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試用員工考核表

發(fā)布時間:2017-03-02編輯:凌偉安
提高能力方法表
 

目標志向能力
1.經(jīng)常訂立長期、短期目標、并向它挑戰(zhàn)
 
 
 
2.達成目標后,立刻向下一個目標挑戰(zhàn)
 
 
 
3.預測將來趨勢,努力達成目標
 
 
 
4.訂定具體的計劃以達成目標與方針
 
 
 
5.不曾辯稱公司的方針不明確,所以無法訂立部門的方針
 
 
 
6.不論公私方面,皆能實行計劃性的生活方式
 
 
 
7.以行動來配合目標意識
 
 
 
8.所定的目標很高,若不付出努力絕對無法達成
 
 
 
9.設法使部屬擁有目標
 
 
 
10.導入目標管理制度
 
 
 
組織能力
1.分配工作時能考慮部屬的能力問題
 
 
 
2.能正確掌握每個部屬的優(yōu)缺點
 
 
 
3.積極地承擔困難、煩瑣工作
 
 
 
4.努力促進團隊精神
 
 
 
5.實施適切的權限委讓制度
 
 
 
6.部屬的報告及聯(lián)絡非常完善,自己的查核行動也很徹底
 
 
 
7.不會為了自己方便,而把能干的部屬凍結在固定職位上
 
 
 
8.不因為自己干涉過度,導致部屬難以發(fā)揮
 
 
 
9.不管結果如何,自己都能負起責任
 
 
 
10.積極與其他部門聯(lián)絡,并配合它們的腳步,來調(diào)整業(yè)務
 
 
 
管理能力
1.本身業(yè)務方面的知識相當豐富
 
 
 
2.能正確地掌握現(xiàn)狀
 
 
 
3.有取舍情報能力
 
 
 
4.下決定時不會猶豫不決,延誤時機
 
 
 
5.物、錢方面的管理十分完善,沒有浪費、不均及過度的傾向
 
 
 
6.執(zhí)行業(yè)務時能做到「迅速、正確、經(jīng)濟、簡單
 
 
 
7.能向上司或經(jīng)營者提出建設性的意見或企劃
 
 
 
8.與關系者及交易商交涉時,能顧慮到前
 
 
 
9.與別人談判時情緒頗為安定,不會感情用事
 
 
 
10.事情一經(jīng)定案,便會有恒心地持續(xù)下去
 
 
 
培育部屬能力
1.能使部屬發(fā)揮問題意識及工作意欲
 
 
 
2.能正確地評價部屬的能力及適應性,并導向正確的方向
 
 
 
3.能正確地掌握每個部屬的優(yōu)缺點,并告知本人
 
 
 
4.能利用刺激或更換工作的方法來消除職業(yè)倦怠癥
 
 
 
5.能明確公布應達成的目標,并使每個人皆能達成
 
 
 
6.能積極地透過實際工作培育部屬
 
 
 
7.透過權限委讓,使部屬發(fā)揮能力
 
 
 
8.不會凍結優(yōu)秀的部屬,一有機會必將部屬外調(diào)
 
 
 
9.計劃性地與部屬接觸
 
 
 
10.慎重考慮斥責部屬的場所及時機
 
 
 
人性的魅力
1.對工作及人和都很認真
 
 
 
2.對各種事物的造詣頗深
 
 
 
3.經(jīng)常保持明朗與幽默的態(tài)度
 
 
 
4.經(jīng)常保持安定的情緒及沉靜的態(tài)度
 
 
 
5.相當謙虛,肯熱心傾聽別人談話
 
 
 
6.不會出賣別人,值得坦誠交往
 
 
 
7.做事小心謹慎
 
 
 
8.具有上進心,肯不斷地努力
 
 
 
9.努力使自己成為有魅力的人
 
 
 
10.是個內(nèi)涵較深的人
 
 
 
自我革新的能力
1.有明確的目標,并努力使它達成
 
 
 
2.有具體的方案可以避免職業(yè)倦怠癥
 
 
 
3.好奇心強,積極地向未知的事物挑戰(zhàn)
 
 
 
4.擅于調(diào)節(jié)情緒,腦筋變化很快
 
 
 
5.肯向體力及能力的界限挑戰(zhàn)
 
 
 
6.每天皆能設法誘導自己行動
 
 
 
7.自動地向困難挑戰(zhàn)
 
 
 
8.每天都能挪出時間自我反省,并設法充實自己
 
 
 
9.肯積極地為自己的將來投資金錢
 
 
 
10.計劃性、持續(xù)性地自我啟發(fā)
 
 
 
 
感想

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