筆者(佟天佑)過往親歷和顧問感受，日常的事務(wù)性工作都會占人力資源管理工作的很大一部分，日復(fù)一日的重復(fù)性工作，如擋案保管、勞動保險等辦理、合同管理、招聘和離職等等，有點枯燥乏味，沒有多大挑戰(zhàn)，這是對從事人力資源管理工作的耐心一個不小的考驗。

　　要長期做好一項工作，需要人力資源部門和具體崗位人員擁有相當(dāng)?shù)哪托?而且要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，切實可行地將組織內(nèi)的所有人力資源作出適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵以及活用與發(fā)展。其工作表率可歸納為：

　　1、敬業(yè)樂業(yè)。是對企業(yè)的忠誠的一個考量，把維護(hù)企業(yè)和員工的利益作為工作的目標(biāo)(關(guān)鍵是找到平衡點);

　　2、嚴(yán)守商業(yè)秘密。包括曾服務(wù)過的企業(yè)相關(guān)敏感信息和正在服務(wù)的企業(yè)(注意“好事不出門”);

　　3、做好企業(yè)員工的職業(yè)生涯設(shè)計。這是激勵員工為企業(yè)發(fā)展而努力工作的重要措施。作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一的職業(yè)設(shè)計，是實現(xiàn)員工人所期待、追求個人發(fā)展的必然要求;

　　4、正確對待失誤。人力資源工作者在人事管理中，不可避免因錯誤決策而帶來工作的失誤，遭受挫折是常有的事，坦然面對失敗也是勇于承擔(dān)工作責(zé)任的一個方面;

　　5、要學(xué)會專注。常言道：“一分耕耘，一份收獲”。因為每每的投入其中，才會感受到“水到渠成”的樂趣，自然也就會提升工作的效果。

　　筆者(佟天佑)曾在某報刊以題為“就業(yè)需敬業(yè)嗎”一文中闡述：“無論是應(yīng)聘為企業(yè)服務(wù)，還是自謀職業(yè);做得專業(yè)、做得細(xì)致、做得透徹，才會有職業(yè)品格和口碑傳播。

　　筆者(佟天佑)認(rèn)為：作為人力資源管理工作者，要清晰了解和貼近該企業(yè)服務(wù)的價值觀，明確決策者的本意后，就要不遺余力地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，成為落實執(zhí)行規(guī)范的傳導(dǎo)者和員工的表率。(若轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明原創(chuàng)者)