成控部經(jīng)理負(fù)責(zé)對內(nèi)的工程結(jié)算審核,對外工程預(yù)算編制、提報,配合對外結(jié)算審計,下面是小編整理的一些工作職責(zé)信息,歡迎大家閱讀!
成控部經(jīng)理工作職責(zé)范本篇1:
1、獨(dú)立編制清單計價或定額計價預(yù)標(biāo)書;
2、負(fù)責(zé)對土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專業(yè)有關(guān)工程項目造價的價格調(diào)研、收集工作,并對施工方所報的預(yù)算進(jìn)行現(xiàn)場工程量的審核,并給出初審意見;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場變更及現(xiàn)場簽證的編制和審核工作,對現(xiàn)場臨時委托書編制預(yù)標(biāo)書;
4、協(xié)助總公司成控部對土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專業(yè)的施工圖預(yù)算編制設(shè)和,確定結(jié)算價款,辦理年度及竣工結(jié)算手續(xù);
5、協(xié)助總公司成控部議定土建、裝修、道路、環(huán)境綠化及安裝工程等專業(yè)各階段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場所經(jīng)辦的工程造價檔案資料的收集、整理、更新及保密工作,并承擔(dān)相應(yīng)的保密責(zé)任;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成控部經(jīng)理工作職責(zé)范本篇2:裝飾成控部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司成本控制中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司成本控制及成本管理工作;
2、編制公司全年的成本管理計劃,負(fù)責(zé)公司成本控制和跟蹤;
3、按照公司管理制度組織公司各類項目招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見;
5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作;
6、負(fù)責(zé)公司成本管理體系的建設(shè),協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;
7、多方積累工程造價資料,注意裝飾行業(yè)市場動態(tài),并進(jìn)行成本分析,形成市場報告材料。
成控部經(jīng)理工作職責(zé)范本篇3:
一、成本管理
1.負(fù)責(zé)制定完善企業(yè)內(nèi)部定額標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行成本把控
2.負(fù)責(zé)項目成本數(shù)據(jù)的收集整理
二、質(zhì)量管理
1.負(fù)責(zé)制定完善企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2.依據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督流程及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況
三、預(yù)結(jié)算管理
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部招標(biāo)工作的組織與督控
2.負(fù)責(zé)公司對外投標(biāo)中的商務(wù)報價
3.負(fù)責(zé)對內(nèi)的工程結(jié)算審核,對外工程預(yù)算編制、提報,配合對外結(jié)算審計
四、資料管理
1.審核工程事業(yè)部上報的工程資料,并監(jiān)督整改
2.負(fù)責(zé)督控工程資料的收集與歸檔
3.指導(dǎo)工程事業(yè)部資料員的業(yè)務(wù)工作,并組織內(nèi)部培訓(xùn)
五、部門內(nèi)部管理
1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃,督促執(zhí)行并檢查考核
2.負(fù)責(zé)部門隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員
3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員
4.負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本
六、完成直接上級及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)