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HR 三支柱是工作模式，是落地形式問題，即解決HR如何高效能開展工作的問題。以下是小編為大家整理的HR三支柱到底是什么，僅供參考，希望能夠幫助大家�！ ∫弧⑷е降资鞘裁础 ∪е侨蛑肆Y源管理咨...
傳離職員工也是能帶來價值的，那么離職管理要如何到位?下面是小編精心整理的離職管理要如何到位，僅供參考，希望能夠幫助到大家�！ ‰x職管理要如何到位 今年七月，ANTAL國際(安拓國際)根據(jù)12000多名人力資源工...
玩游戲也是員工培訓的一種方法，通過游戲提高員工之間的交流與合作，增強集體凝聚力。下面是小編精心整理的員工培訓時用得上的游戲，希望對你有幫助！ 員工培訓時用得上的15個游戲 一、蘿卜蹲 目的：中午或...
相信公司里面總會存在“老油條”這種人，那么面對令人頭疼的“老油條”，HR應該怎么應對呢?下面小編為大家解答一下，希望能幫到您! 1、令人頭疼的“老油條” 作為一名HR，你是不是會經(jīng)常遇到這樣讓你頭疼的員...
只有人力資源部門能將業(yè)務戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為詳細的人才戰(zhàn)略，下面是YJBYS小編為大家收集的企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！ 企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性 企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要性當企業(yè)確...
在職場中的你們知道有哪些事情是HR不會說的嗎？以下是小編搜集整理的HR不告訴你的那些事，歡迎閱讀，希望對你有幫助！ HR不告訴你的那些事 1 1、一份簡歷他們只花13秒來讀 一名IT企業(yè)的人事經(jīng)理補充說：“...
人力資源管理，人事管理的升級，是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一...
競爭力，是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的綜合能力。它是一種相對指標，必須通過競爭才能表現(xiàn)出來，籠統(tǒng)地說競爭力有大有小或強或弱。下面是小編精心整理的如何提升自己在企業(yè)的競爭力，供大家參考借...
談話是一門藝術(shù)，談話者的態(tài)度和語氣極為重要。以下是小編為大家收集的和員工談話的技巧，歡迎閱讀與收藏。 和員工談話的技巧1 如何與員工溝通：溝通時請確保你的注意力在他身上 如果HR在和員工談話時，還...
文字像精靈，只要你用好它，它就會產(chǎn)生讓你意想不到的效果。只要你能準確靈活的用好它，它就會讓你的語言煥發(fā)出活力和光彩。下面，小編為大家分享HR與HRD之間差了什么，希望對大家有所幫助！ 案 例 一 A有著多...
人力資源管理者要成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴是近幾年人力資源管理者的共識，如何轉(zhuǎn)變角色定位，從過去的服務提供者變成價值創(chuàng)造者，也是大家十分熱衷探索的課題！如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，以下的七個工具也許會對您有所幫助...
知道離職通知書怎么寫嗎?下面YJBYS小編為大家整理了離職通知書，歡迎閱讀參考! 離職通知書 部門 姓 名 職位 編 號 已獲準于 年 月 日離職，請依下列所載項目辦理離職手續(xù) 序號 應辦事項 經(jīng)辦單位 經(jīng)辦人 蓋 章 扣款 ...
辭職申請表怎么制作呢?下面YJBYS小編為大家整理了辭職申請表，歡迎閱讀參考! 辭職申請表 申請人 姓 名 部門主管 部 門 職 務 辭職日期 入司日期 辭 職 原因 上 級 主 管 意 見 簽字________ 人 事 主 管 意 見 簽字_...
員工離職的工作交接如何到位?下面YJBYS小編為大家解答一下，希望能幫到您! 離職管理作為企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作，大部分企業(yè)都建立了規(guī)范的操作流程，但人力資源部門或者用人部門在面對員工離職時，還是會遇到頗...
HR如何降低人員流失?人員流失是什么?下面YJBYS小編為大家解答一下，歡迎閱讀參考! 一、什么是員工流失率 員工流失率就是辭職員工占單位時間內(nèi)員工總數(shù)平均值的比例。 員工流失率指標的高低根據(jù)企業(yè)性質(zhì)而定 , 傳統(tǒng)企...
如何提升Excel辦公效率呢?下面YJBYS小編為大家整理了提升Excel辦公效率小竅門，歡迎閱讀參考! 一、快速啟動Excel 若您日常工作中要經(jīng)常使用Excel，可以在啟動windows時啟動它，設(shè)置方法： 1.啟動“我的電腦”進入win...
人性化的管理才能深得人心，那么怎樣進行以人為本的績效管理呢?下面YJBYS小編為大家解答一下，希望能幫到您! 要想真正做到以人為本，就要把對員工的激勵放到首位，而要更好地激勵員工，幫助員工改善績效，使員工的能...
薪酬是大家最為關(guān)心的，那么如何進行薪酬設(shè)計呢?下面YJBYS小編為大家解答一下，希望能幫到您! 薪酬設(shè)計是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分，是企業(yè)人力資源管理中最核心的內(nèi)容之一，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營管理以...
如何確定新員工的薪酬?下面YJBYS小編為大家解答一下，希望能幫到您! 1、新員工起薪的標準 ▲考察以下幾個因素： A、員工的生活費用，如果薪酬不能夠讓員工維持基本的正常生活，員工可定會另謀出路; B、同地區(qū)同行業(yè)...
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