員工在職訓(xùn)練制度

第一條 目的
為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。
第二條 適用范圍
凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。
第三條 工作職責(zé)劃分
（一）教育訓(xùn)練部
1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。
2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。
3．訓(xùn)練制度的制定及修改。
4．全公司在職教育訓(xùn)練實(shí)施成果及改善對(duì)策呈報(bào)。
5．共同性訓(xùn)練教材的編撰與修改。
6．訓(xùn)練計(jì)劃的審議。
7．訓(xùn)練實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。
8．外聘講師擔(dān)任公司全體在職教育訓(xùn)練的舉辦，每季一次為原則。
9．全公司派外訓(xùn)練人員的審核與辦理。
10．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理。
11．其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。
12．各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。
（二）各部門（單位）
1．全年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總呈報(bào)。
2．專業(yè)訓(xùn)練規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦。
3．內(nèi)部專業(yè)訓(xùn)練課程的舉辦及成果匯報(bào)。
4．專業(yè)訓(xùn)練教材的編撰與修改。
5．受訓(xùn)員完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。
第四條 訓(xùn)練規(guī)范的制定
（一）教育訓(xùn)練部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范”，提供訓(xùn)練實(shí)施的依據(jù)；其內(nèi)容包括：
1．各部門的工作職務(wù)分類。
2．各職務(wù)的訓(xùn)練課程及時(shí)數(shù)。
3．各訓(xùn)練課程的教材大綱。
（二）各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使（制程）生產(chǎn)條件等變化時(shí)，教育訓(xùn)練部即應(yīng)配合實(shí)際需要修改訓(xùn)練規(guī)范。
第五條 訓(xùn)練計(jì)劃的擬訂
（一）各部門依訓(xùn)練規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職訓(xùn)練計(jì)劃表”，送教育訓(xùn)練部審核，作為訓(xùn)練實(shí)施之依據(jù)。
（二）教育訓(xùn)練部應(yīng)就各部所提出的訓(xùn)練計(jì)劃匯編“年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人事部核簽。
（三）各項(xiàng)訓(xùn)練課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃表”，提報(bào)呈核后，通知有關(guān)部門及人員。