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制定薪資制度的指導(dǎo)原則

發(fā)布時間:2017-09-27編輯:湘榮

制定薪資制度的指導(dǎo)原則

1. 遵照國家和地方有關(guān)部門關(guān)于勞動工資的有關(guān)法令政策,包括最低(工資)生活線標(biāo)準(zhǔn),反性別歧視、勞動加班等。
2. 考慮當(dāng)?shù)厣钗飪r指數(shù)上漲,相應(yīng)增加工資以保持原有生活水平。
3. 堅持工資增長幅度不超過企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的“兩不超”原則。
4. 合理的職工報酬應(yīng)達(dá)到:
(1) 講求企業(yè)內(nèi)外的公平性、破除大鍋飯;
(2) 能吸引有技能的人到企業(yè)工作;
(3) 能把有才能的人留在企業(yè)不流失;
(4) 能激勵員工努力把工作做好,做到獎勤罰懶。
5. 根據(jù)勞動力市場價格,尤其同行業(yè)公司、類似崗位的工資水平,制定競爭性工資率。
目前,已有專業(yè)人力資源咨詢公司開始公開發(fā)布若干重要崗位薪資信息,企業(yè)據(jù)此可以判斷其薪資水平是過低、過高或持平并作出相應(yīng)的調(diào)整,尤其關(guān)注過低的關(guān)鍵崗位或人員。
6. 適當(dāng)考慮員工需求差異,薪資和福利制度留有彈性、可供選擇。
7. 測算人力資本成本在總成本中的比例及變動空間,考慮企業(yè)最終對薪資的財務(wù)支付能力。
8. 在母公司財務(wù)管理總則指導(dǎo)下,全資子公司、控股子公司,執(zhí)行母公司的工資管理制度;參股公司、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)自行決定工資分配。
 

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