好的可以給自己定位往薪酬方向走;溝通能力強(qiáng)、有表現(xiàn)欲的可以往招聘培訓(xùn)方向走。千萬別做自己不感興趣的。 2、打好基礎(chǔ)功。做一名合格的HR，要有一定的HR基礎(chǔ)知識，包括勞動合同法、勞動法以及各項法律法規(guī)，至少是常識性的錯誤不能犯; 3、對自己即將加入的企業(yè)或者單位要作一個全面的了解，包括企業(yè)的發(fā)展簡歷、企業(yè)文化等等，做好相應(yīng)的心理準(zhǔn)備。

　　1、定位很重要，想當(dāng)一個好的HR，要先當(dāng)一個好人，熱愛生活，積極向上，樂于助人，有堅韌不拔的品格; 2、內(nèi)因是基礎(chǔ)，想當(dāng)一個好的HR，要自己努力，多“看”理論知識，多“聽”前輩箴言，多“記”優(yōu)秀作業(yè)模式; 3、外因很關(guān)鍵，想當(dāng)一個好的HR，企業(yè)平臺很關(guān)鍵，有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)引路，在好的項目中歷練; 4、回顧有必要，想當(dāng)一個好的HR，經(jīng)�；仡櫩偨Y(jié)，直面現(xiàn)狀，勇于突破，適時調(diào)整。

　　HR的快速成長，有賴于綜合素質(zhì)的不斷提升。單純的HR理論無助于快速成長。人力資源工作說到底是與員工、老板、中高層管理者如何協(xié)調(diào)利益平衡點的工作，所以必須要具備人際關(guān)系處理、綜合事務(wù)處理、人力資源理論以及管理會計、心理學(xué)、ERP基礎(chǔ)理論的完美結(jié)合。作為一名老HR從業(yè)者，警告入行的新人們，一定要拓展自己的視野和思維空間，凡事多想、多看、綜合平衡。