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HR不告訴你的那些事
在職場中的你們知道有哪些事情是HR不會說的嗎？以下是小編搜集整理的HR不告訴你的那些事，歡迎閱讀，希望對你有幫助！
HR不告訴你的那些事 1
1、一份簡歷他們只花13秒來讀
一名IT企業(yè)的人事經(jīng)理補充說：“還包括打開文件和關(guān)閉文件�！币虼撕啔v盡量不要超過1頁，而且要突出HR想看的信息—你與他們所招聘職位的匹配度。打破常規(guī)，把先前的工作經(jīng)歷、職位名稱和參與的項目放在簡歷最前面是一個好主意。一些公司會用關(guān)鍵詞搜索功能過濾電子簡歷，關(guān)鍵詞包括：知名企業(yè)+競爭對手+職位名稱。所以在簡歷里填寫“在校期間多次獲得康師傅再來一瓶獎勵”沒準(zhǔn)真的能幫助你被搜索到。他們只有精力看排在前幾頁的郵件，所以，如果你對一個職位感興趣，請定期投遞簡歷，試著成為HR郵箱中最新收到的郵件。
盡量不要黏貼附件，下載附件不僅給HR增加麻煩，他們還可能會害怕是病毒；不要同時抄送不同公司的HR，也不要在同一個公司里投太多職位，HR會直接把你pass掉。
2、面試時他們喜歡談這些
“你為什么想要這份工作，你為什么離開上一份工作，你想在這份工作中獲得什么�！币幻肆Y源培訓(xùn)師說，“這是高效的HR最喜歡問的三個問題�！边@名培訓(xùn)師說：“答案甚至都不是關(guān)鍵，候選人的態(tài)度、表情、口齒已經(jīng)說明了很多問題。”不要隱瞞或是回避離職理由，如果被HR看出來他們會對你存疑；另外兩個問題則會被用來測試面試者是否目標(biāo)清晰。
在最后的開放式提問環(huán)節(jié)，不要急著問薪水，三種類型的提問對你比較有利：詢問教育培訓(xùn)的機會，目的是表現(xiàn)自己積極學(xué)習(xí)的態(tài)度；咨詢公司文化，表達出希望能順利融入公司的訴求；或是提一些行業(yè)性的'問題，在行業(yè)內(nèi)公司未來的發(fā)展打算等。
3、他們雇到人了，還是會放招聘廣告
招聘網(wǎng)站上登出的招聘廣告可能早就過期了，公司已經(jīng)招到合適的人。一名從事人力資源培訓(xùn)的工作人員說：“現(xiàn)在招聘網(wǎng)站和公司的合作通常采取包年收費的方式，這使得一些公司招到人之后并沒有什么動力去把廣告撤下來。即使職位掛不滿也一樣得付錢，不如掛著幫公司打打廣告�！笨傆姓衅笍V告掛在網(wǎng)上會給人一種公司在不斷擴張、人力需求很大的感覺，也算是為公司做了變相的宣傳。
還有另一種可能：他們對目前的應(yīng)聘者或是已經(jīng)入職的員工并非十分滿意，愿意看更多人來儲備合適的資源。如果你看到公司在你的職位上招聘，也許該提醒自己是否要在工作上有所改善了。如果在招聘廣告上發(fā)現(xiàn)一些重要崗位的空缺，就絕對是幌子。高層的職位都是放給獵頭進行招聘的。
4、他們對你了如指掌
在一家公司里，HR可是知道最多八卦的人。一名國企的HR說：“除了每個人的工資、福利、年終獎這些原本就屬于薪酬福利領(lǐng)域的事情，我們連老板每月的手機話費多少錢都知道�！蹦闳肼殨r填寫的那些家庭關(guān)系和政審材料，你的部門主管可能并不關(guān)心，可HR一定會仔細查看。他們也會知道你在上一份工作中的表現(xiàn)，如果你在職期間向其他同類公司投了簡歷，也很可能被發(fā)現(xiàn)—HR也是有小圈子的。
很多企業(yè)的HR手中有一份重點員工名單，上面主要是中層人員，因為中層大量流失對企業(yè)造成的影響最大，還有一些基層的核心員工。如果你在這份名單上，就能被格外關(guān)注，同時也有機會得到更多培養(yǎng)，比如一些免費培訓(xùn)等等。
5、入職一年就走人他們很頭疼
一名IT行業(yè)的HR說：“我們常說短時間內(nèi)跳槽不利于求職者也是出于我們自己的考慮。招聘一名員工有招聘成本、培訓(xùn)成本和人力成本的支出，這些花費大多都是沉沒成本，靠時間來分?jǐn)偟矫磕甑某杀居嬎阒腥�，別無他法�！�
即便沒有培訓(xùn)，為了一個職位的招聘花費的招聘費用雖然不多但也增加了支出。HR部門并不產(chǎn)生盈利，甚至常被其他部門譴責(zé)“花費高，不貢獻”，時不時還要應(yīng)對公司人力成本縮減帶來的壓力。想到HR的這些無奈，換個角度，也就能理解他們對那些頻繁跳槽的人印象不太好的原因了。如果你有很多次一年以內(nèi)跳槽的經(jīng)歷，一定不是HR們歡迎的人。
HR不告訴你的那些事 2
秘密一：絕不要談?wù)撔剿�，除非在面試流程結(jié)束時，他們明確說想要你。
“面試流程結(jié)束”很難定義，它就是那個時刻。雇主說，或者想，“我們就要這人了！”它可能是第一輪面試結(jié)束（也可能是最后一輪），也可能是一系列面試結(jié)尾，通常需要見公司里不同的人，或者一次見整個面試團隊。
假如事情發(fā)展對你有利，無論是第一次、第二次、第三次，還是第四次面試過后，如果你喜歡他們，他們也喜歡你，雙方就會簽錄用確認(rèn)（offer）。那時候，也只有那時候，任何雇主都不可避免地要面對這個問題：這個人得花我多少錢？你腦子里也在盤算：這份工作能付我多少工資？
如果雇主較早提到工資問題，比如在面試之初問（隨意地），“你期望多少薪水？”你應(yīng)該準(zhǔn)備好三種答復(fù)――信手拈來。
答復(fù)1：如果面試官是個看起來和藹的人，最好最智慧的回答可能是：“在你們最終確認(rèn)錄用我，和我決定幫你們完成任務(wù)或項目前，我覺得討論薪水還為時過早�！�
大多數(shù)時候，這個方法好使。也有例外，當(dāng)這招不靈時，那么你需要：
答復(fù)2：你可能會面對這樣的雇主，面試頭兩分鐘就需要知道你想賺多少錢。這不是好現(xiàn)象，尤其2008年以后，有些雇主有理由更挑剔，因為，在他們腦子里有個想法――市場上有大把大把的候選人可以挑選。所以，你需要一個備選答案，例如：“我很愿意回答，但您能先幫我了解一下，這個工作都需要做什么嗎？”
大多數(shù)情況下，這是個好答案。但如果不好用呢？那么你會用到：
答復(fù)3：雇主提高嗓門，“來，來，來，咱別玩游戲了，我想知道你希望賺多少錢。”好吧，就是這個問題，你不得不面對。不過你不必提具體數(shù)字；取而代之，你可以回答一個區(qū)間。比如說，“我期望的薪水是每年35000～45000�！�
老把戲：兩個同等資質(zhì)的候選人，愿意以更低工資干活兒的人，勝出。就是這樣！
總結(jié)如下：如果面試中你足夠閃亮，對方可能――在最后――給你一份更高的薪水，高過面試之初他們腦海里原有的數(shù)字。尤其是面試進行得非常順利，他們當(dāng)場拍板非要你不可的時候。
秘密二：薪資談判的目的，是發(fā)掘出雇主最多愿意給你多少錢。
議價區(qū)間指的是，他們希望支付的最低工資，到能夠支付的最高工資的范圍。談判，談的就是這個區(qū)間。舉例來說，如果雇主能每月給你6000元，但試著以每月4000元的價格錄用你，區(qū)間就是4000～6000元。在這個區(qū)間里，你有權(quán)通過談判，努力得到他們能提供的最高工資。你們誰的目標(biāo)都沒錯�？赡艿脑挘椭飨胧″X。而你的目標(biāo)，是通過要干的工作，帶回盡可能多的錢來養(yǎng)家糊口。
秘密三：薪資談判中，千萬別做先提數(shù)字的一方。
面試中――你想讓雇主盡可能多付，而對方要盡可能少付，先提數(shù)字的那個，通常會輸。你完全可以不信，有太多這方面的理論，反正我們知道的是：這是真的。
沒經(jīng)驗的雇主或面試官通常不知道這條奇怪的規(guī)律，但那些老鳥們了然于胸。他們希望你先提數(shù)字，因為成千上萬的面試證明：談判中先提數(shù)字的人，最后通常會輸。
那么，如果對方要求你先提數(shù)字，你就用提前備好的答案回應(yīng)：“嗯，你們設(shè)立了這個職位，那一定對該職位的薪水有所考慮了，我想先聽聽那個數(shù)字。”
秘密四：面試之前，詳細調(diào)查市場上相關(guān)職位，及目標(biāo)公司相關(guān)職位的薪水狀況。
出發(fā)面試前，做些調(diào)查，研究市場上該職位，及這家公司該職位的薪水狀況。
你可能會說，那么麻煩值得嗎？絕對值得，如果你想贏得薪資談判的話。懶于或急匆匆收集信息的人，會受到經(jīng)濟上的懲罰。說得再直白點兒：如果你不調(diào)查，必定會付出代價！
我們來看看，假如了解三四家有興趣公司的信息要花你一到三天時間，而因為這個功課，面試中你能要求更多的`薪資。接下來三年，因為這一到三天的薪資調(diào)查，你就會多賺很多。不錯吧，就一到三天的工夫��！
這不是必然，但我知道許多求職者和換工作的人因為這個而受益，所以絕對值得嘗試。
好，那么，怎么做調(diào)查呢？有兩種方式：線上及線下。
秘密五：研究雇主腦海里的薪資區(qū)間，根據(jù)對方的區(qū)間，決定自己的期望區(qū)間。
好吧，我承認(rèn)這有點兒復(fù)雜，你可能沒動力做這么多研究。但你至少得知道這是怎么回事，讓我們從定義自己的目標(biāo)入手。
通過研究，你要的，不是一個數(shù)字，而是一個區(qū)間：雇主最少愿意付你多少，到最多能付你多少的區(qū)間。在任何超過5名員工的公司，這個區(qū)間都好定義。它會低于你上面那人賺的，高于你下面那人賺的。
所以，當(dāng)雇主說了一個數(shù)字（可能是最低的，比如，36500），你可以用這樣的臺詞回應(yīng)：“我理解，現(xiàn)在的情況下，所有公司都在控制成本。但我對自己的產(chǎn)出很自信，所以我的期望是……”這時提出你的上述區(qū)間，你的底線數(shù)字剛好低于他們的上限，然后提高――“47000～58000”。
秘密六：知道如何結(jié)束薪資談判，別“懸而未決”。
薪資談判不該只談完工資就結(jié)束。除非你是臨時工，否則就要討論其他福利�！案＠敝父鞣N保險、體檢、假期、退休規(guī)定等。
所以，進去面試前，你要決定哪些福利對你尤其重要。搞定基本工資后，你就可以問他們都有什么福利。事先有準(zhǔn)備，知道哪些福利最重要，到時候就知道爭取什么了。
工作內(nèi)容很清楚，雙方你情我愿，薪資談判結(jié)束，搞明白了其他福利，你得讓對方出offer，即錄用確認(rèn)。寫出來，或者打印出來，并簽字。
重復(fù)一遍：要寫下來，并簽字。這叫協(xié)議書，或者雇用合同。如果是小公司（10個或更少員工），他們可能不知道如何起草。在搜索引擎里輸入“雇用合同范本”，你能找到太多的免費資源。你，或者雇主，可以打出一份，讓對方簽字。
你有權(quán)要求這個協(xié)議。如果他們就是不給，要當(dāng)心啊。
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