事業(yè)部總經(jīng)理是企業(yè)事業(yè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,其直接匯報(bào)對(duì)象為企業(yè)總經(jīng)理。下面就是有關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文,歡迎大家閱讀!
事業(yè)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文篇1:農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)事業(yè)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作計(jì)劃擬訂與推動(dòng)執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)農(nóng)險(xiǎn)事業(yè)部業(yè)務(wù)政策、各項(xiàng)管理制度的制定與完善。
3.負(fù)責(zé)農(nóng)險(xiǎn)事業(yè)部費(fèi)用預(yù)算與控制。
4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、渠道建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理工作。
5.負(fù)責(zé)農(nóng)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建、管理和培訓(xùn)工作。
6.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與分析工作。
7.負(fù)責(zé)與財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、保監(jiān)會(huì)及其他政府部門(mén)溝通,爭(zhēng)取政策和資金支持。
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)農(nóng)險(xiǎn)事業(yè)部所屬員工。
9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
事業(yè)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文篇2:拓展事業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、密切觀(guān)察市場(chǎng)動(dòng)向,了解市場(chǎng)需求;
二、詳細(xì)調(diào)查全國(guó)各地市場(chǎng),針對(duì)不同地域情況制定相應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展方向;
三、切實(shí)深入即將開(kāi)拓的市場(chǎng),為公司提供第一手準(zhǔn)確的市場(chǎng)資料;
四、開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)行政機(jī)關(guān)建立良好關(guān)系;
五、根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建辦公設(shè)施,為后期跟進(jìn)人員創(chuàng)造良好工作環(huán)境;
六、充分利用各地域不同的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),嚴(yán)格控制費(fèi)用,節(jié)約成本;
七、認(rèn)真貫徹總公司經(jīng)營(yíng)理念,隨時(shí)向總公司匯報(bào)運(yùn)作狀況,及時(shí)上交切實(shí)可行性市場(chǎng)開(kāi)拓報(bào)告。
事業(yè)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范文篇3:
1、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn),并決定報(bào)酬。
7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
11、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。
12、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
13、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。